華龍一號——中國自主知識產(chǎn)權(quán)三代核電系統(tǒng)模型、大亞灣核電站主控室模擬機(jī)、核燃料操作員培訓(xùn)設(shè)施……日前，“十九大精神進(jìn)央企”網(wǎng)絡(luò)主題活動走進(jìn)中國廣核集團(tuán)（以下簡稱“中廣核”），深入大亞灣核電基地，一探核電“國家名片”技術(shù)及人才出海背后的故事。

　　技術(shù)創(chuàng)新展現(xiàn)中國自信

　　黨的十九大報告指出，“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?！痹谝痪€從事核燃料換料工作25年的中廣核工程師喬素凱正是這樣一位“大國工匠”。

　　近年來，我國核電取得了突破性發(fā)展，核電成為與高鐵齊名的“國家名片”。對此喬素凱頗有感觸：“過去五年的成就及未來的規(guī)劃，體現(xiàn)了‘中國自信’，核電有今天的發(fā)展成就，是道路自信、制度自信的生動體現(xiàn)”。

　　喬素凱表示，在收看十九大開幕式時，往事一幕幕浮現(xiàn)，當(dāng)初從國外引進(jìn)核電技術(shù)建設(shè)大亞灣核電站，而今中國核電已經(jīng)走出國門，展現(xiàn)我國核電技術(shù)自主研發(fā)水平。據(jù)介紹，2015年，中廣核與法國電力集團(tuán)簽訂的英國核電項目是中國核電走出去的最大成果，合作協(xié)議涵蓋了三個項目、兩種技術(shù)。

　　人才培養(yǎng)厚積薄發(fā)

　　大亞灣核電基地操作員進(jìn)行核燃料更換訓(xùn)練。新華網(wǎng)發(fā)

　　在大亞灣核電基地，映入眼簾的是一個深達(dá)十幾米的水池，它是按1:1等比例打造的核燃料操作員培訓(xùn)設(shè)施，造價高達(dá)2億元。隨著操作間指令的發(fā)出，水底的核燃料組件被機(jī)械手抓著緩緩向指定位置移動而去。

　　核燃料操作是核電站生產(chǎn)運營過程中最為重要的工作之一，每12或18個月，核電站就要更換1/3的燃料組件，換料過程中每個燃料組件的位置要精確到0.1毫米，對人員專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)操作都有非常嚴(yán)格的要求。

　　喬素凱從進(jìn)入中廣核開始，就從事?lián)Q料的工作，“要成為一名合格的核燃料操作員，一般需要6年的培訓(xùn)?！眴趟貏P介紹說，這樣長的上崗培訓(xùn)周期在核電站里并非個例，如要成為一名合格的核電站主控室操縱員，也要經(jīng)歷4至5年時間，而要成為高級操縱員，則需要花費7年左右的時間。

　　“人才培養(yǎng)方面中廣核也實現(xiàn)了逆襲。以前，我們沒有能力培養(yǎng)核電站操縱員，第一代操縱員都是送往歐洲進(jìn)行培訓(xùn)，而現(xiàn)在，中廣核與英國簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議，為英國培養(yǎng)核電工程師?！敝袕V核國際合作部市場總監(jiān)鄭華介紹。

　　“核電站的工作，尤其需要勞模精神和工匠精神，需要踏踏實實一次把事情做好。”喬素凱表示，十九大規(guī)劃了更加壯麗的未來，只有更加堅定地發(fā)揚“工匠精神”，才能守護(hù)好核安全，也才能讓我國核電更加大踏步地走向世界。