秦山二期核電站擴(kuò)建工程核反應(yīng)堆施工現(xiàn)場(chǎng)（2006年4月28日攝）。新華社記者譚進(jìn)攝

        2006年4月28日，工人們?cè)谇厣蕉诤穗娬緮U(kuò)建工程核島和常規(guī)島基礎(chǔ)工程工地澆筑混凝土。新華社記者譚進(jìn)攝

         新華網(wǎng)杭州４月２７日電(新華社記者馮源、譚進(jìn))浙江海鹽，錢(qián)江潮涌興起之地；秦山腳下，民族核電崛起熱土。如今，我國(guó)“十一五”期間首個(gè)開(kāi)工的核電項(xiàng)目——中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司秦山核電二期擴(kuò)建工程方興未艾。

         機(jī)器
轟鳴，焊花飛舞，施工車(chē)穿梭來(lái)往，塔吊架輕舒長(zhǎng)臂……擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)一派熱火朝天景象，承擔(dān)我國(guó)首座國(guó)產(chǎn)大型商用核電站運(yùn)營(yíng)重任的核電秦山聯(lián)營(yíng)有限公司正在書(shū)寫(xiě)民族核電的新華章。

         翻版加改進(jìn)：探索民族核電建設(shè)新路子

         我國(guó)自主設(shè)計(jì)、建造、管理和運(yùn)營(yíng)的首座國(guó)產(chǎn)大型商用核電站——秦山核電二期工程（簡(jiǎn)稱(chēng)秦山二核）１、２號(hào)機(jī)組為兩臺(tái)６５萬(wàn)千瓦核電機(jī)組，于２００４年５月３日全面投產(chǎn)，同時(shí)創(chuàng)立了中國(guó)首個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商用核電品牌——ＣＮＰ６００。

         秦山核電二期擴(kuò)建工程（簡(jiǎn)稱(chēng)秦山二核擴(kuò)建工程）以秦山二核為參考電站，建設(shè)兩臺(tái)同類(lèi)型６５萬(wàn)千瓦核電機(jī)組，即３、４號(hào)機(jī)組。國(guó)家為它的建設(shè)確立了“翻版加改進(jìn)”的設(shè)計(jì)和建設(shè)原則。

        “翻版加改進(jìn)”，首先是肯定ＣＮＰ６００機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)。運(yùn)行安全穩(wěn)定的１、２號(hào)機(jī)組業(yè)績(jī)良好，其國(guó)產(chǎn)化程度高，因而造價(jià)低且電價(jià)也低。擴(kuò)建兩臺(tái)同類(lèi)型６５萬(wàn)千瓦機(jī)組建成后，可形成群堆管理優(yōu)勢(shì)，有利于降低運(yùn)營(yíng)成本。

        “翻版加改進(jìn)”，賦予秦山二核擴(kuò)建工程更多的特殊使命——保留眾多“十五”時(shí)期培養(yǎng)出的核電建設(shè)人才，努力提升核電國(guó)產(chǎn)化建設(shè)技術(shù)，為今后我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)闖出一條新路子。

        “秦山二核擴(kuò)建工程，是我國(guó)民族核電從３０萬(wàn)千瓦原型堆核電站到大型商用核電站成功跨越之后，進(jìn)而形成標(biāo)準(zhǔn)化、系列化十分關(guān)鍵的一步?！焙穗娗厣铰?lián)營(yíng)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钐m和說(shuō)，“通過(guò)改進(jìn)，３、４號(hào)機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性將比１、２號(hào)機(jī)組有進(jìn)一步的提高?！?

         楊蘭和介紹，與１、２號(hào)機(jī)組相比，３、４號(hào)機(jī)組設(shè)計(jì)負(fù)荷因子由６５％提高到７５％，設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率由５５％提高到７０％以上。因此，擴(kuò)建工程進(jìn)行了包括１０項(xiàng)重大設(shè)計(jì)改進(jìn)和１８項(xiàng)較大設(shè)計(jì)改進(jìn)在內(nèi)的共１０００多項(xiàng)改進(jìn)。

        一肩挑兩擔(dān)：創(chuàng)立民族核電管理新模式

        核電秦山聯(lián)營(yíng)有限公司是目前我國(guó)唯一承擔(dān)“邊運(yùn)行，邊建設(shè)”任務(wù)的核電企業(yè)，公司既要確保１、２號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，又要實(shí)現(xiàn)３、４號(hào)機(jī)組優(yōu)質(zhì)按期建設(shè)。為此，公司適時(shí)提出“立足自主、統(tǒng)籌互補(bǔ)”的管理思路，帶領(lǐng)全體職工同時(shí)挑起了兩副重?fù)?dān)。

        “立足自主”指的是強(qiáng)調(diào)解決核心和關(guān)鍵問(wèn)題時(shí)“以我為主”，“統(tǒng)籌互補(bǔ)”則指公司實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全局聯(lián)動(dòng)，對(duì)運(yùn)行和擴(kuò)建工程的人力和物力資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享和管理互補(bǔ)，從而達(dá)到投入產(chǎn)出比最優(yōu)化的目的。

