一年之計(jì)在于春，核力奮進(jìn)啟新程。近期，中核二二各單位紛紛召開(kāi)2022年度工作會(huì)議，認(rèn)真謀劃新一年工作，系統(tǒng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，動(dòng)員廣大干部職工凝心聚力、只爭(zhēng)朝夕、勇毅前行，以“百億二二”為新起點(diǎn)，奮力創(chuàng)造追夢(mèng)路上的新輝煌。

中核二二官微特開(kāi)設(shè)《核新征程》專欄，展示公司上下堅(jiān)定信心、接續(xù)奮斗，努力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

2月8日，中核二二系統(tǒng)工程事業(yè)部召開(kāi)2022年工作（表彰）會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李成富出席會(huì)議并講話，他要求事業(yè)部切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在重點(diǎn)工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更大作為；提升事業(yè)部管控能力，加強(qiáng)項(xiàng)目支持服務(wù)能力建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工期質(zhì)量安全有序穩(wěn)步推進(jìn)；強(qiáng)化成本管控意識(shí)，提高內(nèi)控管理水平；堅(jiān)持以人為本，建好班子帶好隊(duì)伍；加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與中心工作高質(zhì)量融合。

砥礪前行 再譜新篇 

為描繪高質(zhì)量建設(shè)新藍(lán)圖而貢獻(xiàn)力量

2022年是系統(tǒng)工程事業(yè)部的“再起步”之年，事業(yè)部的工作總思路是要積極響應(yīng)黨的十九屆六中全會(huì)號(hào)召，大力弘揚(yáng)建黨精神，以專項(xiàng)工程建設(shè)為主體，肩負(fù)擔(dān)當(dāng)使命，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，為全面實(shí)現(xiàn)2022年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

一以貫之“講政治”，政治站位要更有高度

系統(tǒng)工程事業(yè)部要把主責(zé)扛在肩上，對(duì)于專項(xiàng)工程，要本著后墻不倒、越快越好的原則，旗幟鮮明地落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略部署，繼續(xù)充分展示核電建造“王牌軍”的精神風(fēng)貌，確保專項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，事業(yè)部要嚴(yán)格落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略，爭(zhēng)取為公司做出新的更大貢獻(xiàn)。

一門(mén)心思“練內(nèi)功”，夯實(shí)基礎(chǔ)要更有寬度

系統(tǒng)工程事業(yè)部要轉(zhuǎn)變兩方面思想，重點(diǎn)做好四方面基礎(chǔ)工作。兩方面思想是轉(zhuǎn)變心智模式，學(xué)會(huì)整合思考、建立系統(tǒng)思維；正確認(rèn)識(shí)壓力，擁抱壓力、集體承壓。四方面基礎(chǔ)工作是切實(shí)提升商務(wù)管理水平；穩(wěn)步推進(jìn)安全、質(zhì)量管理能力建設(shè)；向技術(shù)要一切，讓技術(shù)創(chuàng)新為專項(xiàng)工程建設(shè)賦能；做好一期工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一脈相承“聚人才”，人才隊(duì)伍建設(shè)更有精度

系統(tǒng)工程事業(yè)部將依托現(xiàn)有培養(yǎng)模式，進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)體系，加大培養(yǎng)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。廣開(kāi)門(mén)路、精準(zhǔn)引才，持續(xù)加大對(duì)系統(tǒng)安裝板塊人才招聘力度，儲(chǔ)蓄安裝人才資源。量才使用、用好人才。進(jìn)一步完善人才隊(duì)伍建設(shè)，明確人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及具體措施。

一往無(wú)前“拓市場(chǎng)”，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)更有速度

對(duì)于中核集團(tuán)內(nèi)系統(tǒng)工程，不斷加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)對(duì)接，第一時(shí)間掌握項(xiàng)目信息，避免形成信息孤島。對(duì)于集團(tuán)外工程，以四川在建項(xiàng)目為依托，力求將西南片區(qū)打造成系統(tǒng)工程板塊第二基地。同步，提升以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)的理念，展現(xiàn)土建、鋼結(jié)構(gòu)集約化施工的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，建立一定的建安一體化施工能力，從進(jìn)度、安全、質(zhì)量全方面體現(xiàn)管理水平。

一如既往“強(qiáng)黨建”，黨建融入經(jīng)營(yíng)更有深度

系統(tǒng)工程事業(yè)部黨委將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，持續(xù)深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育；提高黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力；堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是事業(yè)部及各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理。

根據(jù)目前在建工程的剩余工作量情況，結(jié)合諸多不確定因素，系統(tǒng)工程事業(yè)部要全面完成建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)；要搶抓機(jī)遇，牢牢把握“兩彈一艇”以來(lái)核工業(yè)最好的戰(zhàn)略機(jī)遇期；優(yōu)化資源配置，合力攻堅(jiān)，精心組織，搶抓工期，確保系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)萬(wàn)無(wú)一失；重點(diǎn)推進(jìn)“安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治鞏固深化年”工作，打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”；推動(dòng)質(zhì)量精準(zhǔn)管控，打造質(zhì)量精品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，確保事業(yè)部人才隊(duì)伍能夠適應(yīng)“十四五”期間系統(tǒng)業(yè)務(wù)的需要；按照公司黨委黨建“品牌力鍛造創(chuàng)新年”行動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及黨建工作亮點(diǎn)打造特色黨建品牌。

2022年，系統(tǒng)工程事業(yè)部將堅(jiān)定信心、牢記使命，樹(shù)牢系統(tǒng)工程思維，激發(fā)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新力，為公司發(fā)展再立新功，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。