◎ 核芯報(bào)道工作室 鄭可

    5月19日，中俄兩國(guó)元首共同見(jiàn)證了兩國(guó)核能合作項(xiàng)目——田灣核電站和徐大堡核電站開(kāi)工儀式。這標(biāo)志著田灣核電站四期工程伴著“十四五”開(kāi)局的東風(fēng)正式拉開(kāi)了建設(shè)大幕。今年恰逢中俄睦鄰友好合作條約簽訂20周年，田灣核電站作為中俄核能合作的典范，以及中俄兩國(guó)核能合作最大項(xiàng)目的重要組成部分，此次7、8號(hào)機(jī)組開(kāi)工，對(duì)于繼續(xù)全面深化中俄全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系、帶動(dòng)江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義。

    自2018年12月田灣核電站二期工程按期全面投產(chǎn)，到5號(hào)機(jī)組于2020年9月具備商運(yùn)條件，到今年4月16日6號(hào)機(jī)組首次裝料作業(yè)圓滿完成，再到如今7、8號(hào)機(jī)組開(kāi)工，田灣核電站在建設(shè)大型核電基地的道路上不斷迎來(lái)里程碑節(jié)點(diǎn)。

01

— “必須成為世界三代核電機(jī)組標(biāo)桿” —

    作為一個(gè)“老田灣人”，江蘇核電有限公司總經(jīng)理張毅對(duì)田灣核電站各機(jī)組性能如數(shù)家珍，談到7、8號(hào)機(jī)組時(shí)，他表示：“這兩臺(tái)機(jī)組具備真正的三代核電技術(shù)特征，意味著中國(guó)三代核電家族又增加了一個(gè)新成員，將為中國(guó)核電技術(shù)發(fā)展提供一個(gè)重要參考。同時(shí)，在滿足安全性與可靠性前提下，7、8號(hào)機(jī)組盡可能地加大了國(guó)內(nèi)企業(yè)參與度，這就為中國(guó)裝備制造業(yè)提供了一個(gè)接觸俄羅斯先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)，為未來(lái)‘走出去’打下了基礎(chǔ)?！?/P>

    7、8號(hào)機(jī)組參考電站為俄羅斯列寧格勒核電站二期工程，采用與俄方合作的VVER-1200（AES-2006）堆型，單機(jī)容量126.5萬(wàn)千瓦。該堆型的設(shè)計(jì)思路與歐洲先進(jìn)壓水堆核電機(jī)型EPR相同，是目前世界上最具有代表性和已建成的投產(chǎn)的三代核電機(jī)組之一。目前，全球已經(jīng)有21臺(tái)核電機(jī)組采用VVER-1200技術(shù)，3臺(tái)已商運(yùn)，7臺(tái)在建。張毅總結(jié)道：“該堆型是世界上最早投入運(yùn)行的三代核電，這也意味著該堆型擁有世界上最豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)?！闭劶拔磥?lái)的期望和要求，張毅表示：“7、8機(jī)組投運(yùn)后，各項(xiàng)指標(biāo)必須成為世界上三代核電機(jī)組標(biāo)桿?！?/P>

    核安全是核工業(yè)的生命線。張毅認(rèn)為：“俄羅斯作為世界核電強(qiáng)國(guó)，在核材料及核安全保障方面確有自己的獨(dú)到之處。”VVER-1200在安全方面首先進(jìn)行了設(shè)計(jì)方面的優(yōu)化。除具備抵抗商用飛機(jī)撞擊的能力外，在原有雙層安全殼、四通道安全系統(tǒng)基礎(chǔ)上又增加了安全殼非能動(dòng)和蒸汽發(fā)生器非能動(dòng)熱量導(dǎo)出的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提升了機(jī)組預(yù)防和緩解嚴(yán)重事故的能力。其安全性能夠滿足國(guó)際三代核電的標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是，VVER-1200還首次運(yùn)用了可更換的安全殼預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)，這在國(guó)內(nèi)核電機(jī)組中尚屬首家。

