· 兩優(yōu)一先 ·

過去一年，中廣核數(shù)科黨委、各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極貫徹落實集團公司黨委各項工作部署，擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難，推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀共產(chǎn)黨員，恪盡職守、無私奉獻的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，團結(jié)協(xié)作、開拓進取的先進基層黨組織。

中廣核數(shù)科微信公眾號特推出“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展專篇，集中展現(xiàn)這些先進個人和集體的先鋒風(fēng)采，激勵公司各級黨組織和全體黨員在學(xué)習(xí)中淬煉初心，在實踐中擔(dān)當(dāng)使命，將榜樣的力量轉(zhuǎn)化為攻堅克難、砥礪奮進的強大動力。

廣利核公司工程一部黨支部深耕大型核電站安全級DCS的工程設(shè)計、中小型核電站DCS系統(tǒng)項目全生命周期管理與設(shè)計，在2023年中廣核數(shù)科公司黨建考核中成績排名第一。在公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，立足黨建與中心工作著力打造工程中心黨總支“初心”“細心”“誠心”“決心”的四心黨建品牌，推出“四心先鋒”示范崗、“四心月報”宣傳等系列品牌專題。支部充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，“四心”實干實現(xiàn)自主核級DCS平臺和睦系統(tǒng)在核電項目的成功應(yīng)用。

廣利核公司測試與驗證中心黨總支自成立以來，持續(xù)將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九大、二十大精神以及習(xí)近平總書記重要論述、重要指示批示精神等內(nèi)容作為加強黨的政治建設(shè)、強化隊伍思想淬煉的重要抓手，結(jié)合中心業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)建了涵蓋產(chǎn)品、工程、運維全生命周期的“3V紅盾黨支部”品牌，保證設(shè)備出廠“零缺陷”，現(xiàn)場改造“零人因”，機組運行“零IOE/LOE”的3個“零”設(shè)備高質(zhì)量交付目標(biāo)。

廣利核公司法律審計部黨支部將“三會一課”作為部門黨的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流拓展的平臺，構(gòu)建部門各項工作相互融合的良性機制，取得黨建考核優(yōu)秀。支部緊緊圍繞治理授權(quán)管理，聚焦青年員工成長，通過深入討論，集思廣益，形成黨組織“車頭”引領(lǐng)、工團助推給力，“前面有人帶，后面有人推”的黨工團一體化運作機制。主動走出職能圈，通過合作共建，深入了解業(yè)務(wù)情況，推動職能服務(wù)融入業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)賦能，實現(xiàn)服務(wù)與監(jiān)督的最佳績效。

廣利核公司安全質(zhì)量環(huán)保部黨支部堅持深入推進“黨建+業(yè)務(wù)”融合發(fā)展，以服務(wù)公司安質(zhì)環(huán)工作高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，全力打造“核安全文化和核質(zhì)保體系”雙標(biāo)桿特色黨建品牌，讓雙標(biāo)工作貫穿質(zhì)量線各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮牽引力作用，不斷筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，引領(lǐng)支部黨員勇?lián)?dāng)、善作為，為公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行筑牢安全質(zhì)量防線。

智科公司安運中心黨支部堅持打造“紅色護航 安運先行”的黨建品牌，構(gòu)建“黨建+安全運維”雙融雙促模式，承擔(dān)中廣核各項信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運維工作，在網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)中心、云平臺、應(yīng)用軟件、通信、桌面端等領(lǐng)域擁有體系化、成熟高效的核心能力，以黨員攻堅隊形式助力中廣核連續(xù)2年獲評網(wǎng)絡(luò)攻防實戰(zhàn)演習(xí)成績優(yōu)異單位。連續(xù)多年開展“IT義診”活動，先后選派3人參加中廣核“彩虹計劃”支教幫扶行動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

仿真公司綜合管理部與財務(wù)部黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全體黨員團結(jié)一致、攻堅克難，在專精特新資質(zhì)申請、注冊地遷移、科研成果、人資政策改革等方面碩果累累、并通過流程數(shù)字化等一系列行動和措施，實現(xiàn)工作提質(zhì)增效。成功打造一支保障型、專業(yè)型、領(lǐng)先型、創(chuàng)新型、服務(wù)型團隊。支部在仿真公司黨總支和總經(jīng)理部帶領(lǐng)下始終堅持服務(wù)爭先、保障有我，奮楫篤行、激流勇進，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

上海分公司綜合管理部黨支部打造“紅色引領(lǐng)，高效服務(wù)”黨建品牌，以“360”模式為框架，通過做實“三個清單”、做優(yōu)“六項機制”、做亮“志愿品牌”三個維度，推動基層黨組織建設(shè)，形成黨建工作的“同心圓”效應(yīng)。2023年綜合管理部黨支部孜孜不倦學(xué)理論，勇往直前、迎難而上，在為民服務(wù)方面下實功，在黨建品牌攻堅下深功，積極推動黨建與中心工作深度融合。

文圖｜各成員公司

編輯｜路惠然

一審｜陳碩

二審｜車金

三審｜沈玉文