7月16日,中核二二召開2023年年中黨委(擴(kuò)大)會(huì)暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營會(huì),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作重要指示精神,聽取中核二二上半年財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)保、市場開發(fā)、工程管理、科技創(chuàng)新報(bào)告,宣貫公司市場營銷大體系建設(shè)方案,以及“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整與深化改革實(shí)施方案,進(jìn)行“兩優(yōu)一先”表彰。公司總經(jīng)理、黨委副書記陳剛主持會(huì)議。
公司黨委書記、董事長李成富從“穩(wěn)中有進(jìn)”“穩(wěn)中有為”“穩(wěn)中有憂”三個(gè)方面全面總結(jié)公司上半年工作,并深入分析當(dāng)前形勢,就做好下半年工作提出十一點(diǎn)要求:
一是提高政治站位,扎實(shí)開展主題教育。以高度的政治自覺推進(jìn)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是錨定高質(zhì)量穩(wěn)增長目標(biāo),決心不改。務(wù)必保持“咬定青山不放松”的戰(zhàn)略定力,緊扣核心底線目標(biāo),一以貫之抓到底,建立推進(jìn)高質(zhì)量穩(wěn)增長季度督導(dǎo)會(huì)機(jī)制,高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三是圍繞主責(zé)主業(yè),全面攻堅(jiān)。始終牢記“國之大者”,合理統(tǒng)籌重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)??全面滿足要求,高效推進(jìn)項(xiàng)目履約。
四是推動(dòng)市場開發(fā),力度不減。務(wù)必要搶抓國家經(jīng)濟(jì)政策利好機(jī)遇,以市場源頭質(zhì)的有效提升帶動(dòng)公司訂單量的合理增長,堅(jiān)持內(nèi)外協(xié)同發(fā)展,形成創(chuàng)效合力,持續(xù)優(yōu)結(jié)構(gòu)、延短鏈,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,站在改革高度推動(dòng)全員營銷。
五是堅(jiān)持深化改革,步履不停。以“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項(xiàng)工作為抓手推動(dòng)深化改革再出發(fā),加快實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”,建立健全以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的指標(biāo)考核體系,充分調(diào)動(dòng)二級單位、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極性和主動(dòng)性,有效激發(fā)全員改革活力。
六是推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化,措施不斷。持續(xù)以“六大控制七個(gè)零”高質(zhì)量精細(xì)化工程項(xiàng)目管理模式為抓手,一體推進(jìn)法人管項(xiàng)目管理模式,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)。
七是完善管理體系,夯基提能。不斷提升經(jīng)營管理能力,系統(tǒng)評估總部管理體系,并全面梳理各單位管理體系。
八是狠抓安全生產(chǎn),一嚴(yán)到底。切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性,清醒認(rèn)識當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以實(shí)際行動(dòng)消除安全隱患、提升安全管理水平。
九是狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范與化解,嚴(yán)防死守。不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識,以更大力度壓控“兩金”、盤活資產(chǎn),緊扣防范化解風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化保密意識,努力打造新時(shí)代維護(hù)黨和國家安全的牢固防線。
十是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),保障高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持融入中心,豐富基層黨建創(chuàng)效路徑,全面提升黨建水平,持續(xù)開展黨建項(xiàng)目化管理、黨員進(jìn)班組工作,完善“一線吹哨、黨員報(bào)到”工作制度,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)施精準(zhǔn)政治監(jiān)督,做實(shí)巡察后半篇文章。
十一是切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),擔(dān)當(dāng)作為。結(jié)合主題教育,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員干部提振銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高履職盡責(zé)的能力和水平,堅(jiān)定全體員工對公司高質(zhì)量發(fā)展的信念和信心。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委委員、總助級及副總師級領(lǐng)導(dǎo),總部各部門正、副職,各二級單位、核電項(xiàng)目部及專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。