    在經(jīng)濟(jì)性方面，VVER-1200通過(guò)優(yōu)化反應(yīng)堆廠房設(shè)計(jì)，延長(zhǎng)換料周期12~18個(gè)月；提升反應(yīng)堆熱功率3000MWt~3200MWt；提升機(jī)組可利用率80%~90%。一直負(fù)責(zé)對(duì)俄談判合同工作的江蘇核電副總經(jīng)理張雄介紹，在建造成本方面，一方面通過(guò)中方談判團(tuán)隊(duì)卓有成效的努力，另一方面通過(guò)田灣和徐大堡兩個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)拷貝因素和設(shè)備批量采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了俄方降價(jià)，核燃料達(dá)到歷史最優(yōu)價(jià)格。

    此外，中方通過(guò)對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目共4臺(tái)VVER機(jī)組進(jìn)行批量化采購(gòu)、設(shè)計(jì)、監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)造，最大程度地發(fā)揮了規(guī)?；б?。在主儀控招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施方面，江蘇核電首次應(yīng)用國(guó)際招標(biāo)星號(hào)條款手段充分發(fā)揮批量化采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)達(dá)成保護(hù)業(yè)主核心關(guān)切的利益條款。在技術(shù)范圍，比田灣核電站3、4號(hào)機(jī)組增加約35%且采購(gòu)范圍增加模擬機(jī)主儀控部分的前提下，與3、4號(hào)機(jī)組原供方的報(bào)價(jià)相比，兩項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用以億元計(jì)。通過(guò)上述努力，大大提高了7、8號(hào)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。

    對(duì)于田灣核電站7、8號(hào)機(jī)組，俄方將對(duì)電站核島設(shè)計(jì)負(fù)技術(shù)責(zé)任，并負(fù)責(zé)核島與常規(guī)島之間的接口。同時(shí)，俄方還負(fù)責(zé)反應(yīng)堆一環(huán)路壓力容器、蒸汽發(fā)生器、主管道等主要設(shè)備供貨。已從事核電行業(yè)20多年，經(jīng)歷了對(duì)俄談判以及設(shè)計(jì)全過(guò)程的設(shè)計(jì)管理處處長(zhǎng)韋松余說(shuō)：“事實(shí)上，經(jīng)歷過(guò)田灣核電三期工程的連續(xù)建設(shè)錘煉后，中方就已經(jīng)對(duì)俄方設(shè)計(jì)具備了‘獨(dú)自思考’的能力，由最初的被動(dòng)全盤(pán)接受，變?yōu)橛蟹较蛐缘囊龑?dǎo)俄方設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)優(yōu)化要求。”僅在廠房布置優(yōu)化及子項(xiàng)合并方面的修改就有幾十項(xiàng)之多，包括消防泵房合并設(shè)置、廢物廠房集中設(shè)置、開(kāi)展廠房布置優(yōu)化、地下水收集優(yōu)化等，大大降低了建造和運(yùn)維成本。

    韋松余表示：“在與俄方合作中，雖然困難很多，但雙方總能找到解決問(wèn)題的辦法?！彼寡裕@主要得益于中方對(duì)俄方設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)同事對(duì)設(shè)計(jì)工作的執(zhí)著。“光是優(yōu)化負(fù)挖的設(shè)計(jì)圖，僅視頻協(xié)調(diào)會(huì)就開(kāi)了不下10次。最后，俄方專門(mén)組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì)自費(fèi)來(lái)華，與中方協(xié)商基坑負(fù)挖優(yōu)化事宜。雙方又經(jīng)過(guò)了一周的艱苦談判，將圖紙修改要求落實(shí)到文字上，形成了執(zhí)行紀(jì)要?！表f松余回憶說(shuō)。僅這一項(xiàng)修改，2臺(tái)機(jī)組就可以節(jié)約建設(shè)成本3500萬(wàn)元。

    本著管理關(guān)口前移的原則，中方下一步將持續(xù)加強(qiáng)駐俄設(shè)計(jì)監(jiān)督力量，深度介入到俄方設(shè)計(jì)過(guò)程中，做好設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題溝通和協(xié)調(diào)，嚴(yán)把文件驗(yàn)收環(huán)節(jié)，盡可能杜絕設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)大的設(shè)計(jì)缺陷。

