為了深入貫徹落實黨中央、國務院領導關于“核電安全管理提升年”的批示精神，全面提高核安全設備持證單位質(zhì)量管理水平，強化質(zhì)量安全意識，推進核安全文化建設，國家核安全局檢查組于8月24日-25日對核動力院民用核安全設備設計和采購監(jiān)造活動進行了綜合性檢查。本次檢查重點針對華龍一號核電項目的設計和采購監(jiān)造活動。

　　通過現(xiàn)場檢查，檢查組認為：在兩個“全覆蓋”和兩個“零容忍”落實情況、核安全風險隱患排查和核安全文化建設持續(xù)推進等方面，核動力院建立了設計和采購過程管理體系，通過多種渠道加強核安全文化的宣傳力度，發(fā)布了質(zhì)量文化手冊、以及差錯和獎懲、風險管理等管理制度，強化責任落實，有效地遏制違規(guī)情況的發(fā)生，同時運用技術成熟度評價、沙盤推演等風險管理工具，實施風險動態(tài)分析和跟蹤管理，確保風險隱患的最終排除，以避免重大質(zhì)量事件的發(fā)生；在人因問題預防及改進措施，典型違規(guī)案例及良好實踐經(jīng)驗反饋方面，核動力院制定了經(jīng)驗反饋管理制度，創(chuàng)建了相應的信息化管理平臺，在設計上從設計人員資質(zhì)管理及加強設計差錯等兩方面加強管理，在采購上從多重把關、強化培訓等兩方面加強管理；在質(zhì)量保證大綱及管理程序有效運行等方面，核動力院分別建立一套比較完整的設計和監(jiān)造管理體系，體系總體運行有效；在重大質(zhì)量問題報告、處理、關閉及整改情況等方面，核動力院建立重大質(zhì)量問題的報告和處理制度，對以往監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析、制定整改計劃并進行系統(tǒng)改進，做到及時上報相關部門。

　　吳琳副院長參加了首、末次會議，并在末次會議上強調(diào)：我院針對檢查組提出的建議應進行認真梳理，進一步落實措施，實施閉環(huán)。設計和采購活動要針對重大事件調(diào)查、根本原因分析、防人因工具、風險分析、核安全文化等各類工作進行專業(yè)研究的基礎上，再通過核安全設備具體活動將各類工作融合起來，力爭做到“專業(yè)導入、綜合應用”。