8月25日，江蘇核電召開OT213大修（田灣核電2號(hào)機(jī)組第13次大修）動(dòng)員會(huì)暨OT113大修表彰會(huì)，大修總指揮、江蘇核電總經(jīng)理張毅對(duì)大修作全面動(dòng)員，江蘇核電黨委副書記楊富堂主持會(huì)議，大修執(zhí)行指揮、1/2號(hào)機(jī)組電廠（一廠）廠長(zhǎng)張迅對(duì)大修作具體部署。

動(dòng)員會(huì)上，張毅充分肯定了上半年OT601大修與OT403大修“雙修”之戰(zhàn)的喜人成績(jī)，號(hào)召全體干部員工提高政治站位，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，明確目標(biāo)、精細(xì)落實(shí)，以酷暑不消斗志，激情奮戰(zhàn)猶酣的狀態(tài)，穩(wěn)步開展OT213大修工作，貫徹落實(shí)好公司黨委和總經(jīng)理部的大修決策部署，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

張毅表示，

? 一要統(tǒng)一思想、細(xì)化責(zé)任，凝聚決勝大修的強(qiáng)大合力。要牢固樹立“田灣一盤棋”思想，率先垂范、嚴(yán)細(xì)管理，做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必有擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究，確保大修高效推進(jìn)。

? 二要加強(qiáng)精細(xì)化管理，內(nèi)部深挖并精準(zhǔn)施策，增強(qiáng)大修全局管控能力。以“要我優(yōu)化”到“我要優(yōu)化”的轉(zhuǎn)變，提升大修全方位精細(xì)化管理水平。要主動(dòng)迎接變革，響應(yīng)集約化管理要求，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，協(xié)同創(chuàng)新，合力打造大修管理新模式。

? 三要嚴(yán)守“四條底線”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展重要基石：一是講政治，嚴(yán)守安全底線，杜絕“三違”現(xiàn)象；二是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)守質(zhì)量底線，確保各項(xiàng)檢修工作一次成功；三是謀發(fā)展，嚴(yán)守環(huán)保底線，鑄綠色大修工程；四是防漏洞，嚴(yán)守防疫底線，杜絕疫情發(fā)生。

張毅強(qiáng)調(diào)，

當(dāng)前電力保供形勢(shì)十分嚴(yán)峻，做好安全生產(chǎn)工作意義特殊而重大，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好當(dāng)前機(jī)組大修安全和運(yùn)行安全工作，堅(jiān)決防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生，切實(shí)履行電力保供責(zé)任，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。

張迅指出，

全體大修人員要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“5·19”重要講話精神，以如履薄冰的憂患意識(shí)、一絲不茍的責(zé)任意識(shí)，以高度的使命感和執(zhí)行力做好大修安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，持續(xù)抓好疫情防控常態(tài)化工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成大修各項(xiàng)任務(wù)，為機(jī)組后續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

江蘇核電副總監(jiān)程開喜出席會(huì)議，大修組織機(jī)構(gòu)人員、大修相關(guān)處室黨員、主管工程師及以上人員，各黨（總）支部、分工會(huì)、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人，協(xié)作單位代表參加動(dòng)員會(huì)。