7月20日，中國(guó)核燃料有限公司組織召開(kāi)核燃料元件成本管控專(zhuān)題研討會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)核燃料成本管理工作。

　　會(huì)上提出，各單位要居安思危，樹(shù)立成本意識(shí)，提前布局，通過(guò)與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)以及市場(chǎng)倒逼機(jī)制主動(dòng)加強(qiáng)成本管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；要堅(jiān)持以成本為核心的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化投入產(chǎn)出意識(shí)，加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理，努力向成本管理要效益；財(cái)務(wù)部門(mén)要發(fā)揮好成本管理歸口作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極組織、引導(dǎo)、督促成本管理工作不斷深化，形成業(yè)財(cái)合力；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)夯實(shí)成本管理基礎(chǔ)，不斷細(xì)化完善成本管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、成本模型、成本管理技術(shù)等。（杜純勤）