來源:中國核電信息網(wǎng) 發(fā)布日期:2017-06-16
全力以赴,打造常規(guī)島標桿工程
——— 中核五公司承建福清核電1~4號機組常規(guī)島工程紀實
近日,伴隨著福清核電4號機組汽輪機發(fā)電機組非核沖轉(zhuǎn)一次成功,中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司(以下簡稱中核五公司)承擔(dān)的福清核電1~4號機組常規(guī)島工程畫上了圓滿句號?!斑@意味著中核五公司實現(xiàn)了從30萬千瓦到60萬千瓦再到100萬千瓦級核電機組常規(guī)島安裝的跨越;實現(xiàn)了從單堆作業(yè)到群堆作業(yè)的跨越;也實現(xiàn)從常規(guī)島安裝到土建安裝調(diào)試全周期建設(shè)的跨越?!敝泻宋骞靖笨偨?jīng)理王明亮一語道破了福清項目的重要意義。
從2011年正式啟動福清1號機組常規(guī)島安裝,到2012年作為建筑安裝施工總承包方開展3號機組的土建工作,再到2017年土建安裝調(diào)試全周期交付4號機組常規(guī)島工程,7年時間,中核五公司作為承建百萬千瓦級機組常規(guī)島工程的“新秀”不斷成長。他們與時間賽跑,克服一切困難完成工程節(jié)點;他們精心雕琢,不斷探索施工安裝新工藝;他們堅持創(chuàng)新,不斷完善建設(shè)管理模式;他們?nèi)σ愿埃瑢⒏G搴穗姵R?guī)島工程打造成為標桿工程。
迎難而上,順利攻克“百萬級”
作為國內(nèi)唯一一家同時具有核電站核島、常規(guī)島建造業(yè)績的企業(yè),中核五公司上世紀90年代就參與巴基斯坦恰?,敽穗姽こ蹋e累了30萬千瓦機組常規(guī)島安裝的經(jīng)驗。進入新世紀,公司又承擔(dān)了秦山二擴60萬千瓦機組常規(guī)島安裝工程。2008年,隨著福清核電項目開工,中核五公司開始承建福清核電廠1~4號機組常規(guī)島安裝工程。
“不同于先前建造的30萬、60千瓦機組,福清核電常規(guī)島采用的是百萬千瓦級半轉(zhuǎn)速核電汽輪機。這在公司內(nèi)部乃至中國核工業(yè)建設(shè)集團公司范圍內(nèi)均屬首堆,所以,沒有成熟的安裝經(jīng)驗可供借鑒?!敝泻宋骞靖G搴穗娍偘砍?wù)副總經(jīng)理張潔云解釋了百萬千瓦級機組安裝給公司帶來的巨大挑戰(zhàn)。
面對挑戰(zhàn),這群人從來都是迎難而上。常規(guī)島安裝的核心是大型設(shè)備的吊裝和汽輪機、發(fā)電機的安裝。由于機組功率提高,許多設(shè)備外形尺寸、重量都提高到原先的2~3倍,如何在土建預(yù)留前提下,將這些設(shè)備吊裝到位考驗著中核五公司的項目團隊。2011年年底,常規(guī)島最大的設(shè)備發(fā)電機定子準備吊裝。重達371噸的定子,如果采用常規(guī)吊車吊裝方法對土建預(yù)留要求特別高。“一定有更合適的吊裝方案!”張潔云相信。于是,整個春節(jié)期間,他帶領(lǐng)團隊對工程現(xiàn)場進行了嚴謹?shù)恼{(diào)研分析,并與公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部門進行了反復(fù)討論驗證,最終決定自制工裝采用液壓提升吊裝技術(shù)吊裝定子。事實證明,該技術(shù)吊裝平穩(wěn),安全系數(shù)高,且對土建預(yù)留要求低,該技術(shù)還獲得上海市安裝行業(yè)協(xié)會科技創(chuàng)新獎。
