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    王壽君:創(chuàng)造核電站建設(shè)的中國速度和世界奇跡

    來源:中國核工業(yè)報(bào) 發(fā)布日期:2015-01-19

          在核工業(yè)60年發(fā)展歷程中,作為核工業(yè)隊(duì)伍的一部分,核建設(shè)隊(duì)伍為核工業(yè)的發(fā)展不僅提供基本保障,而且也作出了卓越貢獻(xiàn)。上世紀(jì)八十年代,核建設(shè)隊(duì)伍貫徹落實(shí)中央“保軍轉(zhuǎn)民”方針,首先進(jìn)入民用市場,具有開先河的意義。特別是在核工業(yè)發(fā)展核能事業(yè)時(shí),核建設(shè)隊(duì)伍發(fā)揚(yáng)第一次創(chuàng)業(yè)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),又寫下了濃墨重彩的一筆。在30年的不間斷核電建造過程中,中國核建取得了怎樣的成績?中國核建又是如何堅(jiān)守核電建設(shè)生命線,如何建設(shè)一支素質(zhì)卓越的“硬隊(duì)伍”的?面對核電大發(fā)展的契機(jī),中國核建在新一代核能產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)和推廣方面,有何舉措?在核工業(yè)迎來60周年之際,帶著這些問題,本報(bào)記者采訪了中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理王壽君。
          “邊引進(jìn)、邊消化、邊吸收、邊自主創(chuàng)新,中國核建經(jīng)過30年的積累,在核島建設(shè)領(lǐng)域保持了絕對領(lǐng)先優(yōu)勢與主導(dǎo)地位?!?BR>      記者:在核工業(yè)60周年之際,回顧中國核建30年建設(shè)核電之路,中國核建取得了怎樣的成績?這一成績的取得是如何做到的?
          王壽君:30年前,中國核電站起步時(shí),法國、俄羅斯、美國等國家已經(jīng)在此前30 年積累了建設(shè)270 臺(tái)核電機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)中國核建只具備同時(shí)建造2 臺(tái)核電機(jī)組的能力,如今同時(shí)在建機(jī)組28臺(tái);目前,全世界在建的核電機(jī)組中,中國核建在建規(guī)模世界第一,占全球在建核電機(jī)組裝機(jī)容量的42%。可以說,在中國乃至世界,中國核建在核電工程領(lǐng)域內(nèi)的角色都是舉足輕重的。
          我們的核心競爭力是建立在核工業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)上的,同時(shí)也吸收了世界上先進(jìn)核電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
          首先從核工業(yè)的創(chuàng)始說起。1955年,中國開始發(fā)展核工業(yè),全國各地的優(yōu)秀人才匯集西北,建設(shè)最早的幾個(gè)核工業(yè)廠。經(jīng)過早期的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)積累,到了上個(gè)世紀(jì)80年代,核工業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍為中國自主研發(fā)的第一座核電站——秦山核電站的建設(shè)做好了準(zhǔn)備,從此我們開始干一到兩個(gè)堆的核電站建設(shè)。2000年以后,國家開始加快發(fā)展核電,陸續(xù)在浙江、廣東、江蘇、福建等沿海省份建設(shè)核電站,核電建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)更為豐富;同時(shí),我們也在和世界核電先進(jìn)國家的合作中,吸收他們建設(shè)核電站的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)加拿大、日本的重水堆和美國的先進(jìn)核電站技術(shù)AP1000。
          邊引進(jìn)、邊消化、邊吸收、邊自主創(chuàng)新,中國核建在二代核電站建設(shè)安裝技術(shù)基礎(chǔ)上起步,在三代建設(shè)技術(shù)上脫穎而出,在四代建設(shè)技術(shù)上已經(jīng)全球領(lǐng)先。我們以成熟的、經(jīng)得起試驗(yàn)驗(yàn)證的工藝和技術(shù),在核島建設(shè)領(lǐng)域,保持絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢和主導(dǎo)地位,不僅承擔(dān)中國投入商業(yè)運(yùn)行的核島工程建設(shè),也得到了國際市場的認(rèn)可,長期合作的法國、美國、加拿大等多家國際知名企業(yè)都認(rèn)為,中國核建核電工程建設(shè)能力和技術(shù)水平已完全處于世界領(lǐng)先地位,是國際領(lǐng)先的核電建造企業(yè)。我們承建的巴基斯坦恰希瑪核電站一期和二期已經(jīng)投入運(yùn)行。
          “核工程建設(shè),沒有打分一說,沒有優(yōu)良一說,只有安全與不安全,不成功就等同于失敗,衡量標(biāo)準(zhǔn)只有兩個(gè)度?!?BR>      記者:作為30年來世界上唯一一家沒有間斷過核電工程建設(shè)的企業(yè),中國核建如何堅(jiān)守核電建設(shè)的生命線?
