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    從日本核事故看中國核電安全:人才培養(yǎng)刻不容緩

    來源:中國青年網(wǎng) 發(fā)布日期:2011-04-13

      連日來,日本因地震和海嘯所引發(fā)的福島核泄露事故已經(jīng)成為全球的熱議話題,并再度使核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為世界爭議的焦點。

      我國核電發(fā)展要“保證絕對安全”,除了選址、設計、建設、制度、監(jiān)管等因素外,更重要的是人才的培養(yǎng)。目前我國共有13個核電機組,裝機容量達1082萬千瓦。開工在建核電機組達26臺、2914千瓦,是全球核電在建規(guī)模最大的國家。這些在建的一期項目大多集中在2014年到2015年期間投產(chǎn),短期內核電發(fā)展高峰將會出現(xiàn)。在我國核電高速發(fā)展的今天,如何保證核心技術人員和高級管理人員的培養(yǎng),已成為保證我國核電快速安全發(fā)展重要的問題。

      核電站是一個高科技的既龐大又極其復雜的統(tǒng)一體,其安全性不是絕對的,會受到很多因素的影響。在影響核電站運行的諸多因素中,人的因素起決定性作用,尤其是操縱反應堆的持照人員的素質能否滿足要求,將直接影響到核電站的安全穩(wěn)定運行。作為關鍵崗位的核心技術人員(反應堆操縱員(RO))及高級管理人員對核電站的安全運行起到了至關重要的作用。

      諾姆四達——全球第一個RO/SRO勝任力模型的創(chuàng)造者

      核反應堆操縱員(RO)盡管只是一個技術崗位,但它是核電站的核心崗位,就好比飛行員一樣,如果沒有飛行員,再多的飛機也沒有用。如何以更科學、合理的方式選拔、培養(yǎng)一支高素質的RO/SRO人員隊伍,以滿足核電產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展形勢下多出人才、快出人才的需要?而要達到這一目標的前提是建立RO的崗位勝任力模型,而世界上還找不到現(xiàn)成的RO能力素質模型,要解決這一問題,只有自己來做了。

      早在2006年,中國廣東核電集團與國內知名人才測評機構--諾姆四達共同啟動了RO和SRO(高級操縱員)兩個崗位的模型構建工作。在確定RO和SRO勝任力模型的過程中,諾姆四達緊緊圍繞以應用為導向的研究型項目定位,以嚴謹、認真的工作態(tài)度,科學、專業(yè)的研究方法,規(guī)范、系統(tǒng)的項目管理與組織,按時按質地順利完成了項目。該項目自2006年7月開始,歷時半年完成了,于12月底提供了一整套的成果文件。這些文件構成了一個完整的成果體系,分別回答了RO和SRO的人才素質標準、利用什么工具和方法對RO和SRO的候選人進行素質測評、如何幫助RO和SRO提升自我素質等問題。目前這套模型是全球唯一的經(jīng)過嚴格流程開發(fā)出來的RO素質模型,填補了世界RO和SRO人才培養(yǎng)領域的空白。該成果已經(jīng)用于中廣核技術和管理人員的選拔與培訓之中,正在中國的核電事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

      諾姆四達——第四代核反應堆高級管理人員勝任力模型的構建者

      我國的核電發(fā)展不會因為日本福島核泄漏事故而停滯不前?!翱於选弊鳛榇_保我國核能可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),是我國核能發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略的必由之路。快堆是繼壓水堆技術發(fā)展起來的先進核電技術,除了具有三代核電技術高安全性的特點外,還具有節(jié)能高效、清潔環(huán)保的特點,是第四代核電技術的主力堆型之一,代表了第四代核能系統(tǒng)的發(fā)展方向。

      作為國內唯一一家全面掌握快堆核心技術的科研單位--快堆工程部,近年來在快堆技術方面的發(fā)展取得了長足進步?!澳壳拔覈穗妼I(yè)人才在“質”和“量”上均難以滿足未來戰(zhàn)略發(fā)展的巨大需求,尤其是作為支撐的大量高素質管理人才”,快堆工程部一位負責人在談到人才缺口時表示。因此,我國在未來一段時間內需大力加強對現(xiàn)有管理人員的培訓以提升其管理水平,同時也需要選拔、培養(yǎng)一大批后備干部以彌補未來管理人才的缺口。

      作為專業(yè)人才測評機構的諾姆四達又一次的參與到和人才選拔工作當中,承擔起起快堆工程部高層管理人員、中層管理人員及課題負責人的勝任力模型應用體系的構建工作。通過構建勝任力模型,明確各級管理崗位的能力素質要求,為各級管理人員的選拔樹立標桿,并通過建立基于勝任力模型的測評應用體系,提高干部選拔的科學性與干部任命的準確率;同時通過勝任力模型,為各級干部培訓發(fā)展找準方向,并運用相應的測評工具準確診斷出各級管理人員的培訓需要,從而提高其培訓和發(fā)展的針對性、準確性和有效性。

      人才是核能發(fā)展的最大瓶頸。運行人員、高素質建設人員和監(jiān)管人員缺乏,是核電發(fā)展的長期安全隱患。與此同時,諾姆四達為我國核電人才培養(yǎng)確立的可靠、誠信、專業(yè)的價值觀贏得了核電專家的認可,同時也為我國核電人才的選拔與培養(yǎng)提供了有效的解決方案。

      我們的核電人才隊伍是核電安全的擔負者和守護者。只有一個科學、高效、嚴謹、認真的核電人才隊伍才能保障國家核電站的安全運營、推動我國核電事業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。日本這次核泄漏事故對各國的警示將會有利于全球核電工業(yè)更加健康有序的發(fā)展。

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