6月15日，中國(guó)核能電力股份有限公司董事會(huì)董事張誠(chéng)等一行赴田灣核電檢查指導(dǎo)。一行人參觀了田灣核電展廳，檢查了1號(hào)機(jī)組主控室和擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了江蘇核電有限公司總體情況的匯報(bào)。

　　一行人對(duì)江蘇核電在生產(chǎn)、擴(kuò)建、綜合管理等領(lǐng)域取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)后續(xù)重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是要持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行；二是要不斷強(qiáng)化設(shè)備管理，持續(xù)提高設(shè)備可靠性，對(duì)重要缺陷提前制定應(yīng)急預(yù)案和改進(jìn)措施，確保發(fā)電機(jī)組運(yùn)行壽命；三是要持續(xù)優(yōu)化工程建設(shè)流程管控，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式，加強(qiáng)施工人員管理與招投標(biāo)管理，在保證安全質(zhì)量的前提下，推動(dòng)擴(kuò)建工程按計(jì)劃完成；四是要積極適應(yīng)電力市場(chǎng)改革新常態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為公司發(fā)展?fàn)幦∮欣麠l件；五是要加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)造人才發(fā)展空間，力爭(zhēng)將田灣核電站建設(shè)成為中國(guó)核電發(fā)展的人才培養(yǎng)基地。（沈睿）