“就是要深入鉆研,不斷提出新方案,試驗、改進,再試驗、再改進,無論設(shè)備再大、再重,現(xiàn)場施工條件再苛刻,只要結(jié)合實際,科學(xué)研判,我們就能想辦法解決?!睆垵嵲圃捳Z間有著永不服輸?shù)母蓜?。也正是因此,項目團隊順利解決了設(shè)備吊裝過程中的種種挑戰(zhàn),并取得了“凝汽器殼體吊裝平衡梁”等技術(shù)的國家專利。
設(shè)備吊裝之后,現(xiàn)場安裝工作接踵而至,由于百萬千瓦機組的汽輪機發(fā)電機組體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工邏輯性強,安裝精度要求高(一般以絲計量,一絲是0.01毫米),聯(lián)軸器對中精度甚至不能超過兩絲的要求。面對近乎“苛刻”的工作,機械隊隊長張筱筱面容平靜:“一步不成,再調(diào);一次定位不準,再定。機組運行起來,震動超過一絲都不行。所謂差之毫厘,謬以千里。每一步安裝,我們都必須嚴格保證精度?!泵?、定位、測量、調(diào)節(jié)。這群人將工作做到極致。而加班加點也成為工作的常態(tài),張筱筱現(xiàn)在都記得:“1號機組第一次接觸,有個磨合期。且受工作面移交滯后和物項等制約,為了滿足現(xiàn)場施工的整體進度要求,確保各節(jié)點如期實現(xiàn),很多次干完活出來已經(jīng)凌晨,第二天一大早又來到現(xiàn)場。最終,通過團隊的努力,按期完成了各項施工任務(wù)?!?/P>
2013年12月20日,1號機組非核沖轉(zhuǎn)一次試驗成功,中核五公司用業(yè)績證明了自己的實力,順利“躋身”百萬千瓦機組常規(guī)島安裝梯隊。
創(chuàng)新管理,確保群堆建設(shè)
事實上,除了解決技術(shù)上的難題,進度控制也是施工安裝中的一大挑戰(zhàn)?!案G搴穗姴捎萌憾涯J?,相比于單堆作業(yè),群堆作業(yè)對管理要求很高,現(xiàn)場必須合理管理、有效協(xié)調(diào),才能保證進度?!敝泻宋骞靖G搴穗娍偘奎h總支書記商京蘭告訴記者。
在福清,中核五公司承接1、2號機組常規(guī)島安裝和3、4號機組常規(guī)島建筑安裝總承包工程。2012年,群堆作業(yè)難度不斷凸顯:1號機組需要收尾,2號機組正施工高峰期,3號機組技術(shù)準備亟待進行。如何在保證1、2號順利安裝的同時,做好3、4號機組的總承包?責(zé)任重大,挑戰(zhàn)重重??偘咳w員工都進入高壓狀態(tài),總包部對各項工作進行了認真梳理,分工到人,確保群堆施工情況下,每一項工作至少有一名負責(zé)人在現(xiàn)場;每天晚上召開班長碰頭會和現(xiàn)場辦公會,及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題;不斷與上游單位協(xié)調(diào)各物項的到貨時間,在施工工序上進行合理優(yōu)化;積極與設(shè)計院進行溝通,探討現(xiàn)場進度與施工進度中出現(xiàn)的缺口……得益于這樣多措并舉的精準安排,現(xiàn)場施工一路“披荊斬棘”,確保了群堆建設(shè)的施工進度。公司克服了1號機組工作面移交滯后10個月,物項交付延后等一系列困難,確保了1~4號機組各工程節(jié)點的按時、圓滿完成,出色的工作也受到了業(yè)主公司、工程公司等的一致好評。
在工程進度有序推進的同時,公司也時刻注重對安全、質(zhì)量管理提升的追求?!拔覀兪且院藣u安裝起家的企業(yè),核島的安全、質(zhì)量理念必須深入到常規(guī)島?!睆垵嵲频脑挃S地有聲。2013年8月,中核五公司福清核電總包部率先提出6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理理念,通過檢查、評分和正向激勵,讓6S管理理念和方法逐步深入人心,成為每一個人的安全習(xí)慣。而在質(zhì)量管理方面,總包部通過合理安排分工,充分發(fā)揮三檢制度(即,自檢、互檢、專檢)的作用,嚴格按照標準要求開展質(zhì)量符合性檢查,讓“爭取一次就把事情做好”的理念落實到每一項工作中。近兩年,總包部相繼組織各部門編寫了《常規(guī)島安全標準化圖集》、《班組長安全生產(chǎn)指南》《常規(guī)島質(zhì)量檢查標準化系列圖集》等多套手冊,讓安全、質(zhì)量管理逐步朝著精細化和標準化發(fā)展。
