編者按

為進一步加強中國核能行業(yè)協(xié)會核能智庫工作委員會成員單位交流，2022年10月27日，協(xié)會舉辦了“第二期核能智庫沙龍”活動。活動以“核能行業(yè)高水平智庫建設(shè)”為主題，對中國智庫如何更有影響力、中國核能行業(yè)智庫品牌建設(shè)狀況及展望、企業(yè)智庫建設(shè)經(jīng)驗及問題等開展了深入研討，為提升核能行業(yè)智庫影響力，成為有決策影響力的研究機構(gòu)，提供了富有建設(shè)性的解決方案。《中國核能》雜志選編刊發(fā)6篇交流文章，今日分享《以“三高三強”為引領(lǐng) 推進專業(yè)智庫建設(shè)》，以饗讀者。

《以“三高三強”為引領(lǐng) 推進專業(yè)智庫建設(shè)》

中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院　白云生

黨的十八大后，習(xí)近平總書記做出建設(shè)中國特色新型智庫的重要指示批示。黨的十九大報告明確提出加強中國特色新型智庫建設(shè)。

中核集團準確把握政治方向，樹立系統(tǒng)觀念，通過打造“三高三強”戰(zhàn)略規(guī)劃研究體系，組建成立中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院（ 以下簡稱“總院” ），推進核領(lǐng)域?qū)I(yè)智庫建設(shè)，支撐戰(zhàn)略引領(lǐng)中國核工業(yè)高質(zhì)量履行新時代使命任務(wù)，不斷筑牢國家安全基石。

總院錨定戰(zhàn)略目標，始終堅持聚焦行業(yè)重點，聚焦集團黨組關(guān)切，形成一批有影響力的智庫成果：多項成果轉(zhuǎn)化為行業(yè)規(guī)劃、政策文件和集團公司的行動方案；組織編寫的9項國際標準成功發(fā)布，支撐集團獲得中國專利金獎。

重組整合戰(zhàn)略研究力量 構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃研究總體院

堅決落實黨組要求，全面完成總院組建。兩核重組以來，中核集團黨組強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以“三高三強”總體設(shè)計推進新時代戰(zhàn)略規(guī)劃體系建設(shè)。集團公司黨組書記、董事長余劍鋒親自謀劃、親自部署、指導(dǎo)督促總院的組建和改革發(fā)展，提出了“建設(shè)具有全球影響力的核領(lǐng)域高端智庫”的要求。總院深刻領(lǐng)會、準確把握集團黨組戰(zhàn)略意圖，站在國家核行業(yè)發(fā)展全局，謀劃一體建設(shè)核行業(yè)與集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究體系的思路和改革方案。2019年10月21日，集團公司正式批復(fù)設(shè)立總院，由核信息院、標準化所、計算機所等5家單位整合組建而成，以支撐中核集團戰(zhàn)略、支撐核工業(yè)國家戰(zhàn)略、助推核強國建設(shè)為使命，成為集團“三高三強”戰(zhàn)略規(guī)劃體系的重要組成部分。

堅持戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，繪就智庫發(fā)展藍圖?？傇菏冀K堅持戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，組建之初就著手制定發(fā)展戰(zhàn)略，形成了堅持“總部總支撐、集團咨詢部、行業(yè)總體院、國家級智庫、世界一流智庫”1個發(fā)展方向，落實“一體化、企業(yè)化、智庫化”3項發(fā)展要求，實施10項工程的“1310”發(fā)展戰(zhàn)略。堅持以規(guī)劃落實戰(zhàn)略，制定打造“思想高地、人才高地、創(chuàng)新高地”三大高低，提升“系統(tǒng)抓總研究能力、戰(zhàn)略咨詢能力、總體規(guī)劃能力、管理評估能力、信息收集分析能力、經(jīng)濟分析判別能力”六種能力，實現(xiàn)“出報告、出成果、出思想，出人才、出專家、出人物，出品牌、出影響、出權(quán)威”九出效果，實施30項行動項的“36930”“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

