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    核電重啟,裝備企業(yè)步伐堅實

    來源:中國能源報 發(fā)布日期:2015-11-19

      今年初,中國核電產業(yè)告別“福島陰影”,按下重啟鍵。核電重啟惠及全產業(yè)鏈,雖然裝備企業(yè)并未拿到可觀的訂單量,但終究是熬過四年“寒冬”盼到“春天”。

      在核電重啟的關鍵之年,裝備企業(yè)邁出了怎樣的腳步?日前,本報記者在走訪哈電集團時了解到,他們成功發(fā)運了一批新產品,在自主化、國產化方面又上臺階;但同時,在“走出去”和全面提升國產化程度方面,也遇到了一些問題。

      “通過質量保證進度”

      在談到今年新產品的研制時,哈電集團核電事業(yè)部泵閥部部長咸海峰告訴記者,陽江4號機組蒸發(fā)器,出口項目30萬千瓦4臺主泵,福清3、4號機組核主泵,田灣3號機組冷凝器、高壓加熱器、除氧器、低壓外缸等產品,今年都要發(fā)運。

      目前,哈電集團已承接的“華龍一號”主設備訂單主要有福清5、6號機組2臺主泵和出口項目核主泵、蒸汽發(fā)生器各2臺。

      在研制進度上,福清5、6號和出口項目的主泵長周期材料基本采購完畢,今年7月中旬通過項目設計評審,主泵泵殼在中國一重已經投料制造,下一步將按照正常計劃組織生產;出口項目蒸汽發(fā)生器的前期圖紙消化、技術準備、長周期材料采購已經完成,目前已經進入生產階段。

      質量和交貨工期是核電設備制造的兩大關鍵。哈電集團核電事業(yè)部技術質量部部長翟君告訴記者,為做好“華龍一號”的研制工作,哈電集團的具體措施是,“通過質量保證進度,再著急也不能犧牲質量,必須保證質量,工期拖了那都是次要的?!薄巴瑫r,集團下屬企業(yè)成立了專門的‘華龍一號’項目團隊,并且在‘華龍一號’自主研發(fā)方面還有一些激勵政策?!?BR>
      在談到核電產品的質量控制時,翟君坦言,“剛開始做核級產品的時候,初期還是出現了產品質量上的問題,比如說秦皇島重裝公司做的蒸發(fā)器,就曾經發(fā)生過NCR(不符合項),這對工期影響比較大?!?BR>
      事實上,核級設備在研制中出現NCR(不符合項)是常有的事,哈電集團直面問題,深挖質量問題產生的原因,針對原因對NCR(不符合項)重新做試驗,并且在后面的產品中引以為戒。

      翟君告訴記者,通過前期遇到的一些質量問題,目前積累的經驗是,一方面提高重視程度和認識程度,持續(xù)加強核安全文化的宣貫推進;另一方面,把核安全文化落實到紙上,具體到每一道工序中,落實到操作指導書里,這樣對質量的控制非常細致有序,最大程度地減少NCR(不符合項)發(fā)生。

      “走的技術路線比較全”

      核電技術路線多樣,對于設備企業(yè)來說,能夠制造不同技術路線的產品既是市場的需要,也是企業(yè)技術升級的方向。

      以核主泵為例,哈電集團已經拿到美國西屋公司AP1000屏蔽主泵的獨家技轉授權,該技術路線2臺主泵的研制目前接近完成;自主開發(fā)的CAP1400屏蔽主泵樣機現在進展也非常順利,包括電機的定子、轉子、飛輪部分,也都基本上接近尾聲。

      在軸封泵的技術上,哈電集團已經完成了自主知識產權的30萬千瓦主泵的研制,同時還承接了福清5、6號和出口項目的百萬千瓦級主泵訂單;此外,通過給福清、方家山1、2號機組供貨,二代加軸封泵已經完全具備自主設計制造的能力。

      哈電集團核電事業(yè)部副總經理王守革告訴記者,“哈電集團核電產品走的技術路線是比較全的,以蒸汽發(fā)生器為例,從30萬到100萬的二代加堆型,三代AP1000、‘華龍一號’,四代高溫氣冷堆都生產過?!?BR>
      “走出去”仍存挑戰(zhàn)

      核電出海已經上升為國家戰(zhàn)略。對于“走出去”,哈電集團并不陌生,自1995年實現第一臺主泵電機出口以來,核電項目海外合同接近29億元,主要出口產品有蒸發(fā)器、主泵、核級容器等。

      “對于我們來說,‘走出去’的主要模式是‘借船出?!?,依托幾大核電集團海外總包項目‘走出去’。”哈電集團核電事業(yè)部市場部部長高威告訴記者,“我們也在與國外核電企業(yè)直接聯系,直接出口也是我們追求的目標?!?BR>
      “現在看,中國核電裝備想直接‘走出去’還是比較難,因為受制于一些國際政策,特別是歐美企業(yè)對中國裝備還是缺乏信任度,還有就是大設備的設計能力存在不足?!备咄治龇Q。

      高威建議,核電裝備“走出去”要進一步提升產品質量和國產化程度。他還向記者透露,在核電“走出去”的實踐中,會涉及到在采購環(huán)節(jié)中要求某些件或某些原材料必須進口的情況。
      對此,咸海峰認為,“一方面,哈電集團擔當著這些零部件、材料國產化的重任,另一方面還需要國家有這方面的扶持政策,以進一步推進零部件、材料全部國產化的進程?!?BR>
      高威還建議,“核電裝備‘走出去’要重視現場后續(xù)服務,國外非常重視整個核電站的售期內服務情況?!薄艾F在哈電集團已經把服務性業(yè)務作為市場開發(fā)的一部分,做成一個產業(yè)?!?
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