一年之計在于春，核力奮進(jìn)啟新程。近期，中核二二各單位紛紛召開2022年度工作會議，認(rèn)真謀劃新一年工作，系統(tǒng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，動員廣大干部職工凝心聚力、只爭朝夕、勇毅前行，以“百億二二”為新起點(diǎn)，奮力創(chuàng)造追夢路上的新輝煌。

中核二二官微特開設(shè)《核新征程》專欄，展示公司上下堅定信心，接續(xù)奮斗，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

2月17日，中核二二華中區(qū)域公司召開2022年工作會。中核二二副總經(jīng)理楊龍出席會議并講話，他要求區(qū)域公司要鞏固優(yōu)勢，在新時期展示新作為；要勇立潮頭，為奮斗二二勇?lián)聵?biāo)桿；要做好務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，為創(chuàng)新二二提供新動能；要強(qiáng)化品牌經(jīng)營，為幸福二二貢獻(xiàn)新活力；要落實(shí)安全經(jīng)營，為健康二二提供發(fā)展新保障。

穩(wěn)中精進(jìn) 求變立新 

為高質(zhì)量發(fā)展再譜新篇

2022年是中國共產(chǎn)黨二十大召開之年，也是中核集團(tuán)“精細(xì)化”管理年，華中區(qū)域公司的工作總思路是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以提質(zhì)增效為中心，以深化改革為抓手，強(qiáng)力開拓市場、精心組織生產(chǎn)、狠抓安全質(zhì)量、加強(qiáng)成本管控、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，激發(fā)發(fā)展活力、增強(qiáng)內(nèi)生動力、匯聚團(tuán)隊合力、提升競爭實(shí)力，乘勢而上、勇毅前行，全力推動區(qū)域公司發(fā)展質(zhì)量再上新臺階。

優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與布局

在提升競爭力、推動穩(wěn)增長上實(shí)現(xiàn)更大突破

區(qū)域公司要關(guān)注國家政策，調(diào)整開發(fā)戰(zhàn)略部署，發(fā)展優(yōu)質(zhì)項目，持續(xù)調(diào)整區(qū)域公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，緊跟大客戶，拓展新資源，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)拓展。

狠抓項目管理不松勁

在鞏固抓落實(shí)成效、提升精細(xì)化管控上實(shí)現(xiàn)更大突破

深入實(shí)踐EPC項目管理模式，提煉EPC管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗；創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)度精細(xì)化管理、質(zhì)量精益化建造；建立工程重大事項聯(lián)合督辦機(jī)制，做到橫向、縱向聯(lián)動環(huán)節(jié)，做實(shí)前端監(jiān)管。

加強(qiáng)全過程成本管控

在提高盈利水平、降本增效上實(shí)現(xiàn)更大突破

加強(qiáng)項目商務(wù)策劃管理；加強(qiáng)簽證索賠管理；推行成本測算軟件；聚焦EPC項目全過程成本管控，加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)同、體系聯(lián)動，總結(jié)經(jīng)驗，提升EPC項目成本管理水平。

強(qiáng)化財務(wù)管理

在調(diào)配資金、服務(wù)主業(yè)上實(shí)現(xiàn)更大突破

踐行“現(xiàn)金為王”理念，做好資金收支計劃，深入推進(jìn)“兩金”壓降，厘清遺留項目債權(quán)關(guān)系，把握關(guān)鍵回款節(jié)點(diǎn)，將“兩金”余額控制在考核指標(biāo)內(nèi)。

求變立新

在改革創(chuàng)新、提升發(fā)展動能上實(shí)現(xiàn)更大突破

建立常態(tài)化對標(biāo)機(jī)制，改進(jìn)教育培訓(xùn)模式，引入考核機(jī)制，開展實(shí)體樣板培訓(xùn)與評比；探索嘗試“實(shí)戰(zhàn)型、高層次、分級制”培訓(xùn)，挖掘區(qū)域公司高潛能人才，建立區(qū)域公司共享數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)信息化共享平臺建設(shè)。

筑牢風(fēng)控屏障

在合規(guī)經(jīng)營、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展上實(shí)現(xiàn)更大突破

提升合規(guī)經(jīng)營意識，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的合規(guī)管理;持續(xù)推進(jìn)遺留問題的處理;防范安全環(huán)境風(fēng)險。做實(shí)危大工程、危險環(huán)境因素辨識及風(fēng)險評價清單交底，實(shí)施重大危險源分級監(jiān)管，重大隱患掛牌督辦。

優(yōu)化人才管理體系

在人才培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)上實(shí)現(xiàn)更大突破

加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，完善選拔任用與退出機(jī)制，促進(jìn)員工能上能下；科學(xué)設(shè)定季度、年度等考核指標(biāo)，加強(qiáng)過程評估與年度考核評價，發(fā)揮考核“指揮棒”作用；堅持“強(qiáng)培訓(xùn)”，持續(xù)開展各業(yè)務(wù)職系、管理能力培訓(xùn)。

聚焦黨建融入中心

在突出政治引領(lǐng)、打造特色黨建上實(shí)現(xiàn)更大突破

突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化“黨建+”工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)公司《黨建融入中心2021-2022年兩年行動工作方案》，堅持問題導(dǎo)向，聚力解決重點(diǎn)問題，找準(zhǔn)黨建工作發(fā)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷推進(jìn)“黨建+”工作機(jī)制落地見效，實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融入”。

鄂東大道

奮楫勇進(jìn)敢為先，求變立新譜新篇。決勝“十四五”，邁向高質(zhì)量，唯奮斗者贏，唯奔跑者勝。2022年，華中區(qū)域公司將咬定目標(biāo)不放松、堅定信心抓落實(shí)，牢牢把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，彰顯新?lián)?dāng)，開辟發(fā)展新局面，順利完成2022年各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！