“數(shù)百年舊家無非積德，第一件好事還是讀書”，每每經(jīng)過張?jiān)獫?jì)圖書館，都會注意這幅聯(lián)語，張氏家風(fēng)潤澤幾代書香。治企如治家，對于企業(yè)來說，企業(yè)文化軟實(shí)力同樣重要，核電企業(yè)又有怎么樣的獨(dú)特“家風(fēng)”？

　　家風(fēng)是中華民族傳統(tǒng)美德的現(xiàn)代傳承，是立身做人的行為準(zhǔn)則；每個家庭的家風(fēng)可能不盡相同，但是一種積極、健康、正面的家風(fēng)，卻可以對家庭成員在個人修養(yǎng)、品德操守等方面，產(chǎn)生重要而積極的作用。

　　截至2015年底，中國核電擁有控股子公司15家，合營公司一家，參股公司2家，控股在役核電機(jī)組14臺，裝機(jī)容量1151.2萬千瓦；控股在建核電機(jī)組11臺，裝機(jī)容量1209.8萬千瓦，總資產(chǎn)規(guī)模約2500億元，員工總數(shù)超過10000人——在這樣一個大家庭中，除了通過法規(guī)制度的約束來規(guī)范家庭成員的行為、凝聚成員的思想共識外，同樣需要一種軟性的、健康的風(fēng)尚來引導(dǎo)大家、規(guī)范大家，調(diào)和成員內(nèi)部的關(guān)系。

　　治企如治家，有家就有家風(fēng)存在的意義。一個以謙遜禮讓、互尊互愛、相幫互助為家風(fēng)的家庭中，其家庭成員之間必然能夠友好相處，維持這個家庭的和諧與穩(wěn)定。中國核電在總結(jié)三十多年建設(shè)運(yùn)營管理發(fā)展核電的基礎(chǔ)上,形成了以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為源泉、以核工業(yè)文化為基礎(chǔ)、以核安全文化為根本、以追求卓越為導(dǎo)向、以子公司文化為特色、以“國際一流”為目標(biāo)的卓越文化體系——這就是中國核電的“家風(fēng)”，是新時期引領(lǐng)公司發(fā)展和員工進(jìn)步的文化核動力。

　　傳承“四個一切”的核工業(yè)精神，我們期待并看到中國核電這樣的“家風(fēng)”：以核安全為“家庭”硬約束，踐行核安全法規(guī)，建立整套完備的核安全管理體系，發(fā)布和踐行中國核安全文化“十大原則”，激勵員工人人都是最后一道安全屏障，確保核安全萬無一失，信守安全是事業(yè)的生命線、安全是企業(yè)的生存線、安全是員工的幸福線；以卓越為“家庭”做事原則，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)融入一切，致力于規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化管理，對標(biāo)國際一流，wano指標(biāo)排在前列，運(yùn)行業(yè)績國內(nèi)領(lǐng)先，積極踐行國家“一帶一路”戰(zhàn)略，“核電走出去”成果斐然；以創(chuàng)造價值為“家庭”目標(biāo)，堅(jiān)持安全建設(shè)運(yùn)行管理核電站，創(chuàng)造超過110堆年零事故運(yùn)行的業(yè)績，奉獻(xiàn)超過5298億千瓦時的清潔能源，尊重并激勵員工發(fā)揮自身的最大價值，奉獻(xiàn)安全高效能源，創(chuàng)造清潔低碳生活；以和諧共進(jìn)為“家庭”相處之道，建立一體化管理平臺，實(shí)現(xiàn)資源信息能力共享，充分尊重和發(fā)揮所有成員的個性，形成百花齊放的文化氛圍，上下同欲，凝心聚力。

　　如今，中國核電在營造良好“家風(fēng)”的征程中，發(fā)布了文化融合三年規(guī)劃，將深入實(shí)施以塑形融情、塑行融心、塑型融魂為核心的“三塑三融”文化落地工程，把涵養(yǎng)“家風(fēng)”的工作逐年分解，“定標(biāo)建制搭平臺，實(shí)現(xiàn)文化自立”、“考核對標(biāo)樹典型，實(shí)現(xiàn)文化自覺”、“總結(jié)提升出經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)文化自信”，實(shí)現(xiàn)“家風(fēng)”的知、行、信，引領(lǐng)公司發(fā)展。我們期待，在中國核電的大家庭里，安全高效、創(chuàng)造價值、業(yè)績優(yōu)秀、員工進(jìn)步、各方認(rèn)可，充分展示一個最具魅力的國際一流核能公司的風(fēng)采和價值。