來源:中國核電信息網(wǎng) 發(fā)布日期:2017-07-14
時(shí)值盛夏,京畿之地,滿目蔥蘢,希望無限。7月13日,國家電投在京召開2017年年中工作會議。本次會議旨在對照"突破提升年"目標(biāo)任務(wù),總結(jié)上半年工作,分析存在的問題和矛盾,凝心聚力、加壓奮進(jìn),高質(zhì)量完成全年任務(wù)。
國家電投董事長、黨組書記王炳華,總經(jīng)理、黨組副書記孟振平,外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、楊繼學(xué),黨組副書記、副總經(jīng)理余劍鋒,黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林、魏鎖,黨組成員,總會計(jì)師王益華,黨組成員、副總經(jīng)理夏忠,黨組成員、紀(jì)檢組組長鄧文奎出席會議。
國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席熊維平,監(jiān)事會03辦副主任郭文光等應(yīng)邀出席會議。
王炳華在會上發(fā)表重要講話。他指出,今年以來,集團(tuán)公司堅(jiān)持把穩(wěn)定經(jīng)營效益作為工作的重中之重,堅(jiān)守全年業(yè)績目標(biāo)不動(dòng)搖,著力解決煤價(jià)、電量等影響效益增長的重大問題,加強(qiáng)資金鏈、海外業(yè)務(wù)等重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營主體責(zé)任,推行全員績效考核。經(jīng)過努力,上半年取得較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,保持了"彎道超車"的良好勢頭。下半年,經(jīng)營工作面臨的不確定性因素依然較多,必須咬住目標(biāo)不動(dòng)搖,聚焦減虧增盈,各板塊全面發(fā)力;深化資本運(yùn)作,努力增厚經(jīng)營業(yè)績;保安全保穩(wěn)定,確保"后墻不倒",全力打好保增長保安全保穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)。
當(dāng)前,國有企業(yè)改革、電力體制改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化。王炳華指出,重組兩年來,國家電投形成的結(jié)構(gòu)化、差異化優(yōu)勢,得益于主動(dòng)改革、深入改革。要鞏固提升已經(jīng)形成的優(yōu)勢,必須堅(jiān)定不移深化改革。進(jìn)一步提高對改革主動(dòng)性和緊迫性的認(rèn)識,加強(qiáng)對改革關(guān)鍵共性問題的研究解決,加快推進(jìn)公司制改制、處僵治困、三項(xiàng)制度改革等重點(diǎn)改革任務(wù)。
現(xiàn)階段,加快技術(shù)創(chuàng)新業(yè)已成為電力行業(yè)走出困境的迫切要求。王炳華強(qiáng)調(diào),下半年,要著力推動(dòng)三方面工作,向創(chuàng)新要核心競爭力。一是確保核電專項(xiàng)里程碑成果落地,推動(dòng)自主化平臺轉(zhuǎn)型升級。二是加強(qiáng)重燃專項(xiàng)組織實(shí)施體系建設(shè),明確創(chuàng)新模式和技術(shù)路線。三是以市場化為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),深化集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。
打鐵還需自身硬。在黨的十九大即將召開的關(guān)鍵時(shí)期,王炳華對干部隊(duì)伍建設(shè)提出新要求。他強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,講政治規(guī)矩,強(qiáng)黨建基礎(chǔ),守黨規(guī)黨紀(jì),講責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持以上率下,切實(shí)擔(dān)起保增長保安全保穩(wěn)定的責(zé)任,堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新,把壓力傳遞到位,把員工勁頭鼓足,全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
孟振平向大會作工作報(bào)告。報(bào)告從維護(hù)安全穩(wěn)定發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、落實(shí)"改革四十條"、瘦身健體提質(zhì)增效、加強(qiáng)黨的建設(shè)六方面,總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項(xiàng)工作開展情況以及取得的新成果。
上半年,國家電投克服煤價(jià)高位運(yùn)行、電價(jià)下調(diào)、煤電利用小時(shí)數(shù)下降、棄風(fēng)棄光等多重不利因素疊加影響,生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增長,經(jīng)濟(jì)效益符合預(yù)期。上半年收入940.54億元,利潤32億元,凈利潤13.48億元,利潤和凈利潤均位居五大發(fā)電集團(tuán)前列。剔除煤價(jià)上漲因素,實(shí)現(xiàn)利潤同比增長60%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局持續(xù)優(yōu)化。新增電力裝機(jī)233萬千瓦,全部為清潔能源裝機(jī)。電力裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1.19億千瓦,清潔能源裝機(jī)占比為43.9%,在五大發(fā)電集團(tuán)繼續(xù)保持大幅領(lǐng)先。國家重大專項(xiàng)任務(wù)取得新進(jìn)展。AP1000自主化依托項(xiàng)目首臺機(jī)組即將進(jìn)入裝料階段。CAP1400核電示范工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,CAP1700核電概念設(shè)計(jì)通過集團(tuán)專家審查。重型燃機(jī)重大專項(xiàng)全面啟動(dòng),完成了300MW F級燃機(jī)總體及若干分系統(tǒng)概念設(shè)計(jì)。安全生產(chǎn)保持"六不發(fā)生",設(shè)備事故和人身傷害事故雙下降。積極推進(jìn)陽光央企和誠信合規(guī)體系建設(shè),發(fā)布了集團(tuán)公司重組以來首份完整年度的社會責(zé)任報(bào)告??鐕?jīng)營取得新進(jìn)展,境外業(yè)務(wù)已涵蓋40個(gè)國家和地區(qū)。
報(bào)告回顧了黨的十八大以來,特別是合并重組以來,國家電投在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀創(chuàng)新、促改革、強(qiáng)黨建等方面取得的成績,同時(shí)坦承當(dāng)前工作中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。孟振平強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署的能力和水平。保持目標(biāo)任務(wù)的連續(xù)性,堅(jiān)定完成全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖,推動(dòng)工作向縱深發(fā)展。突出問題導(dǎo)向,深化各項(xiàng)改革措施。對外部經(jīng)營形勢可能發(fā)生的變化保持高度警覺,堅(jiān)持底線思維,應(yīng)對可能出現(xiàn)的困難局面。
對于下半年重點(diǎn)工作,孟振平提出五項(xiàng)具體要求。一是抓安全保效益,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。二是貫徹能源技術(shù)革命,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)三代核電自主化重大成果,按計(jì)劃實(shí)施重型燃機(jī)重大專項(xiàng)。三是貫徹能源消費(fèi)、供給革命,培育轉(zhuǎn)型升級新動(dòng)力。四是繼續(xù)深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革,增強(qiáng)發(fā)展活力。五是發(fā)揮政治優(yōu)勢,開創(chuàng)黨建工作新局面。
會上,國家核電、集團(tuán)公司總部7部門以及9家所屬二級單位圍繞各自工作進(jìn)行了專題發(fā)言。
會議以視頻形式召開。國家電投助總、總師、總監(jiān)王樹東、李樹雷、郭宏波、胡建東、王俊、吳姜宏、吳愛紅、高光夫、王鳳學(xué)、劉立新、王志平,國家核電領(lǐng)導(dǎo)班子成員,國家電投總部部門主要負(fù)責(zé)人,國家核電本部部門主要負(fù)責(zé)人,各二級單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。國家電投總部、國家核電本部全體人員,各二、三級單位相關(guān)人員在323個(gè)分會場參加會議。遵守中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律責(zé)任。
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