          王壽君:中國核建要做的是百年工程,“安全是核電建設(shè)的生命線”始終是我們的信條。在30年的工程建設(shè)中,我們始終將安全作為一切工作的底線,將質(zhì)量放在一切工作的首位,形成了自己的質(zhì)保體系和嚴(yán)格的管理制度。
          “凡事有章可循”、“凡事有人負(fù)責(zé)”、“凡事有人監(jiān)督”和“凡事有據(jù)可查”,這“四個(gè)凡事”規(guī)則,在中國核建核工程和核電工程建設(shè)中一直沿襲至今。建設(shè)中的每一道環(huán)節(jié)、每一個(gè)工序,嚴(yán)格按照國家核安全局的要求,按照中國核建的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)保管理大綱來操作,絕不含糊,所以,中國核建做的工程可以追查到每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié),甚至每個(gè)材料的來源。一個(gè)工人領(lǐng)了十根焊條,就必須交回十個(gè)焊條頭,證明他是使用在該工程上。
          此外,中國核建在30多年的核電站建設(shè)過程中,培養(yǎng)了優(yōu)秀的核電技術(shù)人員、管理人員和專業(yè)人才,這支優(yōu)秀的隊(duì)伍保證了工程的質(zhì)量和安全。
          記者:那么,中國核建在建設(shè)和鞏固隊(duì)伍方面做了哪些工作,取得了怎樣的成效?
          王壽君:中國核建最令人欣慰的就是隊(duì)伍的凝聚力特別強(qiáng),能打硬仗。這歸功于我們擁有一支平均業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過20年的管理團(tuán)隊(duì),以及一支規(guī)模龐大、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力高超、創(chuàng)新能力一流的高素質(zhì)工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才和專業(yè)技能工人隊(duì)伍。
          培養(yǎng)一名合格的核電建設(shè)者至少需要十年時(shí)間,長期以來,中國核建發(fā)揮集團(tuán)的導(dǎo)向作用做了很多工作。例如,針對核電建設(shè)具有復(fù)制性的特點(diǎn),提高技能工人的專業(yè)性,使其工作越做越精;加強(qiáng)現(xiàn)代化管理保證質(zhì)量,每一個(gè)工序都要留檔,哪根焊條是誰焊接的,哪罐混凝土是誰澆筑的,都做到有檔可查,等等。
          這么多年,我們一直抓住人才不放,千方百計(jì)留住從事核工業(yè)、核能的人才。到2013年,中國核建已經(jīng)擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼139人,“全國技術(shù)能手”21人,“核工業(yè)技術(shù)能手”80人。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)劃,在我國即將建設(shè)一支規(guī)模約300人的國家級核應(yīng)急救援力量,其中,有90多人是來自中國核建一線技能過硬的人員,他們將擔(dān)負(fù)“復(fù)雜條件下重、特大核事故的突擊搶險(xiǎn)和緊急處置任務(wù)”。這樣一支讓人放心的硬隊(duì)伍,就是我們的底氣和信心。
          “高溫氣冷堆將中國核建從一家以工程建設(shè)為主的核建企業(yè)帶進(jìn)了更廣闊的核能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。”
          記者:在我國新一代核能產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)和推廣方面,中國核建是如何搶占先機(jī)的?
          王壽君:我們認(rèn)為,在未來的發(fā)展方向上,要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,不僅要會(huì)蓋核電的“房子”,還要有核能的核心科技。因此,中國核建在2003年和清華大學(xué)合作,共同推進(jìn)第四代核電站技術(shù)——高溫氣冷堆技術(shù)。目前中國核建持有股份并承建的山東石島灣20萬千瓦高溫堆示范工程建設(shè)進(jìn)展順利,60萬千瓦商用高溫氣冷堆項(xiàng)目也適時(shí)啟動(dòng)了。高溫氣冷堆這顆中國核建早在10年前就布下的向核能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)張的棋子,作用已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)。這一步邁得并不輕松,但能夠?qū)⒅袊私◤囊患乙怨こ探ㄔO(shè)為主的核建企業(yè)帶進(jìn)了更廣闊的核能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
          記者:在產(chǎn)業(yè)突破方面,中國核建有哪些新動(dòng)作?
          王壽君:在日本福島核事故后,中國核建就開始積極地轉(zhuǎn)型。2011年8月,中國核建黨組擴(kuò)大會(huì)議提出轉(zhuǎn)型的七個(gè)重點(diǎn),開始探索在核能領(lǐng)域積累的競爭力在其他哪些領(lǐng)域可以復(fù)制,最終在2013年形成了完整的“以核為本、兩業(yè)并重、適度多元”的戰(zhàn)略。
          兩業(yè)并重就是強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持同步發(fā)展工程建設(shè)與服務(wù)業(yè)務(wù)及清潔能源開發(fā)利用業(yè)務(wù)。2014年伊始,中國核建兼并收購新華發(fā)電,不僅擴(kuò)充了資產(chǎn)規(guī)模,更借助后者現(xiàn)行開拓的光伏發(fā)電、風(fēng)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為中國核建業(yè)務(wù)范疇從單純的核能領(lǐng)域拓展到清潔能源領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張鋪了路。
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