02

— 回首來(lái)時(shí)路，白云深幾重  —

    田灣核電站7、8號(hào)機(jī)組和徐大堡核電站3、4號(hào)機(jī)組兩個(gè)項(xiàng)目曾被中俄兩國(guó)元首多次關(guān)注，充分體現(xiàn)了對(duì)中俄迄今最大核能合作項(xiàng)目的高度重視，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。自2017年7月以來(lái)，由中核蘇能牽頭，中國(guó)原子能、遼寧核電等單位共同參與，與俄羅斯國(guó)家原子能集團(tuán)公司（ROSATOM）開(kāi)展了系列商務(wù)談判。

    江蘇核電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉兆華是參加過(guò)田灣核電站早期籌備，也經(jīng)歷過(guò)1、2號(hào)機(jī)組對(duì)俄談判全過(guò)程的“老人”。他回首與俄方談判團(tuán)隊(duì)的歷次“較量”，感慨良多。他總結(jié)道，相較于20年前那些“老對(duì)手”，如今的俄方談判代表可以簡(jiǎn)單概括為“三化”，即：年輕化、專業(yè)化、法律化?！拌b于本次合作對(duì)于俄方也具有舉足輕重的意義，他們專門(mén)組建了精干團(tuán)隊(duì)。俄方團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期專門(mén)從事國(guó)際項(xiàng)目談判，經(jīng)驗(yàn)豐富，特別是配備了大量的專業(yè)律師和商務(wù)人員?？陀^上講，俄方在專業(yè)深度上不亞于我方，甚至對(duì)我方實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)產(chǎn)生了一定影響。這一點(diǎn)是值得我方學(xué)習(xí)的?！眲⒄兹A說(shuō)。

    面對(duì)俄方團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，中方也隨之采取了一系列措施。談判團(tuán)隊(duì)吸收各單位的優(yōu)秀技術(shù)、商務(wù)人員，并制定了高效的談判組織機(jī)構(gòu)以及協(xié)調(diào)、決策機(jī)制。談判中，中方各單位“互相通氣”，充分利用了專業(yè)廣度以及各專業(yè)良好融合的優(yōu)勢(shì)。自2016年12月開(kāi)始，中方還根據(jù)田灣核電站1~4號(hào)機(jī)組對(duì)俄合作經(jīng)驗(yàn)反饋，組織多次集中討論，制定了價(jià)格談判策略并準(zhǔn)確預(yù)判俄方底線，并經(jīng)法律團(tuán)隊(duì)審查后形成建議合同文本。文本對(duì)明確雙方責(zé)任邊界、避免合同缺漏項(xiàng)、解決影響工期等方面進(jìn)行了大量?jī)?yōu)化，修改了近300個(gè)條款，并制定了談判預(yù)案。

    談判桌就是戰(zhàn)場(chǎng)，擁有更多時(shí)間意味著更充分的準(zhǔn)備和更廣闊的戰(zhàn)略回旋余地。對(duì)此，中方確立了“零時(shí)差、零距離、零掉線”工作機(jī)制。雖然莫斯科與北京相差5個(gè)時(shí)區(qū)，但為了把時(shí)間“擠”出來(lái)，中方談判團(tuán)隊(duì)將奔赴俄行程都安排在周末，這樣就可以確保周一即可開(kāi)始談判，實(shí)現(xiàn)與俄方無(wú)縫銜接。北京與連云港相隔700公里，但談判團(tuán)隊(duì)做到了“零距離”，許多談判人員的行李箱常常是過(guò)家門(mén)不打開(kāi)，隨時(shí)開(kāi)始一次“說(shuō)走就走的旅行”。

    直至當(dāng)晚10點(diǎn)，針對(duì)田灣與及徐大堡兩個(gè)項(xiàng)目，雙方最終圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

    回首來(lái)時(shí)路，白云深幾重。劉兆華感慨地說(shuō)：“在這場(chǎng)曠日持久的較量中，中方整體把握了談判節(jié)奏。可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，我們圓滿實(shí)現(xiàn)了談判目標(biāo)?！?/P>

