10月11日，生態(tài)環(huán)境部華東核與輻射安全監(jiān)督站副主任楊凱一行到三門核電項目開展調(diào)研和班組建設(shè)座談。

楊凱聽取了項目部關(guān)于現(xiàn)場質(zhì)量管控優(yōu)化及班組建設(shè)等工作匯報，強(qiáng)調(diào)中核二二要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，主動迎接考驗和挑戰(zhàn)，高度重視項目建設(shè)安全質(zhì)量，通過持續(xù)提升核電建設(shè)能力打造品牌項目，不斷超越自我、追求卓越，并就后續(xù)班組建設(shè)工作提出三點要求：一是高度重視強(qiáng)化班組建設(shè)的重要意義，加大資源投入、細(xì)化管理要求，抓實班組建設(shè)；二是推動技能人才隊伍建設(shè)，加快培養(yǎng)速度，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力；三是大力加強(qiáng)“整體·協(xié)同”，以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮各級組織職能作用，群策群力、落實保障，努力提升隊伍穩(wěn)定性和幸福感。

中核二二副總經(jīng)理夏青對楊凱一行表示歡迎，并表示中核二二將持續(xù)運用數(shù)字化平臺以優(yōu)化施工管控流程，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防管理，保證質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。同時，進(jìn)一步優(yōu)化班組管理，以“管理創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、服務(wù)保障”促進(jìn)“技能提升、工效進(jìn)步、收入提高、班組穩(wěn)定”，通過采取“153”管理思路，不斷在實踐中提升班組能力水平。

會上，項目部員工代表、班組長代表做了工作分享，參會相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)圍繞核安全文化落地、數(shù)智化賦能、班組能力提升等內(nèi)容進(jìn)行了交流。

調(diào)研期間，楊凱一行深入施工現(xiàn)場全面了解項目工程進(jìn)度、安全質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等情況。 

三門核電總經(jīng)理、黨委副書記李濤，中核咨詢、上海核工院、相關(guān)參建單位領(lǐng)導(dǎo)以及中核二二三門項目部員工代表、班組長等50人參加座談。