12月4日，收到中國建筑業(yè)協(xié)會通知，中核五公司申報的四項案例分獲第九屆建筑企業(yè)信息化建設(shè)案例三類成果四個獎項。其中“基于業(yè)財融合的財務(wù)共享中心建設(shè)”在案例評選中獲得一類成果獎；“數(shù)字孿生和人工智能在核電工程數(shù)字化班組建設(shè)中的應(yīng)用”獲得二類成果獎；“智能核小五技能測評系統(tǒng)”“基于BIM可視化在核電常規(guī)島建設(shè)中的應(yīng)用”獲得三類成果獎。

基于業(yè)財融合的財務(wù)共享中心建設(shè)

基于業(yè)財融合的財務(wù)共享中心建設(shè)是為了更好地適應(yīng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精細化管理要求，公司借助財務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一了財務(wù)基礎(chǔ)工作處理標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高財務(wù)核算質(zhì)量和效率，降低財務(wù)管理成本，提升風(fēng)險管控能力。通過建立業(yè)財融合的財務(wù)共享中心，實現(xiàn)了財務(wù)會計與管理會計分離，通過預(yù)算、資金、稅務(wù)等系統(tǒng)的應(yīng)用和集成，強化剛性約束機制，有效提升了公司內(nèi)部控制及風(fēng)險管控能力，使財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更加緊密，為公司提供足夠的決策支持。

數(shù)字孿生和人工智能在核電工程數(shù)字化班組建設(shè)中的應(yīng)用

數(shù)字孿生和人工智能在核電工程數(shù)字化班組建設(shè)中的應(yīng)用是以“BIM+云大物智移”作為新一代數(shù)字化技術(shù)的融合應(yīng)用，聚焦核電施工班組作業(yè)過程中碰到的難點和痛點問題，從可視化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動微服務(wù)等四個維度開展班組數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以班組施工業(yè)務(wù)驅(qū)動數(shù)字化場景開發(fā)和應(yīng)用，確保各類數(shù)字化技術(shù)在核電項目建安一體化施工班組成功落地，促進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在核電現(xiàn)場全場景、全流程應(yīng)用，助力公司“數(shù)字核五”目標(biāo)實現(xiàn)。

智能核小五技能測評系統(tǒng)

“智能核小五技能測評系統(tǒng)”融合人工智能技術(shù)，經(jīng)過數(shù)輪技能測試應(yīng)用場景打磨，可通過仿真面試問答，智能、高效完成對技能人員的考評，技能人員測評合格后便可以正式入場作業(yè)，大幅縮減了人工面試、改卷、評估等繁瑣的工作流程，有效解決了公司業(yè)務(wù)逐年增長需招錄大量技能人員，對技能人員面試鑒定、評估工作量巨大的問題，確保項目用工，提質(zhì)增效。

基于BIM可視化在核電常規(guī)島建設(shè)中的應(yīng)用

基于BIM可視化在核電常規(guī)島建設(shè)中的應(yīng)用采用局部BIM正向設(shè)計、BIM參數(shù)化設(shè)計、BIM優(yōu)化設(shè)計、BIM+IOT等常規(guī)應(yīng)用進行工程項目質(zhì)量、安全、進度、成本、技術(shù)數(shù)據(jù)管理?；贐IM底層數(shù)據(jù)，實現(xiàn)BIM+物項管理、BIM+數(shù)據(jù)統(tǒng)計、BIM+IOT、BIM協(xié)同管理平臺工程建造數(shù)據(jù)自動管理分析和項目管理，實現(xiàn)基于BIM技術(shù)的核電建造數(shù)字孿生，為工程項目精益建造管理、降本增效做出了重要貢獻，同時也為核工程以BIM為底層數(shù)據(jù)進行數(shù)字化建造管理做出有效參考。

近年來，公司主動對接國家、建設(shè)行業(yè)、中核集團、中國核建的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，積極落實公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作部署，積極組織和激發(fā)一線生產(chǎn)基層在數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例方面的探索和創(chuàng)新想法，構(gòu)建“數(shù)字化核五”的全員數(shù)字化文化創(chuàng)新氛圍，有效提升各層級的數(shù)字化能力和服務(wù)水平，全面助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的落地。