陽光明媚，春暖花開。4月17日，山東海陽核電工程1號(hào)核島鋼制安全殼（CV）底封頭組裝及吊裝總結(jié)大會(huì)在上海召開。此次大會(huì)是國(guó)家核安全局上海監(jiān)督站、業(yè)主、總包和建設(shè)單位為將山東海陽核電工程后續(xù)工作作得更好，在海陽核電工程1號(hào)核島鋼制安全殼（CV）底封頭于4月9日精準(zhǔn)吊裝就位后，召開的層次最高的總結(jié)大會(huì)。

      國(guó)家核安全局上海監(jiān)督站馮建平處長(zhǎng)；山東核電有限公司副總經(jīng)理薛益鳴、工程部經(jīng)理丁維民；國(guó)核工程公司海陽SPMO中方經(jīng)理孫克彬；中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中核五公司）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理莊火林，副總經(jīng)理鄧曉亮、吳杰、梁選翠等領(lǐng)導(dǎo)和專家及海陽項(xiàng)目部與相關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席了總結(jié)大會(huì)。中核五公司副總經(jīng)理吳杰主持會(huì)議。

      首先，中核五公司吳杰副總經(jīng)理從“海陽項(xiàng)目CV底封頭組裝、CV吊具制作、CV底封頭吊裝”等三方面對(duì)海陽核電工程CV底封頭組裝、吊裝工作進(jìn)行了全面回顧。梁選翠副總經(jīng)理與鄧曉亮副總經(jīng)理分別從技術(shù)、管理和三門經(jīng)驗(yàn)反饋方面進(jìn)行了補(bǔ)充。緊接著，國(guó)家核安全局上海監(jiān)督站、業(yè)主和總包等領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)山東海陽核電工程1號(hào)核島鋼制安全殼（CV）底封頭組裝及吊裝中的良好實(shí)踐進(jìn)行了全方位總結(jié)，對(duì)后續(xù)工作中需改進(jìn)的地方提出了建設(shè)性的意見和建議。大會(huì)氛圍熱烈而嚴(yán)肅。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家暢所欲言，情真意切。此次大會(huì)是求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，是信心倍增的大會(huì)，是繼往開來的大會(huì)，是齊心協(xié)力干好AP1000核電工程，眾志成城鑄就核電新輝煌的大會(huì)。

      會(huì)議要求，海陽核電工程良好的實(shí)踐在后續(xù)工作中必須繼續(xù)運(yùn)用：

      一是海陽核電工程前期準(zhǔn)備工作精心策劃，精心組織。國(guó)家核安全局、業(yè)主、總包全程有效監(jiān)管，參建單位盡責(zé)盡職。在客觀條件十分困難的情況下，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，想工程所想，急工程所急，共克時(shí)艱，成功實(shí)現(xiàn)山東海陽核電工程CV底封頭吊裝等重大施工里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

      二是堅(jiān)持開放式的心態(tài)，透明的質(zhì)量觀，堅(jiān)定的安全意識(shí)。業(yè)主、總包以高度負(fù)責(zé)的精神及早提出問題，中核五公司積極響應(yīng)，竭盡全力快速有效處理。特別是在吊裝節(jié)點(diǎn)三周前的施工準(zhǔn)備中，中核五公司每天召開例會(huì)，檢查清單，專人進(jìn)行跟蹤。山東海陽核電工程的高效率、快決策的管理和強(qiáng)有力的執(zhí)行力是CV底封頭組裝、吊裝成功的關(guān)鍵。

      三是充分借鑒三門項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化提升。三門核電項(xiàng)目整體計(jì)劃比海陽核電項(xiàng)目提前六個(gè)月，多渠道加強(qiáng)與三門項(xiàng)目的信息交流，及時(shí)汲取有效的經(jīng)驗(yàn)反饋，并不斷優(yōu)化提升是提高海陽項(xiàng)目管理水平的有效途徑。此次CV成功吊裝，海陽項(xiàng)目在 CV吊裝技術(shù)方案等方面作了很大改進(jìn)。

