鄭海彬推了推腳手架上的跳板,接著一手攥緊鋼管,一手按住跳板,用力一蹬地,迅速地躍上了一米多高的平臺,然后一小步、一小步地挪動。他的每一步都格外小心,移動前都在試探腳手架是否扎實,直至掀開一張深藍色的厚氈布。他通過圓孔鉆進綠色的鐵質的設備里,蜷縮在里面,借著手機的光,察看一個圓形白底的金屬表盤。
4月11日這一天,作為項目業(yè)主方代表,福清核電公司安裝科的質量監(jiān)督員鄭海彬要與施工單位QC、監(jiān)理公司的質量監(jiān)督人員一起對3號機組PX泵房水泵安裝特殊質量計劃第21個選點工序——聯軸器對中進行“消點”。
“消點”就是根據施工質量計劃選定若干需要進行質量控制的點,在施工單位、監(jiān)理公司、業(yè)主單位等質量監(jiān)督人員共同見證下驗證通過。
聯軸器對中就是檢查電機和泵體兩個軸的吻合度。按照廠家技術規(guī)格要求,橫向與縱向的誤差不超過5絲,不過一根頭發(fā)絲的粗細。
聯軸器位于泵體支座內。支座像一個圓潤葫蘆的下半截,里面勉強能容下一個人。為防止異物墜落砸傷設備,不僅在泵體上方搭建了一個一兩米見方的腳手架,頂部還用木板嚴嚴實實鋪滿。在標高-20米的地下,投射進來的陽光微乎其微,只能借助幾只日光燈照明,但也難以穿透披在支架外那層深藍色的大氈布,支座內漆黑一片,伸手不見五指。
首先是施工單位的QC人員爬進支座內。他將架設有百分表的聯軸器旋轉一周,借著微弱的手電光,察看并記錄百分表在0度、90度、180度、270度時的讀數。通過計算,誤差在廠家技術規(guī)范的范圍內。接著是監(jiān)理公司的質量監(jiān)督員,也得出了同樣的結論。
此時在現場的業(yè)主公司質量監(jiān)督員只有鄭海彬一人,他要在這樣極端的條件下獨立完成質量監(jiān)督工作。同行的人員調侃著這位一米八高的小伙:“你鉆進支架內多難??!就讓在里面的工人再按照規(guī)程操作一次,報一下讀數就行啦?!?/P>
“這怎么能行!”鄭海彬執(zhí)拗地鉆進支架。在施工人員的幫助下,他利用手機的光,嚴格按照操作規(guī)則,仔細查看百分表在四個方向的讀數,并記下了+2,+4,-3,-1,通過計算,結論與前兩者無異。
“看吧,說了沒必要?!蓖械娜死^續(xù)打趣。鄭海彬不理會,“你們想讓我簽字么?要簽字,我就要見證,確保萬無一失?!?/P>
“如果輕易將聯軸器對中放過去,的確可以加快工程進度,但電機和泵體兩個軸吻合度的誤差可能會出現紕漏。哪怕多出一絲也是不行的。這一絲的偏差,可能會對泵的壽命產生致命的影響,帶來不可估量的損失。三級質量管控,施工一級、監(jiān)理一級、我們一級,一級都不能少?!编嵑1驈娬{。
“我絕不是拿雞毛當令箭?!泵總€字,鄭海彬強調得非常有力:“作為業(yè)主公司質量監(jiān)控的人員,我在質量計劃上簽上的每一個名字將一直保存到機組退役,意味我要對泵的安裝質量和全生命周期負責?!?/P>
按照質量計劃管理程序要求,施工單位、監(jiān)理公司、業(yè)主公司的質量監(jiān)督人員在質量計劃簽上名字,才意味施工單位此項工序完成并驗收合格,才被允許進入下一項工序。就拿此次聯軸器對中來說,三方質量監(jiān)控人員簽字以后,才可以進入下一個環(huán)節(jié)。
2010年鄭海彬加入福清核電這個大家庭。起初在工地現場出現了一次意外的踏空,那次受到驚嚇讓鄭海彬印象深刻,除此以外,讓他同樣感受到“性命攸關”的就是在質量計劃書上簽下“鄭海彬”三個字時內心的認真和莊重。
作為安裝科大型機械設備安裝質量監(jiān)控的一員,在老員工的帶領下,經過一年摸索,鄭海彬領會了“依靠質量計劃來控制質量,只有質控人員有責任心,才能確保質量”這句話的深刻含義。在2011年底鄭海彬獲得了質量監(jiān)控授權,如果說在師傅的指導下簽下第一個名字時,還稍有些興奮的話,到現在,福清核電1號機組燃料已經入庫,正準備裝料,2、3、4機組建設正在加緊推進中,這三年多時間里,他已經簽上了1000多個名字。他對簽上“鄭海彬”三個字的體會也越來越深,具有扎實業(yè)務能力是必需的,但責任心是最重要的。
從狹小的泵房爬山來后,鄭海彬徑直走進了常規(guī)島廠房,查看了汽水分離再熱器氮氣壓力表的壓力,監(jiān)督施工人員擦拭設備上污漬。后又爬上核島20米平臺,三臺黑白相間的巨大蒸發(fā)器均勻分布在核島20米平臺,工人們正在拆卸搭設在蒸發(fā)器周圍的腳手架。他一踏入核島就跟負責人交談起來。原來是在施工區(qū)域內,工人沒有按要求拉警戒線。這也是他的另一項主要工作——日常巡檢?!拔覀兤綍r多跑跑、多看看,施工的安全與質量就有保證些,自己也放心些。”
從核島20米平臺出來,陽光已經有些刺眼。鄭海彬擦了擦額頭的汗水,微笑著向現場大門走去。(盛安陵)