03

—  7、8號(hào)機(jī)組要真正實(shí)現(xiàn)一體化管理  —

    在7、8號(hào)機(jī)組項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，受各種因素制約，選址階段“兩評(píng)”報(bào)告批復(fù)大幅滯后，導(dǎo)致項(xiàng)目前期工作進(jìn)度異常緊張。為確保 7、8 號(hào)機(jī)組項(xiàng)目核準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)，有效推動(dòng)和解決項(xiàng)目申請(qǐng)文件獲取工作，江蘇核電在2020年1月先后成立了“項(xiàng)目用海申請(qǐng)專項(xiàng)工作組”“兩評(píng)報(bào)告審評(píng)專項(xiàng)工作組”。專項(xiàng)組由公司主管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程計(jì)劃和辦公室等相關(guān)部門(mén)參與，集中公司優(yōu)勢(shì)資源投入設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、與審管部門(mén)溝通、向上級(jí)單位匯報(bào)請(qǐng)求支持等工作，公司還配套建立了目標(biāo)考核和專項(xiàng)激勵(lì)措施。

    專項(xiàng)工作組先后解決了“兩評(píng)”報(bào)告審評(píng)問(wèn)題答復(fù)、用海方案比選優(yōu)化、溫排水影響范圍控制、陸海生態(tài)影響統(tǒng)籌分析、利益相關(guān)者意見(jiàn)等諸多難題。在各方不懈努力下，田灣核電站7、8號(hào)機(jī)組項(xiàng)目于2020年9月先后獲取選址階段“兩評(píng)”和項(xiàng)目用海預(yù)審意見(jiàn)，為后續(xù)核準(zhǔn)評(píng)估奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    根據(jù)計(jì)劃，VVER-1200單臺(tái)機(jī)組的建設(shè)工程為65個(gè)月，兩臺(tái)間隔10個(gè)月。在未來(lái)建設(shè)中，中方將負(fù)責(zé)電站總平面規(guī)劃、常規(guī)島和BOP設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)核島部分設(shè)備以及全部常規(guī)島和BOP設(shè)備供貨和電站建安、調(diào)試等。但VVER-1200的施工并不是田灣核電站1~4號(hào)機(jī)組的簡(jiǎn)單復(fù)制，由于設(shè)計(jì)革新，直接導(dǎo)致施工量大大增加。其中，技術(shù)土建鋼筋量較1~4號(hào)機(jī)組增加了49%、混凝土增加了32%、電纜量增加67%、工藝管道設(shè)備增加了28%。但3、4號(hào)機(jī)組土建工期為24個(gè)月，而7、8號(hào)機(jī)組土建施工工期只有27個(gè)月。此外，7、8號(hào)機(jī)組建設(shè)還面臨著施工場(chǎng)地狹窄等困難。

    針對(duì)工期緊張、項(xiàng)目參建單位多、接口管理復(fù)雜、按照傳統(tǒng)計(jì)劃管理模式難以適應(yīng)新的要求等情況，張雄表示：“我們將通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，并開(kāi)始采用自動(dòng)焊接等先進(jìn)技術(shù)，以提高施工效率；同時(shí)加強(qiáng)上下游協(xié)調(diào)，提高供貨的匹配性，提高時(shí)間利用率。目前，江蘇核電已確定了‘在統(tǒng)一的進(jìn)度管理平臺(tái)上開(kāi)展一體化計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理’的工作目標(biāo)，有效保證了機(jī)組的進(jìn)度。”

    對(duì)此，江蘇核電工程計(jì)劃處打破傳統(tǒng)計(jì)劃管理模式，積極主動(dòng)、牽頭開(kāi)展了7、8號(hào)機(jī)組一體化計(jì)劃策劃和三級(jí)計(jì)劃集成管理工作，并組織參建各方成立了一體化計(jì)劃專項(xiàng)工作組。為增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，2020年9月，來(lái)自江蘇核電、中核工程、中核華興和中核二三的26位黨員和骨干分子成立了7、8號(hào)機(jī)組一體化計(jì)劃管理先鋒突擊隊(duì)。在授旗儀式上，隊(duì)長(zhǎng)吳俊剛代表隊(duì)員鄭重承諾：“請(qǐng)組織放心，扛起這面旗幟，就要按最高標(biāo)準(zhǔn)做好一體化計(jì)劃的策劃和建設(shè)?！?/P>

