作為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的彭士祿，每天都要遇到很多問題，無論爭(zhēng)論多激烈，風(fēng)險(xiǎn)有多大，他都敢于拍板。他常對(duì)同事們說：“錯(cuò)了我負(fù)責(zé)，砍頭砍我的，要坐牢，我去。對(duì)了，功勞和成績(jī)是大家的?！狈彩怯衅叻职盐?，他就當(dāng)場(chǎng)拍板；當(dāng)場(chǎng)不能拍板的，回去后立即研究，很快拍板，決不拖拖拉拉。他大膽拍板的故事不勝枚舉，因此，在“彭大膽”之外，又有了個(gè)盡人皆知的雅號(hào)——“彭拍板”！

    1969年10月，陸上模式堆進(jìn)入緊張的設(shè)備安裝、調(diào)試階段，各種設(shè)備數(shù)萬臺(tái)套，因此，是各個(gè)系統(tǒng)各種設(shè)備集中暴露問題的時(shí)期。如在堆外試裝核燃料組件時(shí)，有少數(shù)元件不能插入吊籃的柵格孔內(nèi)，有人提出退貨，有人揚(yáng)言要抓破壞分子，議論紛紛，氣氛非常緊張。彭士祿說：“燃料元件和吊籃是不同廠家生產(chǎn)的，有點(diǎn)誤差難免，不要亂扣帽子，退貨已來不及，我們自己想辦法解決吧。”于是決定由強(qiáng)全生等12名經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅組成搶修隊(duì)，用“研磨棒”磨去柵格孔內(nèi)的超差部分，12人輪番上陣，他們的手上打滿血泡，雙眼熬得通紅，經(jīng)過七天七夜奮戰(zhàn)，使全部燃料組件順利地插入柵格孔內(nèi)，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

彭士祿到工廠調(diào)研

    帶有放射性的中子源組裝是最艱難最危險(xiǎn)的裝堆操作。在安裝最后一根中子源時(shí)，卻插不進(jìn)孔里，經(jīng)檢查，是堆芯測(cè)量板上的此孔孔徑比設(shè)計(jì)尺寸小了3毫米，怎么辦？彭士祿和趙仁愷商量后，當(dāng)場(chǎng)果斷決定并身先士卒，手持帶有放射性的中子源管，在砂輪上細(xì)心地打磨其外壁，在他們倆人的帶領(lǐng)下，大家輪番上陣，每人每次數(shù)分鐘，經(jīng)過幾小時(shí)的緊張戰(zhàn)斗，終于按設(shè)計(jì)要求裝好了最后一根中子源，并于6 月22日全部完成堆芯安裝任務(wù)。

    反應(yīng)堆及一、二回路熱試車時(shí)，蒸汽發(fā)生器的蒸氣側(cè)有個(gè)“安全閥”漏氣，怎么調(diào)試都解決不了漏氣問題，彭士祿當(dāng)場(chǎng)拍板把這個(gè)“安全閥”割掉，漏氣問題立即解決。因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)已確保最高溫度時(shí)蒸汽也不會(huì)超過設(shè)計(jì)壓力，此安全閥實(shí)屬多余，故可去掉。

    反應(yīng)堆控制棒系統(tǒng)原先安裝有9個(gè)自動(dòng)停堆信號(hào)裝置，在提升功率試驗(yàn)中，常發(fā)出錯(cuò)誤的停堆信號(hào)引起誤停堆。彭總說：“過分追求安全反而不安全?！睌嗳慌陌迦サ魩讉€(gè)信號(hào)裝置，很快就解決了誤停堆問題。

    彭士祿敢于拍板，并非“盲動(dòng)主義”，也不是心血來潮，除了運(yùn)用“七分把握拍板法”外，他手里還有三張牌：

    第一張、數(shù)據(jù)牌。對(duì)核潛艇、核電站的每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)部件都了如指掌，重要數(shù)據(jù)都親自計(jì)算一遍，做到心中有數(shù)。

    第二張、簡(jiǎn)單牌。凡事越簡(jiǎn)單越好，做事要做減法，把復(fù)雜的工程問題和經(jīng)濟(jì)問題做最簡(jiǎn)單的求解。

    第三張、團(tuán)隊(duì)牌。依靠團(tuán)隊(duì)的力量、集體的智慧來解決問題、完成任務(wù)。

    他總是隨身帶著一把計(jì)算尺，經(jīng)過計(jì)算，只要有七分把握就拍板，余下三分風(fēng)險(xiǎn)通過實(shí)踐來解決。

    文章節(jié)選陳善科《兩大功業(yè)  一代楷?！浿袊藵撏兹慰傇O(shè)計(jì)師彭士祿院士》一文