4月16日，臺山公司董事長、總經(jīng)理劉丹出席IAEA核電廠運行安全國際大會，并在“運營業(yè)績改進”主題會議上做了題為“核安全文化引領EPR運行績效提升”的主題發(fā)言。本次大會由國際原子能機構(IAEA)主辦、中國國家原子能機構(CAEA)指導、中國核能行業(yè)協(xié)會(CNEA)承辦，是第三屆IAEA核電廠運行安全國際大會，首次落地中國，共有四十多個國家參與會議。

臺山核電1、2號機組是全球首兩臺投入生產(chǎn)運行的EPR核電機組。面對首堆運營挑戰(zhàn)，臺山核電逐步探索建立核安全文化引領績效改進的運作體系，推進電站運行績效得到有效提升。劉丹分享了臺山核電的績效改進運作模式 ——“1831”，即一種首堆精神、核安全文化八大文化特征、三個績效提升因素和一個團隊。

劉丹指出，首堆精神形成于臺山核電十年一劍的磨練，凝聚了首堆建設和運營者奮勇前行的磅礴力量。臺山核電始終致力于將核安全文化真正落實到核安全管理體系中，內化于心，外化于行，轉化為全員的行動自覺。績效改進聚焦“人、事、物”三大因素，即人的安全文化素養(yǎng)、全面有效的管理體系、系統(tǒng)及設備狀態(tài)提升。最終，在來自首堆建設、致力首堆運營的大團隊勇于拼搏、善于專研下，臺山核電的安全文化水平和績效取得了進步。2023年，臺山核電連續(xù)三年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個零”， 87.5%的WANO指標達到了世界先進水平。

最后，劉丹表示，臺山核電將繼續(xù)發(fā)揮領導力績效作用，在核安全文化的引領下，對標國內外良好實踐，通過持續(xù)改進追求電廠績效的持續(xù)提升，為實現(xiàn)三代核電運營標桿而努力奮斗，為EPR核電運營貢獻中國方案。

在小組討論環(huán)節(jié)，劉丹回答了觀眾提出的問題，分享了臺山相關經(jīng)驗，并表示，只要保持對自身的清醒判斷，持續(xù)追求卓越并付諸努力和行動，定能夠克服障礙、提升運行績效。