為全面提升公司管理干部綜合素質(zhì)和能力，打造一支具有戰(zhàn)略思維、市場開拓、現(xiàn)代管理能力的干部隊伍，更好地推動公司轉(zhuǎn)型升級，1月5日至10日，中核華興公司第一期中層干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班在南京總部開班，來自公司總部機(jī)關(guān)、事業(yè)部、專業(yè)公司、核電項目部及區(qū)域分公司的中層管理干部共60人參加了培訓(xùn)。
       
     公司總經(jīng)理陳寶智出席開班儀式并講話，他強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前工作形勢下開展中層干部培訓(xùn)的重要性，要求參加培訓(xùn)的干部提高思想認(rèn)識，協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)。希望廣大干部通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)，提升管理水平，學(xué)以致用，使得培訓(xùn)切實而富有成效。
       
     本次培訓(xùn)采取內(nèi)外部講師結(jié)合的授課形式。在為期6天的培訓(xùn)中，公司總經(jīng)理陳寶智、黨委書記張衛(wèi)兵、總會計師李成富以及來自南京大學(xué)商學(xué)院的龐紹堂、李心合、陳傳明、張正堂4位教授圍繞中層干部管理能力提升目標(biāo)分別進(jìn)行專題授課，內(nèi)容涵蓋國學(xué)中的管理智慧、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、管理思維、戰(zhàn)略人力資源管理和員工激勵、班子建設(shè)、財務(wù)管理以及公司改革發(fā)展中的思考等課題。通過借鑒歷史、結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、分析企業(yè)外部環(huán)境、列舉經(jīng)典案例等方法，深入淺出地講授了關(guān)于企業(yè)管理中的國學(xué)智慧、財務(wù)管理及內(nèi)部風(fēng)險防控、人力資源管理、團(tuán)隊建設(shè)以及公司未來發(fā)展趨勢。幾位講師生動的語言及互動的教學(xué)模式，引發(fā)了學(xué)員們的深入思考，帶動起一股學(xué)習(xí)熱情。學(xué)員們課上積極參與討論發(fā)言，課下互相交流經(jīng)驗，在學(xué)實研討和思學(xué)并進(jìn)的過程中，對中層管理者應(yīng)具備的綜合管理能力有了更深刻的認(rèn)識。
       
     本次培訓(xùn)是公司首次針對中層干部開辦的專題培訓(xùn)，得到了公司上下的高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)從課程設(shè)置、師資力量的配備等方面給予關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，各單位以及相關(guān)部門細(xì)致的組織協(xié)調(diào)工作，參培學(xué)員端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極投入地學(xué)習(xí)，都為本期培訓(xùn)活動的圓滿完成提供了有力保障。
       
     培訓(xùn)結(jié)束后，公司人力資源部對此次培訓(xùn)進(jìn)行了效果評估，學(xué)員們普遍反映較好，并希望通過此次培訓(xùn)，能夠?qū)⒐竟芾淼闹袑痈刹颗嘤?xùn)工作機(jī)制化、長效化，不斷加強(qiáng)公司中層管理人員綜合素質(zhì)，提升管理水平，為公司的改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級積蓄實力。（朱貴國）