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    中核華興國核示范工程項(xiàng)目部多措并舉推進(jìn)執(zhí)行力提升

    來源:中國核電信息網(wǎng) 發(fā)布日期:2020-05-29

        2020年是集團(tuán)“執(zhí)行力提升年”,中核華興公司也開展了“深化作風(fēng)建設(shè)和“執(zhí)行力提升專項(xiàng)工作”以及“執(zhí)行主題文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)”。國核示范工程項(xiàng)目部為積極響應(yīng)上級(jí)工作部署,結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際,開展了一系列強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)的專項(xiàng)工作。

        01、執(zhí)行主體文化建設(shè)理念實(shí)踐課題

        針對(duì)1#核島12廠房進(jìn)度滯后的現(xiàn)狀,四月下旬,項(xiàng)目部以“凝心聚力保生產(chǎn)、夯基補(bǔ)短促提升、打造富有戰(zhàn)斗力的區(qū)域團(tuán)隊(duì)”為主題,全力開展執(zhí)行力提升和協(xié)同文化建設(shè)。

        以成立12廠房突擊隊(duì)為契機(jī),加快區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)。固定區(qū)域團(tuán)隊(duì)成員,集中辦公、捆綁考核,互相支撐和補(bǔ)臺(tái),提高溝通效率。在施工過程中,選擇一到兩個(gè)典型案例,通過“解剖麻雀”的方式開展典型案例分析,找出各部門、各工種和各專業(yè)之間在溝通、執(zhí)行、協(xié)同和配合過程中存在的實(shí)際問題,找準(zhǔn)問題癥結(jié),取得共識(shí),精準(zhǔn)施策。

        02、開展“按程序辦事、強(qiáng)化執(zhí)行力”專項(xiàng)活動(dòng)

        為進(jìn)一步提升項(xiàng)目部各部門按程序辦事的意識(shí)和快速執(zhí)行能力,項(xiàng)目部于五月份開展了“按程序辦事、強(qiáng)化執(zhí)行力”專項(xiàng)活動(dòng)。
    成立“組織執(zhí)行力提升工作小組”,對(duì)項(xiàng)目部體系文件進(jìn)行梳理優(yōu)化,多頻次組織員工學(xué)習(xí)程序、對(duì)體系文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行驗(yàn)證和改進(jìn)等,確保項(xiàng)目部體系文件的符合性、有效性和可操作性。

        成立“員工執(zhí)行力提升工作小組”,有計(jì)劃地開展執(zhí)行力提升相關(guān)的專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳動(dòng)員等,營造執(zhí)行力提升的工作氛圍,強(qiáng)化員工執(zhí)行能力和執(zhí)行意識(shí)。此外,積極開展不良質(zhì)量行為辨識(shí)活動(dòng),杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象,養(yǎng)成遵守程序、主動(dòng)學(xué)習(xí)和追求卓越的良好行為習(xí)慣。

        03、建立現(xiàn)場問題快速處理工作機(jī)制

        隨著項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰期,建安深度交叉,現(xiàn)場各類突發(fā)問題較多。為保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目部建立了現(xiàn)場問題快速處理工作機(jī)制。

        問題快速匯報(bào)機(jī)制。針對(duì)影響現(xiàn)場施工的各類設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量等問題,要求各部門在24小時(shí)內(nèi)積極推動(dòng)解決,無法解決的,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)后,48小時(shí)內(nèi)推動(dòng)解決;超過48小時(shí)的直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和黨委書記協(xié)調(diào)推動(dòng)解決。

        文件快速處理機(jī)制。針對(duì)現(xiàn)場各類問題,如需發(fā)起澄清、變更或不符合項(xiàng)報(bào)告等文件的,責(zé)任部門積極主動(dòng)與總包方溝通,確保文件三天內(nèi)發(fā)出,同時(shí)嚴(yán)格按照三三制原則推動(dòng)相關(guān)方在收文后三天內(nèi)完成回復(fù)。

        04、開展優(yōu)秀合理化建議征集評(píng)選活動(dòng)

        針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中在“主動(dòng)作為、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”中存在的問題,項(xiàng)目部于5月6日啟動(dòng)了優(yōu)秀合理化建議征集活動(dòng),鼓勵(lì)員工主動(dòng)建言獻(xiàn)策,參與到項(xiàng)目管理提升中來,充分發(fā)揮廣大員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)。

        近一個(gè)多月以來,項(xiàng)目部從思想文化到行動(dòng)踐行、從遵守機(jī)制到主動(dòng)獻(xiàn)策,多措并舉開展執(zhí)行力提升活動(dòng),一系列有力的舉措實(shí)施,令項(xiàng)目部施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理朝著越來越好的方向邁進(jìn),不斷譜寫“干事創(chuàng)業(yè)、只爭朝夕”的發(fā)展進(jìn)行曲。

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