2008年11月5日上午，國家核電技術(shù)公司董事長王炳華一行到海陽核電現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)SPMO進(jìn)行工作調(diào)研。

        在聽取了海陽SPMO總經(jīng)理Moore先生關(guān)于海陽SPMO工作近況的匯報，以及海陽SPMO副總經(jīng)理宋豐偉對中方人力動員以及生活狀況的補(bǔ)充匯報后，王炳華董事長指出，在中外方的共同努力下，海陽SPMO各項管理工作正在有序開展，中外方人員均已進(jìn)入狀態(tài)。下一步要務(wù)必從思想上高度重視，充分做好海陽核電依托項目的各項前期準(zhǔn)備。對海陽SPMO當(dāng)前的工作，他提出了五項要求。

        一是堅決支持海陽SPMO在現(xiàn)場實施的整套HSE管理方法。

        二是充分認(rèn)識程序建設(shè)的重要性，程序的數(shù)量、質(zhì)量要滿足工程建設(shè)的要求。海陽SPMO和三門SPMO的程序體系要相互借鑒，不斷完善，未來作為新建項目程序體系的基礎(chǔ)。

        三是中外雙方共同做好人力動員工作。鑒于在全世界范圍內(nèi)興起的核電建設(shè)高潮，核電人才在未來一段時間依然會呈現(xiàn)短缺狀態(tài)?！皣液穗姟钡脑瓌t是一方面招聘社會人才，另一方面加快對接收的高校畢業(yè)生的培訓(xùn)，希望SPMO的中外方專家共同承擔(dān)起培訓(xùn)的責(zé)任。

        四是抓緊做好海陽核電站一號機(jī)組主體工程開工（FCD）前的各項準(zhǔn)備工作。

        五是加強(qiáng)中外雙方的合作，要同舟共濟(jì)，共創(chuàng)雙贏。三代核電AP1000依托項目為全球矚目，為了“國家核電”的創(chuàng)新發(fā)展和員工的成長，為了推進(jìn)人類和平利用原子能事業(yè)的進(jìn)步，為了實現(xiàn)為人類造福的理想，AP1000依托項目一定要成功，這是歷史賦予我們的使命。

        王炳華董事長還在海陽核電站工程建設(shè)現(xiàn)場主持召開了SPMO全體中方員工座談會，勉勵大家抓住機(jī)遇，盡快成長，為“國家核電”，為AP1000項目的成功做出貢獻(xiàn)。

        王炳華董事長一行還到海陽核電站一期工程負(fù)挖現(xiàn)場進(jìn)行了視察。