        在建設(shè)１、２號(hào)機(jī)組時(shí)，核電秦山聯(lián)營(yíng)有限公司積累了從科研設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)備采購(gòu)和監(jiān)造、工程管理及調(diào)試運(yùn)行等一整套核電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，培育鍛煉了一大批核電建設(shè)和管理人才。這一管理思路既可充分利用已積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)解決設(shè)備制造的關(guān)鍵問(wèn)題，還可使生產(chǎn)人員及早了解設(shè)備制造情況，為公司今后生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試和運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

        為采取規(guī)范化、程序化和信息化管理，從擴(kuò)建工程開(kāi)工以來(lái)，公司重新編制或修訂了生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)（ＰＱＯＭ）、建造質(zhì)量管理手冊(cè)（ＢＱＯＭ）和工作質(zhì)量管理手冊(cè)（ＷＱＯＭ），共同組成公司質(zhì)量管理手冊(cè)（ＣＱＯＭ），構(gòu)成公司的程序化管理體系。楊蘭和說(shuō)：“如果還是采取以前單純開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)的方式，我們幾個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)就是２４小時(shí)不吃不喝也不能完全解決所有問(wèn)題，但現(xiàn)在各部門(mén)負(fù)責(zé)人則是主動(dòng)按照管理體系自發(fā)完成工作任務(wù)?！?

        “立足自主、統(tǒng)籌互補(bǔ)”管理模式，真正起到了合理配置人力與技術(shù)資源、優(yōu)化管理、提高效率和降低成本的作用，又好又快又安全地推進(jìn)了擴(kuò)建工程。楊蘭和說(shuō)：“這一思路是我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合秦山二核生產(chǎn)、建設(shè)實(shí)際，并汲取國(guó)內(nèi)外同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后形成的?！?

        推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化，打造民族核電精品工程

        ２００７年１２月２８日，３號(hào)機(jī)組穹頂順利吊裝就位，標(biāo)志著３號(hào)機(jī)組轉(zhuǎn)入以安裝為主的施工階段。今年５月，３號(hào)核島廠房將完成主體結(jié)構(gòu)。４號(hào)機(jī)組穹頂計(jì)劃２００８年１０月２８日實(shí)現(xiàn)提前吊裝，它是秦山二核擴(kuò)建工程今年最重要的節(jié)點(diǎn)之一。

        目前，國(guó)家為秦山二核擴(kuò)建工程確定的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化方案已全面落實(shí)，設(shè)備訂貨已完成８０％以上，許多制造周期長(zhǎng)的關(guān)鍵設(shè)備均已訂貨，一些簽約設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入加工制造階段，其中部分設(shè)備已驗(yàn)收交付現(xiàn)場(chǎng)。楊蘭和表示，今年將有４４５個(gè)設(shè)備批次、２萬(wàn)多臺(tái)套的設(shè)備要驗(yàn)收交付現(xiàn)場(chǎng)安裝。

        從１、２號(hào)機(jī)組的５５％，到３、４號(hào)機(jī)組的７０％，擴(kuò)建工程的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率提高了１５個(gè)百分點(diǎn)。為此，核電秦山聯(lián)營(yíng)有限公司將確保環(huán)吊、壓力容器、堆內(nèi)構(gòu)件和核級(jí)設(shè)備冷卻水泵等主要設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化。

        同時(shí)，核電秦山聯(lián)營(yíng)有限公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，加強(qiáng)新員工和設(shè)備制造廠人員的質(zhì)保培訓(xùn)，構(gòu)建全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的監(jiān)造管理體系。擴(kuò)建工程還首次建立了設(shè)備制造廠質(zhì)量例會(huì)制度，通過(guò)加強(qiáng)溝通把精確質(zhì)量管理體系向制造廠延伸，創(chuàng)建共贏的質(zhì)量理念。

        楊蘭和說(shuō)：“回顧兩年多來(lái)的工程建設(shè)實(shí)踐，我們深深體會(huì)到，國(guó)家為我們擴(kuò)建工程確立的‘翻版加改進(jìn)’原則是完全正確的。顯然，擴(kuò)建工程的順利進(jìn)展是中核集團(tuán)公司人力、財(cái)力、物力的綜合運(yùn)用，甚至是整個(gè)國(guó)家技術(shù)力量的傾心打造。它證明了中國(guó)完全有能力走核電自主化道路?！?

        按照計(jì)劃，秦山二核擴(kuò)建工程將于２０１１年底前后全面建成，屆時(shí)，秦山二期核電站４臺(tái)機(jī)組的總裝機(jī)容量將達(dá)到２６０萬(wàn)千瓦，年發(fā)電能力為１８０億至２００億千瓦時(shí)，將和秦山一期核電站、秦山三期核電站一起，成為華東地區(qū)一個(gè)重要的核電生產(chǎn)基地。