由中核集團財務(wù)部統(tǒng)一部署、各板塊及支持服務(wù)機構(gòu)自行組織的為期近兩個月的2016年度內(nèi)控體系建設(shè)分板塊實務(wù)培訓(xùn)工作圓滿完成。此次培訓(xùn)時間為3月21日至5月15日，先后安排支持服務(wù)機構(gòu)專場、地礦板塊專場、核燃料板塊專場、核技術(shù)板塊專場等共計7場次、84課時，覆蓋集團公司各板塊、支持服務(wù)機構(gòu)及成員單位內(nèi)控人員及業(yè)務(wù)骨干500余人。

　　本年度內(nèi)控體系建設(shè)培訓(xùn)專注于內(nèi)控實務(wù)操作，課程內(nèi)容包含集團公司2015年內(nèi)控體系建設(shè)發(fā)現(xiàn)的常見問題和誤區(qū)、內(nèi)控體系建設(shè)基礎(chǔ)知識與工作程序，并以各單位通用的采購管理、合同管理、人力資源管理等重點流程為案例，進行業(yè)務(wù)管理剖析和內(nèi)控建設(shè)示范。培訓(xùn)內(nèi)容貼合業(yè)務(wù)實際，與參訓(xùn)人員的工作息息相關(guān)，現(xiàn)場溝通討論較為積極，參訓(xùn)人員反饋良好。

　　內(nèi)控隊伍培養(yǎng)是一項持續(xù)漸進的工作，集團公司財務(wù)部將積極發(fā)揮帶頭作用，不斷總結(jié)理論及實踐經(jīng)驗，結(jié)合集團公司實際情況，在未來一定時期內(nèi)持續(xù)組織培訓(xùn)工作，帶動集團公司各級單位的內(nèi)控人員、業(yè)務(wù)骨干乃至全體人員，不斷提高內(nèi)控意識、提升內(nèi)控水平，促進內(nèi)部控制長效機制的形成。