      四、海陽項(xiàng)目CV底封頭吊裝運(yùn)輸整套技術(shù)方案編制細(xì)致完善，組織了詳細(xì)的策劃施工方案清單和嚴(yán)格的審核程序，中核五公司和海陽SPMO先后組織了施工方案的專家評(píng)審會(huì)，對(duì)方案進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，在充分借鑒三門的基礎(chǔ)對(duì)吊梁的設(shè)計(jì)，制造，檢驗(yàn)方法等方面進(jìn)行了許多有益的改進(jìn)。

      五、安全質(zhì)量完全受控。在精細(xì)施工中，海陽項(xiàng)目質(zhì)保體系和安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，施工組織有序，根據(jù)相關(guān)方案與施工計(jì)劃要求，海陽項(xiàng)目梳理必須完成的具體工作，以工作清單形式發(fā)布，并實(shí)施嚴(yán)格的檢查制度；同時(shí)，進(jìn)行了良好的人員出入控制；緊急情況下，辦證程序順暢，保證了工程的需求；嚴(yán)格對(duì)ITP各點(diǎn)進(jìn)行了控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析，及時(shí)解決問題。

      六、海陽CV底封頭施工的實(shí)踐證明，“事預(yù)則立，行慎方成”。

      會(huì)議要求，海陽核電工程后續(xù)工作有以下五點(diǎn)需持續(xù)改進(jìn)：

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。海陽項(xiàng)目CV底封頭吊裝和運(yùn)輸工作順利成功，但仍應(yīng)在后續(xù)工作中注意細(xì)節(jié)管理并加以規(guī)范，要通過抽查、專項(xiàng)檢查等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正細(xì)節(jié)缺陷。

      二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)保意識(shí)和核安全文化建設(shè)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

      三、關(guān)鍵作業(yè)不能夜間進(jìn)行，施工人員疲勞易導(dǎo)致疏忽。

      四、方案編制需再及時(shí)些，方案中要避免吊車多次旋轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取一次旋轉(zhuǎn)到位。同時(shí)，參與評(píng)審的專家要有針對(duì)性；

      五、加大人力資源投入，提升人員素質(zhì)。

      會(huì)上，中核五公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理莊火林對(duì)參會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙中利用雙休日來分析和總結(jié)海陽項(xiàng)目管理，以及對(duì)中核五公司工作給予的充分肯定和真誠(chéng)寶貴的意見與建議表示衷心感謝。莊總表示：2010年是中核五公司的質(zhì)量安全管理年，中核五公司將在安全質(zhì)量管理上作實(shí)作細(xì)，在制度文化與執(zhí)行力文化建設(shè)方面狠下功夫，完善管理體系和制度，積極開展富有成效的各種活動(dòng)。同時(shí)，中核五公司將迅速完善AP1000三門項(xiàng)目與海陽項(xiàng)目及時(shí)有效的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)反饋的工作機(jī)制；加大人力資源投入和管理。按照國(guó)家核安全局、業(yè)主、總包和現(xiàn)場(chǎng)SPMO的要求以及中核建設(shè)集團(tuán)的總體工作部署，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，干好AP1000核電工程建設(shè)，當(dāng)好AP1000建設(shè)主力軍，探索出AP1000核電建造多項(xiàng)目資源共享與“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精細(xì)化、專業(yè)化”的管理新路子，進(jìn)一步提高核電站的安全性、可靠性，提升核電站建造質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化水平。最后，莊總期望，國(guó)家核安全局、業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)SPMO在后續(xù)工作中共同創(chuàng)造符合工程項(xiàng)目建設(shè)需要的條件，讓中核五公司走出因圖紙或資源不到位不得不窩工、又不得不趕工的非正?，F(xiàn)象；創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的條件。

中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司：葛焰