“十三五” 期間， 核能企業(yè)都將 “建設(shè)成為國際一流企業(yè)” 列為發(fā)展方向和目標(biāo)。那么， 國際一流的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有哪些？我們離國際一流到底有多遠(yuǎn)？

　　首先， 經(jīng)濟(jì)規(guī)模大是國際一流企業(yè)的的特征之一。根據(jù)2015年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 世界500強(qiáng)企業(yè)的最后一名， 其營業(yè)收入將近1500億元人民幣。而中國的110家央企中， 已經(jīng)有47家進(jìn)入世界500強(qiáng)行列。經(jīng)專家預(yù)估， 到2020年，世界500強(qiáng)企業(yè)的最低營業(yè)收入應(yīng)該會(huì)達(dá)到1800億元。那么如果想要在 “十三五” 期間沖擊世界五百強(qiáng)、 成為世界一流企業(yè)， 那核能企業(yè)的營業(yè)收入應(yīng)達(dá)到1800億元。

　　對于核行業(yè)來說，“十三五” 是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大機(jī)遇期。一是核軍工發(fā)展面臨重大機(jī)遇； 二是核電發(fā)展經(jīng)過“十二五” 時(shí)期的調(diào)整之后， 已經(jīng)迎來并將繼續(xù)開展批量化建設(shè)； 三是核電 “走出去” 經(jīng)過過去兩三年國家的整體推銷和國際造勢， 目前已經(jīng)形成多點(diǎn)布局、 全產(chǎn)業(yè)鏈 “走出去” 的良好勢頭； 四是核工業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的勢頭看好， 在滿足地方需求的基礎(chǔ)上， 積極參與地方能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展是核能企業(yè)的重要發(fā)展機(jī)遇。只要核能企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇，“十三五”實(shí)現(xiàn)國際一流企業(yè)的目標(biāo)完全可期。

　　人均營業(yè)收入高是國際一流企業(yè)的特征之二。目前統(tǒng)計(jì)， 國際一流企業(yè)的年人均營業(yè)收入至少在200萬元以上， 中核集團(tuán)目前是80萬元左右。人均營業(yè)收入與營業(yè)收入的區(qū)別， 主要在于前者考量的是企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率， 后者考量的是企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模。要想提高人均營業(yè)收入， 除了從精益管理、 改革調(diào)整方面下功夫， 更大的著眼點(diǎn)還應(yīng)放在培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上。

　　對于核能企業(yè)來說， 新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)有四： 一是積極發(fā)展核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)， 其中核特色醫(yī)療需求巨大； 二是發(fā)展風(fēng)電、 太陽能、 光伏發(fā)電、 水電等新能源， 將核電的良好經(jīng)驗(yàn)移植到新能源領(lǐng)域； 三是發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)， 主要是圍繞核電廠建設(shè)和運(yùn)營， 培養(yǎng)一系列生產(chǎn)性、 人力性服務(wù)體系， 并擴(kuò)展到非核領(lǐng)域； 四是通過涉足產(chǎn)業(yè)基金、 融資、租賃、 保險(xiǎn)、 證券等行業(yè)， 大力發(fā)展核能金融業(yè)。另外， 有地礦企業(yè)的集團(tuán)， 還可以開發(fā)如非鈾礦聯(lián)合開發(fā)、 礦山綜合服務(wù)、 退役礦山綜合治理等延伸項(xiàng)目。

　　卓越的科技創(chuàng)新能力是國際一流企業(yè)的特征之三。科技創(chuàng)新能力可以體現(xiàn)在專利數(shù)、 重大科研成果數(shù)、 科研成果轉(zhuǎn)化率、 科技投入強(qiáng)度、 科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率等方面。其中， 拿2014年的科技投入強(qiáng)度 （科研投入占營業(yè)收入的比重） 來講， 俄羅斯原子能公司是3.8%、 華電集團(tuán)3.2%、 國家電網(wǎng)4.1%、 中廣核4.4%、 中核3.7%。中核集團(tuán)自從實(shí)施 “龍騰計(jì)劃” 以來， 科研投入方面已經(jīng)有了很大的提高， 近兩年來科研成果率和成果轉(zhuǎn)化率都有相應(yīng)提升。但相對來講， 中核集團(tuán)的科研投入仍有待加強(qiáng)。

　　國際化業(yè)務(wù)是國際一流企業(yè)的特征之四。按照國際通用標(biāo)準(zhǔn)， 國際一流企業(yè)的海外業(yè)務(wù)應(yīng)該占到企業(yè)總業(yè)務(wù)的30%以上， 像俄羅斯原子能公司這樣的國際核能大鱷， 其海外業(yè)務(wù)已經(jīng)占到50%以上。目前中核集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)僅占8%， 到 “十三五” 末， 其比重有望達(dá)到20%以上。核能企業(yè)要想擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)， 除了在核電 “走出去”方面集中精力出擊， 還可以通過獲取海外核電訂單的同時(shí)， 謀劃全產(chǎn)業(yè)鏈 “走出去” 圖景， 同時(shí)也可以通過投資海外核電收購國外常規(guī)電力企業(yè)等來開展海外電力業(yè)務(wù)。

    最后， 國際一流品牌是國際一流企業(yè)的特征之五。在五個(gè)指標(biāo)中， 這是唯一一項(xiàng)定性指標(biāo)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)， 世界一流品牌一百強(qiáng)中， 無一家中國企業(yè)； 中國一流品牌一百強(qiáng)中， 也沒有一家核能企業(yè)。因?yàn)闅v史包袱重、 遺留問題多、 產(chǎn)業(yè)鏈長涉及業(yè)務(wù)龐雜、 現(xiàn)代化企業(yè)與關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)改革調(diào)整并行， 中核集團(tuán)品牌形象一直不是很明確。如何發(fā)展自己的品牌， 對中核集團(tuán)來講， 道路漫漫。因而， 在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展關(guān)于品牌的自下而上的討論， 集體爭鳴， 也許不失為中核集團(tuán)建立品牌形象的一條佳徑。

　　（特別感謝中核集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部、 中國經(jīng)濟(jì)與信息研究總院對此文作出的貢獻(xiàn)）