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    中核五公司儲備項目經(jīng)理訓練營(第一期)圓滿收官!

    來源: 中國核電信息網(wǎng) 發(fā)布日期:2024-11-22

    11月15-21日,中核五公司儲備項目經(jīng)理訓練營(第一期)在上海青浦總部成功舉辦。本期儲備項目經(jīng)理訓練營由公司經(jīng)營管理部、人力資源部聯(lián)合舉辦。

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    核電建設將迎來高質(zhì)量發(fā)展的“黃金十年”,公司黨委高屋建瓴、深謀遠慮做出了開啟“第三次創(chuàng)業(yè)”的決策部署。在此背景下,系統(tǒng)推出了“訓戰(zhàn)計劃”,旨在通過系統(tǒng)的培訓和實戰(zhàn)鍛煉,持續(xù)培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、業(yè)務技能強的專業(yè)人才隊伍。此次培訓從公司持有一建證書但未擔任項目經(jīng)理崗位的群體中通過層層測評最終選出49人參加培訓,這不僅為公司未來發(fā)展奠定了堅實的人才基礎,也進一步擴充了儲備項目經(jīng)理隊伍。


    儲備項目經(jīng)理訓練營過程回顧


    11月15日上午,公司總經(jīng)理、黨委副書記李星文在開班儀式上強調(diào)了儲備項目經(jīng)理培訓的重要性,指出儲備項目經(jīng)理是項目經(jīng)理團隊建設的“源頭活水”,是公司未來發(fā)展的重要力量。他要求學員們要珍惜這次學習機會,集中精力,深入學習,努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。

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    儲備項目經(jīng)理訓練營強調(diào)將項目經(jīng)理作為重點發(fā)展對象,明確職責要求,建立人才賬本,通過多元評估手段摸清人才現(xiàn)狀,并根據(jù)評估結(jié)果實施針對性培養(yǎng),助力人才發(fā)展,提升人才效能。

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    訓練營設置了系統(tǒng)培訓、交流參訪、課題研究等多項培養(yǎng)項目。培訓課程涵蓋了項目管理的各個方面,包括核安全文化宣貫、項目策劃、科技創(chuàng)新、項目相關方管理與溝通、黨性修養(yǎng)等多個模塊。培訓采取了線上與線下相結(jié)合的方式,既有理論知識的學習,也有實地考察和案例分享,確保學員能夠在短時間內(nèi)全面提升自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。

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    培訓期間,學員們參觀了上海美的全球創(chuàng)新園區(qū)項目。該項目位于上海市青浦區(qū),總建筑面積超過40萬平方米,是中建八局上海重點項目。學員們通過實地考察,對標學習,深入了解了項目管理的先進理念和實踐經(jīng)驗,受益匪淺。

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    公司領導寄語


    11月21日下午,舉行中核五公司儲備項目經(jīng)理訓練營(第一期)結(jié)業(yè)儀式。在聽完各小組課題研究匯報后,李星文對學員們的學習成果給予了高度肯定,并提出了要求和期望。

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    一是要注重團隊精神與合作能力的錘煉,大家在短時間內(nèi)高效學習與合作的成果是對團隊協(xié)作能力的認可,更是對未來工作中如何遵守并巧妙運用規(guī)則以達成目標的生動示范。


    二是指出技術(shù)創(chuàng)新推動項目管理升級,公司正在積極推進智能化生產(chǎn)線的改造,希望各位學員能夠抓住這一契機,積極探索如何通過技術(shù)創(chuàng)新來優(yōu)化項目管理流程,實現(xiàn)效率與效益的顯著提升。


    三是強調(diào)人才隊伍建設的重要性,要求學員們在工作中重視人才培養(yǎng),積極參與到新人的指導和培養(yǎng)中,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

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    ▲會議對本次培訓班中的優(yōu)秀團隊進行了表彰


    此次儲備項目經(jīng)理培訓班的成功舉辦,標志著公司在項目經(jīng)理人才培養(yǎng)和隊伍建設方面邁出了堅實的一步。第一期培訓僅是一個開端,后續(xù)每位學員在為期一年的行動學習過程中都建立了各自的行動課題,并將通過擔任項目經(jīng)理助理或其他方式,積極推進行動學習的工作。一年后,公司將根據(jù)學員們的課題研究成果及實踐表現(xiàn),評估并確定哪些項目經(jīng)理達到了合格標準,正式進入公司儲備項目經(jīng)理庫,成為推動公司未來發(fā)展的重要力量。公司將繼續(xù)秉承“人才優(yōu)先”的理念,通過系統(tǒng)的培訓和實戰(zhàn)鍛煉,培養(yǎng)更多高素質(zhì)的項目經(jīng)理,為公司的“第三次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支持。


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