3月25日，中核五公司2020年度技術(shù)質(zhì)量工作會在公司第一會議室召開。會議由公司副總經(jīng)理兼總工程師王貴洪主持，各單位、各項目部及科技質(zhì)量部相關(guān)人員參加會議。

    會上，各事業(yè)部、各項目部的10位技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人，重點從事業(yè)部平臺建設(shè)，技術(shù)質(zhì)量工作策劃，規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理等方面，闡述了2021年技術(shù)質(zhì)量管理思路和重點工作。

    工程研究院作了研發(fā)平臺工作匯報，介紹了研發(fā)平臺對公司科技發(fā)展進步的支撐作用?？萍假|(zhì)量部對2020年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作開展情況進行了匯報，對公司2021年重點工作做出了總體安排和具體部署。

    王貴洪做總結(jié)講話，對各單位、項目部廣大員工克服疫情，圓滿完成公司各項目標(biāo)所付出的辛勤勞動和汗水表示感謝，對公司在科技、質(zhì)量管理方面取得的豐碩成績給予充分肯定。王貴洪指出，2021年是“十四五”開局之年，也是公司“多項目資源能力保障建設(shè)年”，技術(shù)質(zhì)量工作應(yīng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動，為實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，做好支撐和服務(wù)，并對2021年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作提出以下六方面要求：一是進一步完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，并做到有效運行。二是實事求是、客觀全面分析總結(jié)技術(shù)質(zhì)量管理中存在的不足，制定針對性的改進措施并實施，有效提升項目管理水平。三是要求各項目堅定不移地推進公司已有科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用，調(diào)整技術(shù)考核思路，將成果推廣應(yīng)用作為技術(shù)考核否決項。四是要求工程研究院等單位加快推進在科研項目的研究工作，加強科研過程管理，確保按時按質(zhì)完成各項研究任務(wù)，為后續(xù)項目的應(yīng)用做好支撐作用。五是要求核與軍工工程事業(yè)部堅定不移地推進自動焊專業(yè)團隊建設(shè)，發(fā)揮事業(yè)部平臺作用，推動項目成果推廣應(yīng)用，做好項目服務(wù)工作。六是進一步加強核安全文化和質(zhì)量文化建設(shè)，通過反復(fù)培訓(xùn)和案例警醒，嚴(yán)防出現(xiàn)造假行為，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅問責(zé)。

    會議達到了預(yù)期效果，促進了各單位、項目之間在技術(shù)質(zhì)量管理工作方面的經(jīng)驗交流，相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。