一個個高大的灰色圓柱形混凝土罐核反應(yīng)堆、一排排白色的廠房、高大的塔吊、不時進(jìn)出的工程車輛……走進(jìn)位于黃海之濱的田灣核電站，記者感受到這里火熱的建設(shè)氛圍。

　　21年前的連云港市高公島田灣，只是黃海之濱無人問津的小漁村，如今，這里已成為我省最大的發(fā)電基地?！澳壳?，田灣核電站有4臺運(yùn)行機(jī)組，2臺在建機(jī)組，2臺擬建機(jī)組。這里規(guī)劃建設(shè)8臺百萬千瓦級壓水堆核電機(jī)組，全部建成投產(chǎn)后總裝機(jī)容量超過900萬千瓦，年發(fā)電量達(dá)600億千瓦時?！苯K核電有限公司首席質(zhì)量官趙云介紹。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。田灣核電站投入運(yùn)行以來，生產(chǎn)業(yè)績一年一個新臺階，步入一個良性的持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)定發(fā)展階段，離不開江蘇核電有限公司創(chuàng)新的質(zhì)量管理理念和卓有成效的質(zhì)量管理。在弘揚(yáng)“兩彈一星”精神和核工業(yè)精神的基礎(chǔ)上，企業(yè)建立公司首席質(zhì)量官制度，以高度的責(zé)任心持續(xù)高度重視質(zhì)量管理工作，推進(jìn)質(zhì)量管理的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，讓質(zhì)量管理由傳統(tǒng)意義的“好”向卓越水平的“優(yōu)”轉(zhuǎn)變，全力提速卓越質(zhì)量建設(shè)進(jìn)程。

　　趙云說，質(zhì)量管理的所有理論與實(shí)踐表明，質(zhì)量管理改進(jìn)活動的高效持續(xù)有效開展，離不開“領(lǐng)導(dǎo)高度重視”這一關(guān)鍵要素的作用。一個成功的企業(yè)，必然有一個高度重視質(zhì)量工作的管理層?！疤貏e是對于需要全員參與的群眾性質(zhì)量活動，不論是以‘小、實(shí)、活、新’為特點(diǎn)的QC小組活動，還是以‘一心、二效、三節(jié)’為目標(biāo)的現(xiàn)場管理活動，領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，是該類活動深入開展的最大動力?！?/P>

　　如今，QC小組活動走過15年的發(fā)展歷程，已成為公司一項(xiàng)重要的質(zhì)量改進(jìn)活動，越來越受到廣大員工的關(guān)注與領(lǐng)導(dǎo)的重視。在這個逐步發(fā)展的過程中，如何才能更直觀地展現(xiàn)QC小組活動這一質(zhì)量管理工具的內(nèi)在價值，是質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

　　在改進(jìn)與創(chuàng)新的過程中，江蘇核電有限公司始終保持空杯心態(tài)，改變各業(yè)務(wù)領(lǐng)域“埋頭解題”的慣性，積極向國內(nèi)外各行各業(yè)的優(yōu)秀標(biāo)桿學(xué)習(xí)取經(jīng)。在主動對標(biāo)的催化下，堅(jiān)持前端戰(zhàn)略導(dǎo)向和后端實(shí)踐激勵雙驅(qū)動，建立風(fēng)險防控型創(chuàng)新體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)鼓勵各專業(yè)領(lǐng)域開展創(chuàng)新工作。在強(qiáng)調(diào)務(wù)求實(shí)效、力求解決管理難點(diǎn)痛點(diǎn)的同時，江蘇核電創(chuàng)新成果獲得江蘇省職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新大賽一等獎、中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎一等獎、集團(tuán)公司管理創(chuàng)新一等獎、國防企協(xié)管理創(chuàng)新成果獎等多項(xiàng)榮譽(yù)，樹立起業(yè)界質(zhì)量創(chuàng)新的新標(biāo)桿。

　　質(zhì)量管理始于教育培訓(xùn)，終于教育培訓(xùn)，全面質(zhì)量管理普及教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?！白鳛橹R和資金高度密集、技術(shù)含量高的大型企業(yè)，對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求更高，質(zhì)量培訓(xùn)的有效性更為重要，培訓(xùn)教育工作，既要考慮到普及性和持續(xù)性，又要兼顧到專業(yè)性和針對性?！壁w云說。

　　近年來，江蘇核電有限公司按照“有的放矢、分層施教、方法多樣、目的明確”的思路，將精益管理的理念引入質(zhì)量培訓(xùn)工作，深入分析并有效調(diào)整質(zhì)量培訓(xùn)的推進(jìn)方法：將質(zhì)量培訓(xùn)教育工作進(jìn)行深度解析，從培訓(xùn)資源和培訓(xùn)需求兩個方面深入分析，改變“按照培訓(xùn)資源一刀切”的舊有模式，探索實(shí)踐“以培訓(xùn)需求為焦點(diǎn)的拉動式”培訓(xùn)教育模式，實(shí)現(xiàn)從漫灌式的粗放培訓(xùn)向滴灌式的精細(xì)化輔導(dǎo)轉(zhuǎn)變，更細(xì)化更精準(zhǔn)地開展質(zhì)量培訓(xùn)活動。

　　“我們嚴(yán)格遵守國家核安全法規(guī)，建立質(zhì)量保證體系，并成為核能行業(yè)中第一家通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、信息安全‘四合一’整合管理體系認(rèn)證的核電企業(yè)，進(jìn)而繼續(xù)通過信息化與工業(yè)化融合管理體系和測量管理體系認(rèn)證。”趙云說，以卓越績效為抓手深化質(zhì)量管理提升，公司成為全國核電行業(yè)首家也是迄今為止唯一一家獲得“全國質(zhì)量獎”的企業(yè)。

　　在此基礎(chǔ)上，企業(yè)策劃啟動連云港市質(zhì)量獎、江蘇省省長質(zhì)量獎以及中國質(zhì)量獎的系列創(chuàng)獎活動，目前已順利實(shí)現(xiàn)2019年連云港市質(zhì)量獎的階段目標(biāo)，并完成2020年度江蘇省省長質(zhì)量獎的申報工作，公司各領(lǐng)域管理成熟度不斷提升。

　　對于質(zhì)量工作而言，以往的成績，是繼續(xù)前行的新起點(diǎn)；卓越路上，精彩總在下一站。江蘇核電有限公司大力弘揚(yáng)“四個一切”核工業(yè)精神，秉持核工業(yè)“開放、包容、合作、共贏”的經(jīng)營理念，發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔、攻堅(jiān)克難，追求卓越、超越自我，謀定而動、贏在執(zhí)行，報效田灣、崇尚榮譽(yù)”的田灣精神，堅(jiān)持“安全發(fā)電、造福人民”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，推動地方經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展和我國核電事業(yè)安全高效發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。