5月16日，中核華興公司組織召開加強(qiáng)核安全管理專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)生態(tài)環(huán)境部民用核安全設(shè)備經(jīng)驗反饋交流會精神。公司黨委書記、董事長陳寶智出席會議并講話，會議由公司總經(jīng)理張衛(wèi)兵主持。

   中核華興 公司副總經(jīng)理宋代勇傳達(dá)了國家核安全局民用核安全設(shè)備經(jīng)驗反饋交流活動會議精神；副總經(jīng)理周博對下一階段核安全管理工作進(jìn)行了部署，要求各涉核項目全面開展自糾自查，開展核安全專項提升行動，廣泛開展警示教育，加強(qiáng)經(jīng)驗反饋落實，深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，立行立改，堅決杜絕違法違規(guī)行為。

    陳寶智強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，高度重視，深刻認(rèn)識核安全的特殊性和極端重要性，要切實提高政治站位，將核安全管理工作擺在更加突出、更加重要的位置；要強(qiáng)化紅線意識，堅守底線思維和“兩個零容忍”要求，切實做好核安全管理，以實際行動保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

    陳寶智指出，要汲取教訓(xùn)，落實責(zé)任，堅決杜絕違法違規(guī)行為，各單位要積極做好經(jīng)驗反饋，做好典型事件案例震撼教育，層層落實核安全責(zé)任制；堅持落實責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量問責(zé)機(jī)制，促進(jìn)質(zhì)量管理相關(guān)制度的執(zhí)行效果；強(qiáng)化施工全過程監(jiān)督，健全核安全質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量問題報告制度和風(fēng)險防范制度，全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面深入推進(jìn)核安全文化體系建設(shè)和“安全文化建設(shè)年”活動。

    陳寶智要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司無損檢測管理，優(yōu)化管理模式，汲取教訓(xùn)，舉一反三，堅決杜絕違違法規(guī)事件發(fā)生；加強(qiáng)核電項目勞務(wù)作業(yè)人員管理，確保各個環(huán)節(jié)、全過程受控；認(rèn)真開展自糾自查，明確檢查重點，深入排查當(dāng)前核安全管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，實現(xiàn)重點突破。

    張衛(wèi)兵在總結(jié)講話中要求，各單位要迅速組織傳達(dá)會議精神，圍繞落實核安全法，強(qiáng)化核安全文化建設(shè)；提高政治站位，以案為鑒，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；認(rèn)真落實下一階段工作部署，分解、細(xì)化各項工作，把宣貫學(xué)習(xí)、自查自糾、專項管理提升等工作落到實處，取得實效。公司上下要有危機(jī)意識，要有緊迫感、使命感和責(zé)任感，要全面落實核安全主體責(zé)任，鞏固“兩個零容忍”，做到“兩個全覆蓋”，進(jìn)一步健全公司核電質(zhì)量保證體系，不斷提升核電建設(shè)領(lǐng)域的競爭實力。

    中核華興公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、各涉核單位及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人及施工隊相關(guān)管理人員，共計290余人分別在主會場和分會場參加會議。（翟春霞）