    一體化平臺(tái)的建設(shè)，不僅涉及技術(shù)問(wèn)題，更是思想的碰撞、管理思路的轉(zhuǎn)變。專項(xiàng)組成員站在不同單位、不同角色（業(yè)主、工程公司、建安單位）有著不同想法。針對(duì)這種情況，張雄多次鼓勵(lì)大家：“我們建設(shè)一體化計(jì)劃管理平臺(tái)的初心是什么？是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的接口匹配和精細(xì)化管理，這個(gè)初心不能忘記。上下同欲者，戰(zhàn)必勝！公司將是你們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾?！眮?lái)自中核工程的骨干人員趙志偉，白天在專項(xiàng)組忙一體化計(jì)劃工作，晚上在家處理單位日常工作，常工作至深夜，卻沒(méi)有一絲抱怨；中核華興的李玲蔚直到分娩前幾天還在工作組參加討論……為了實(shí)現(xiàn)一體化管理的“初心”，來(lái)自五湖四海的同志擰成了一股繩。吳俊剛表示：“7、8號(hào)機(jī)組真正實(shí)現(xiàn)一體化計(jì)劃管理還有很長(zhǎng)的路，但隊(duì)旗會(huì)一直飄揚(yáng)在我們心里！”

    目前，與7、8號(hào)機(jī)組有關(guān)的人員培訓(xùn)也已提上日程。運(yùn)行三處處長(zhǎng)李連海表示：“運(yùn)行人員的水平直接決定了核電站的水平。未來(lái)7、8號(hào)機(jī)組的運(yùn)行人員將以1~4號(hào)機(jī)組為主。與此同時(shí)，公司早在2019年就已開(kāi)始著手新運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。這些新人將直接參與7、8號(hào)機(jī)組建設(shè)，像父母陪伴孩子一樣與新機(jī)組一同成長(zhǎng)。新人同時(shí)要為新機(jī)組建章立制，就如同給孩子寫(xiě)‘成長(zhǎng)日志’。這樣才能確保運(yùn)行人員上崗后對(duì)新機(jī)組了如指掌，新操作規(guī)范順手順心?！?/P>

    為保證俄方提供的關(guān)鍵設(shè)備的制造質(zhì)量，中方將持續(xù)增強(qiáng)駐俄監(jiān)造力量。目前，已有20多名中方人員深入到每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭上進(jìn)行把關(guān)。預(yù)計(jì)到生產(chǎn)建設(shè)的高峰期，中方駐俄監(jiān)造人員甚至可能高達(dá)近80人。雖然中國(guó)國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了對(duì)新冠疫情的有效控制，但全球疫情常態(tài)化仍是必須直接面對(duì)的問(wèn)題。當(dāng)前俄羅斯國(guó)內(nèi)疫情防控仍不容樂(lè)觀，這給7、8號(hào)機(jī)組的設(shè)計(jì)和監(jiān)造工作帶來(lái)一定阻力。江蘇核電通過(guò)總結(jié)近期防疫工作的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)化解7、8機(jī)組在設(shè)計(jì)、監(jiān)造以及國(guó)內(nèi)施工出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，以確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可控。對(duì)此，劉兆華表示：“為克服疫情的不利影響，更好地集中力量，統(tǒng)一管理，我們將把黨的建設(shè)延伸到一線，在駐俄人員中成立黨支部，實(shí)現(xiàn)黨建與一線工作的緊密結(jié)合。通過(guò)中俄雙方的共同努力，7、8號(hào)機(jī)組各項(xiàng)工作正持續(xù)穩(wěn)步向前推進(jìn)。各項(xiàng)工作進(jìn)展與預(yù)期計(jì)劃基本吻合?！?/P>

    今年是“十四五”開(kāi)局之年，7、8號(hào)機(jī)組的開(kāi)工建設(shè)也吹響了江蘇核電新征程的號(hào)角。江蘇核電將抓住開(kāi)工這個(gè)良好契機(jī)，在“十四五”期間繼續(xù)聚焦核能發(fā)電主業(yè)主責(zé)，確保在運(yùn)機(jī)組安全可靠運(yùn)行和新建機(jī)組按期開(kāi)工投產(chǎn)，同時(shí)全面尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展動(dòng)力，打造核能多堆型綜合利用產(chǎn)業(yè)群和多能互補(bǔ)零碳示范能源基地，為中俄新時(shí)代全面戰(zhàn)略協(xié)作繼續(xù)貢獻(xiàn)田灣力量，為“田灣精神”再添新的精神內(nèi)涵。