在強核報國的征途上，每一次突破都凝聚著無數(shù)人的智慧與汗水。10月18日，我國“十四五”首個開工的華龍一號機組——海南昌江核電3號機組外穹頂順利吊裝就位。硬核“加冕”的榮耀背后，中核二二人以橫縱協(xié)同為筆、以安全質(zhì)量為墨，書寫了一部核電建設的熱血篇章。

協(xié)同作戰(zhàn)，跑出攻堅加速度

中核二二將“保證工程節(jié)點目標”作為檢驗“整體·協(xié)同”年專項行動工作成效的重要標準，按照中核集團“后墻不倒”要求和中國核建重大工程全場域全周期一體化管理協(xié)同要求，一方面不斷強化公司內(nèi)部各單位“橫向”協(xié)同，另一方面加強與業(yè)主、總包、監(jiān)理、各參建單位的“縱向”協(xié)同。

項目團隊第一時間成立吊裝聯(lián)合小組，召集專家組進行針對性聯(lián)合討論，分析吊裝重難點問題，科學制定外穹頂?shù)跹b方案；不斷優(yōu)化施工邏輯，推進施工工藝工法創(chuàng)新，積極打破土建與安裝專業(yè)施工壁壘，有效解決了牛腿埋件偏位控制、外穹頂鋼襯里精準就位、建安施工邏輯沖突等諸多棘手問題。

質(zhì)安融合，打造工程卓越品質(zhì)

安全為本。中核二二項目團隊高度重視安全管理，長期堅持“兩個零容忍”“三大法寶”“四個凡事”，全面踐行核安全文化，嚴守安全管理紅線、底線。開展壓實安全環(huán)保責任專項行動，確保各層級人員安全生產(chǎn)履職；開展安全風險辨識與評估，項目負責人對TOP10風險進行掛牌監(jiān)督，確保風險受控；常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)標準化建設，通過安全集約化、信息化體系運行，全面提升項目安全管理水平。

質(zhì)量為基。項目團隊加強質(zhì)保體系建設，編制發(fā)布《通用風險清單》《華龍一號專用風險清單》，不斷優(yōu)化、標化管理程序；扎實開展核安全管理專項提升行動，從提高政治站位、加強核安全文化建設、完善質(zhì)量保證體系、有效開展持續(xù)改進、推動重大問題解決、內(nèi)外部支持保障等6個方面設立自查核查行動項，積極推動質(zhì)量精準管理；以“質(zhì)量月”活動為契機，大力開展質(zhì)量文化宣傳教育活動、質(zhì)量監(jiān)督檢查等，全面增強全員質(zhì)量意識，堅決守牢工程質(zhì)量底線。

創(chuàng)新為要。項目團隊針對外穹頂鋼襯里結構尺寸大、吊裝防變形控制及安裝精度控制等重難點問題，改良零腳手架環(huán)形拼裝胎架，為外穹頂順利拼裝完成及吊裝奠定堅實基礎；吊裝過程中，通過調(diào)整配重，保持外穹頂?shù)跹b時重心和形心吻合，以多級就位導向控制、風速實時監(jiān)測、吊裝模擬演練、應急演練等舉措，采用可調(diào)拉桿減少外穹頂?shù)跹b變形，將下口周長和角度半徑偏差控制在合理范圍，確保吊裝“絕無一失”。

旗幟引領 展現(xiàn)鐵軍硬核擔當

中核二二項目團隊認真貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，牢牢把握“高質(zhì)量黨建引領工程高質(zhì)量建設”要求，持續(xù)深化“硬核”黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營。與業(yè)主、現(xiàn)場各參建單位堅持黨建共建，激發(fā)黨建領航驅(qū)動力；聚焦節(jié)點攻堅，成立了“工程攻堅指揮部”“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”等，切實引領帶動基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；設立“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，開展黨建標準化與安全標準化融合專項工作，依托“黨員進班組”活動，引領黨員擔當作為、爭當高質(zhì)量發(fā)展先鋒。在工程攻堅過程中，項目團隊積極踐行“勇?lián)姑?奮發(fā)圖強 協(xié)同攻堅 敢于超越”的重大工程精神，全力保障海南昌江“華龍一號”高質(zhì)量建設。面對昌江高溫酷暑、臺風險情“火”與“水”的雙重考驗，全體員工全力以赴，堅守一線，保安全、穩(wěn)質(zhì)量、推進度，用行動譜寫了一曲核建鐵軍“戰(zhàn)”歌。一張張揮汗如雨的臉龐、一個個汗流浹背的身影、一幕幕攻堅克難的場景，彰顯著核建鐵軍知重負重的責任與擔當。勇毅前行擔使命，協(xié)同奮進鑄輝煌。中核二二將繼續(xù)胸懷“國之大者”，發(fā)揚核建鐵軍優(yōu)良作風，在中核集團和中國核建的堅強領導下，打造精品、優(yōu)質(zhì)、標桿核電工程，用更大擔當、更大作為全力以赴助推核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和國家“雙碳”目標實現(xiàn)。

來源丨中國核建、中核二二

作者丨高越、李智森

責編丨陳雪池

審核丨李   鑫