2013年6月,福清總包部成為公司首個通過國家能源局一級安全生產(chǎn)標準化達標評審的核電項目;2014年6月,順利通過軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化一級達標評審;在福清1~4號機組安裝的7年時間里,施工現(xiàn)場從未發(fā)生由于安裝原因造成的設(shè)備及人身事故。中核五福清總包部用優(yōu)異的安全、管理成績,為工程建設(shè)提供了保障,也凸顯了公司在群堆建設(shè)方面的優(yōu)越性。
凝心聚力,傳承“鐵軍”精神
成事之要,關(guān)鍵在人。商京蘭常說:“福清核電1-4號機組常規(guī)島工程圓滿完成離不開團隊中的每一個兄弟。”“能干、肯干、敢干,關(guān)鍵時刻迎難而上,保質(zhì)保量”是外界對中核五公司團隊的普遍評價。7年時間,以“福核人”自稱的這群人,在福清核電平臺上,奉獻自我、攻堅克難,鑄就了“鐵軍”形象。
張潔云是眾所周知的“工作狂”。每天早晨5:30,他準時步行到現(xiàn)場辦公室,查看郵件、處理文件,之后就奔赴現(xiàn)場了解作業(yè)情況。上下7層的汽輪機廠房,他上上下下得走上好幾遍。施工現(xiàn)場的每一個系統(tǒng)、每一個設(shè)備、每一個閥門他都了然于心。工程中每一個重大施工節(jié)點,他都親身經(jīng)歷;每一個難題,他都耐心解決。同事都說他像一臺“永動機”,永遠有充足的能量,能二十四小時運轉(zhuǎn)在各種會議、文件和現(xiàn)場施工系統(tǒng)中。
而他的這種身先士卒的精神,也自上而下傳承起來??追膊ㄗ鳛榈谝慌^來的人,在這里一呆就是7年?!拔疫^來的時候,20歲剛出頭,沒什么工作經(jīng)驗,在張潔云師傅的帶領(lǐng)下,一步步學(xué)習(xí)、成長。”如今成長為工程部經(jīng)理的孔凡波,對自己也有著苛刻的要求:常規(guī)島里的任何一項工程進度必須了如指掌。正常下班的日子幾乎沒有。他只有簡單的一句話:自己都不知道,怎么給其他人示范?!
和孔凡波一樣成長的年輕人不在少數(shù)。工程之初,總包部汽輪機施工人員多數(shù)為剛畢業(yè)的技校生,平均年齡僅24歲。在張潔云和幾個老師傅的帶領(lǐng)下,這群年輕人深入鉆研,磨練工匠技藝,成功保證了4臺常規(guī)島機組汽輪機非核沖轉(zhuǎn)的一次成功,且各參數(shù)數(shù)據(jù)優(yōu)良。
施工人員流動性很大,但是在福清總包部,絕大部分人都留了下來。家人一般的感情流動在這個團隊中。商京蘭動容地告訴記者:“年輕人將花樣的年華獻給了福清,總包部也希望盡最大的努力,創(chuàng)造條件,培養(yǎng)他們的責(zé)任意識,提升他們的工作能力?!毕嗷サ闹С掷斫?,讓更多的人義無反顧地留在這里,繼續(xù)投身核電建設(shè)事業(yè)。
2016年2月,中核五公司中標福清核電5、6號機組常規(guī)島安裝工程。面對即將開始的中國自主研發(fā)設(shè)計的三代機組常規(guī)島工程,這支凝心聚力的“鐵軍”已經(jīng)摩拳擦掌,準備好踏上打造“華龍一號”標桿工程的征途。
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