1月27日，中電投集團加強外包工程及承包商安全管理座談會在現(xiàn)場召開，中電投集團所屬成員單位領(lǐng)導(dǎo)共100人出席了會議。中電投集團總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)袁德出席會議并講話。紅沿河公司總經(jīng)理部成員楊曉峰、于長亮、張樹軍、張衛(wèi)東參加了有關(guān)活動。

      楊曉峰對與會代表表示歡迎。他表示，多年來，紅沿河項目建設(shè)和運營積累了豐富的安全管理經(jīng)驗，形成了具有紅沿河特色的安全管理模式，但也存在改進空間。他希望與會人員通過實地考察，提出寶貴意見和建議，助力項目安全管理水平提升。

      與會代表一致肯定了紅沿河項目在施工安全管理上的幾大亮點：一是施工隱患排查機制健全，能獲取現(xiàn)場最真實的作業(yè)信息，隱患點面對面，縮短管理鏈條。二是自主信息化管理平臺建設(shè)成效顯著，保證信息傳遞及時性。三是外包人員信息嚴格把關(guān)，各級分包單元權(quán)責(zé)明確，形成管理閉環(huán)。四是公司高層安委會巡視和溝通制，加強非工作時段施工安全補缺，將安全生產(chǎn)保障做實做細。

      中電投集團總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)袁德充分肯定了紅沿河項目在安監(jiān)體系和管理上所做的工作。他要求中電投集團各級單位要認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，強化紅線意識，積極做好安全監(jiān)督自查和經(jīng)驗反饋，有效提升生產(chǎn)業(yè)績。