為確保三門核電工程施工總承包部1#機(jī)組主泵安裝工作的順利實(shí)施， 11月17日-18日，中核五公司核電工程事業(yè)部組織開展了對三門核電項(xiàng)目1#機(jī)組主泵安裝前的專項(xiàng)檢查工作，檢查組由公司副總經(jīng)理兼總工程師王貴洪任組長，公司技術(shù)質(zhì)量部、核電工程事業(yè)部、海陽核電工程施工總承包部的相關(guān)專家參加了檢查。

    檢查組從圖紙會審情況、施工方案/工藝評定/交底卡/ITP等的準(zhǔn)備情況、進(jìn)度計(jì)劃編制/施工作業(yè)安排/先決條件落實(shí)/資源配置匹配性、人力動(dòng)員/技術(shù)技能培訓(xùn)及人員資質(zhì)符合性、設(shè)備機(jī)具/主/輔材等物項(xiàng)管理、質(zhì)量保證與控制措施制定及落實(shí)、施工安全與現(xiàn)場環(huán)境控制、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及應(yīng)急預(yù)案、主泵到場開箱驗(yàn)收的組織策劃、主泵安裝前項(xiàng)目部的自查等10個(gè)方面對三門核電工程施工總承包部的施工準(zhǔn)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和需改進(jìn)的方面，與三門核電工程施工總承包部進(jìn)行了充分的溝通和反饋。

    檢查后會議上，王貴洪要求項(xiàng)目部充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，仔細(xì)安排現(xiàn)場施工；細(xì)化計(jì)劃安排，并做好計(jì)劃的跟蹤、評估、調(diào)整；進(jìn)一步強(qiáng)化總體協(xié)調(diào)管理力度，建立總體協(xié)調(diào)機(jī)制；做好主泵安裝的全員培訓(xùn)工作；建立主泵安裝全部工作清單，統(tǒng)一管理。王貴洪強(qiáng)調(diào)AP1000首堆首臺主泵安裝全球矚目，總包部的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作務(wù)必充分、充分再充分，現(xiàn)場作業(yè)務(wù)必仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全全面受控，確保施工過程萬無一失。