1月5日，中核二二公司召開(kāi)“大監(jiān)督”聯(lián)席會(huì)，總結(jié)回顧2023年“大監(jiān)督”工作成效，動(dòng)員部署2024年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭云出席會(huì)議并講話，紀(jì)委書(shū)記田煒主持會(huì)議。

郭云就進(jìn)一步健全公司“大監(jiān)督”格局，提出四個(gè)方面的要求：

一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“四種思維”。堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署，強(qiáng)化運(yùn)用系統(tǒng)、法治、創(chuàng)新、底線四種思維，注重問(wèn)題的過(guò)程分析，深挖作風(fēng)建設(shè)背后的主觀原因，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督確保公司“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量實(shí)施。

二是突出重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)控“三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”。公司上下必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)根基、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、促提升，嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

三是注重業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，做到“四個(gè)共享”。牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，提升部門之間的橫向聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享、監(jiān)督力量共享、問(wèn)題整改共享、監(jiān)督成果共享，多維度尋找問(wèn)題突破口，推進(jìn)“大監(jiān)督”工作取得新的更大成效。

四是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，抓住“四大關(guān)鍵”。建立健全管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，抓住關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段，解決重點(diǎn)問(wèn)題，以監(jiān)督保障執(zhí)行，提升全員依法依規(guī)意識(shí)和履職能力。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于強(qiáng)化黨的自我監(jiān)督的重要論述，公司總部5個(gè)部門分別圍繞專項(xiàng)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各部門當(dāng)前“大監(jiān)督”工作開(kāi)展情況提出了意見(jiàn)建議。會(huì)議審議了《“大監(jiān)督”聯(lián)席會(huì)工作細(xì)則》，頒發(fā)了廉潔監(jiān)督員聘書(shū)，發(fā)布了《工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》。

中核二二公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負(fù)責(zé)人、各單位紀(jì)委書(shū)記、廉潔監(jiān)督員代表、紀(jì)檢監(jiān)督部全體員工40余人參加會(huì)議。