探索戰(zhàn)略研究工作新模式 夯實總院智庫建設(shè)基礎(chǔ)

依托“三高三強”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，有效發(fā)揮總支撐、咨詢部、總體院作用。集團公司黨組高度重視戰(zhàn)略研究工作，重組戰(zhàn)略規(guī)劃部，成立戰(zhàn)略與管理咨詢委員會，整合組建戰(zhàn)略規(guī)劃總院，推動形成“三高三強”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，成功入選國資委管理標桿項目。在工作機制上，設(shè)立專項研究渠道，集團黨組研究審議選題并給予充分保障，2021年首次聚焦十大戰(zhàn)略研究方向，采用總院“總承包”、戰(zhàn)略與管理咨詢委員會和科學(xué)技術(shù)委員會咨詢把關(guān)，集團戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)的工作模式，以十大課題為牽引開展行業(yè)關(guān)注、集團關(guān)切的戰(zhàn)略性重大問題研究。通過課題研究支撐重要行業(yè)性政策出臺、支撐集團公司重要決策部署，起到了影響集團公司及核行業(yè)思想的作用效果。

注重開門開放和聯(lián)合協(xié)同，推動擴大朋友圈和影響力。不斷加強與政府智庫、協(xié)會學(xué)會組織、軍工智庫、能源電力智庫等智庫建設(shè)單位的戰(zhàn)略合作和互動交流，始終注重與集團內(nèi)兄弟單位的緊密聯(lián)系，深入一線科研生產(chǎn)單位，協(xié)同開展研究。聯(lián)合舉辦高端論壇，聯(lián)合發(fā)布重大研究成果和行業(yè)發(fā)展報告，中核智庫朋友圈和影響力不斷擴大。

完善戰(zhàn)略研究人才體系 加速邁進世界一流智庫

快速做大核工業(yè)戰(zhàn)略研究隊伍，構(gòu)建全新“智庫化”組織架構(gòu)。重組研究力量、快速壯大戰(zhàn)略規(guī)劃研究隊伍，從1個研究所（5個研究室 ）調(diào)整為4個研究所（14個研究室 ），從30多人快速擴充至近百人，博士或高級職稱占比70%，新增人員多為國外名校、清北博士畢業(yè)或有關(guān)央企、政府事業(yè)單位流入的優(yōu)秀人才。推動情報所按七個專業(yè)領(lǐng)域調(diào)整研究隊伍，譜系化跟蹤國際核態(tài)勢發(fā)展，保持40余人的跟蹤研究團隊。瞄準一流智庫的功能型組織架構(gòu)初具雛形。

自主培養(yǎng)與外部引用相結(jié)合，打造戰(zhàn)略研究專家人才體系。內(nèi)部選聘總院首席專家4人、科技帶頭人9人，配套自主研究經(jīng)費；聘任不與行政級別掛鉤的所級副總師11人；知名院校畢業(yè)生給予特殊薪酬，戰(zhàn)略規(guī)劃研究原則上只招博士，其他研究所招人不低于30%博士。創(chuàng)新人才引用模式，柔性引進國內(nèi)知名專家作為中核智庫特聘研究員10人、客座研究員7人；集團戰(zhàn)略咨詢委、科技委專家深度參與、領(lǐng)銜開展課題研究。瞄準一流智庫的行業(yè)思想交匯平臺已經(jīng)搭建。

站在新的起點、邁向新的征程，中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實中核集團黨組決策部署，堅持在大局中找準定位、謀劃工作、體現(xiàn)價值，不斷推動智庫發(fā)展加速向前，努力打造集團公司與核行業(yè)的思想高地、人才高地、創(chuàng)新高地，為核行業(yè)與集團公司的改革發(fā)展貢獻充分、有力的智庫力量。 

（本文刊載結(jié)束）