2010年3月5日，AP1000主管道安裝聯(lián)合工作隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱JWT）領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議在中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限（以下簡(jiǎn)稱五公司）總部召開(kāi)。中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司核電工程部主任馮家舉為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組在聽(tīng)取工作匯報(bào)、觀看現(xiàn)場(chǎng)操作后充分肯定了JWT前期的階段成果，此次會(huì)議對(duì)JWT后續(xù)工作的開(kāi)展具有重要的指導(dǎo)意義。

      JWT在集團(tuán)公司、國(guó)家核電技術(shù)公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)各方的支持下于2009年12月11日正式成立，中核五公司及各成員單位積極投入各項(xiàng)具體工作：2010年1月25日召開(kāi)首次專家評(píng)審會(huì)，確定了AP1000主管道安裝研究的技術(shù)路線和工作方案；2月1日，來(lái)自中核五公司的8名JWT工作組成員正式入駐現(xiàn)場(chǎng)辦公室辦公，順利實(shí)現(xiàn)JWT工作計(jì)劃2010年度的首個(gè)重要節(jié)點(diǎn)；2月11日，主泵模擬體管段制作完成并通過(guò)驗(yàn)收，同時(shí)初步完成車間模擬體布置的測(cè)量放線工作；3月1日，JWT工作組人員到崗26名，機(jī)加工、測(cè)量、焊接等專項(xiàng)技術(shù)研究工作已經(jīng)全面展開(kāi)。

      鑒于AP1000主管道安裝技術(shù)研究工作的重要性，為保證模擬試驗(yàn)研究的有序進(jìn)行，JWT召開(kāi)第二次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，集團(tuán)公司核電工程部主任兼JWT領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馮家舉、五公司總經(jīng)理兼JWT領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)莊火林和國(guó)核電站運(yùn)行服務(wù)技術(shù)公司（簡(jiǎn)稱國(guó)核運(yùn)行）工程部主任湯國(guó)祥對(duì)工作組前期工作進(jìn)行了檢查，詳細(xì)了解了組織結(jié)構(gòu)及人員配置、設(shè)備采購(gòu)、材料采購(gòu)加工、JWT管理體系建立和運(yùn)行等情況，實(shí)地察看了AP1000主系統(tǒng)模擬試驗(yàn)廠房和JWT現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并饒有興致地觀摩了主管道窄間隙自動(dòng)焊機(jī)、激光跟蹤測(cè)量?jī)x等操作。

      檢查結(jié)束后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就檢查情況與工作組成員展開(kāi)了交流和溝通，領(lǐng)導(dǎo)小組提出了以下幾點(diǎn)工作建議：AP1000主管道安裝技術(shù)研究的目的是掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、保證首堆主管道成功安裝，JWT聯(lián)合工作隊(duì)?wèi)?yīng)秉承“至誠(chéng)至信，惟專惟精”的理念，遵照“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)目標(biāo)”的要求，精誠(chéng)合作，努力探究，按計(jì)劃完成研究工作；JWT各成員單位應(yīng)充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì)，集中人才資源、知識(shí)資源和科研裝備，合力解決技術(shù)研究中可能遇到的難點(diǎn)，共同攻克主管道施工技術(shù)難關(guān)，真正體現(xiàn)聯(lián)合攻關(guān)、成果共享的團(tuán)隊(duì)精神；五公司應(yīng)盡快與成員單位間簽定合作協(xié)議；模擬試驗(yàn)研究對(duì)于成功實(shí)施AP1000主管道現(xiàn)場(chǎng)安裝意義重大，應(yīng)作為核電工程項(xiàng)目管理，按照核電質(zhì)保要求形成一套完整的管理程序、工作程序和記錄文件，并應(yīng)延伸到現(xiàn)場(chǎng)施工中等。

      通過(guò)本次會(huì)議，JWT全體成員對(duì)主管道安裝技術(shù)研究有了更加全面的認(rèn)識(shí)，明確了今后的工作要點(diǎn)，相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)方和各成員單位的全力支持下，AP1000主管道安裝技術(shù)研究必將實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

( 五公司 張純 李煒 )