10月20日，在深入開展第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際，中國核建總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪在中核華興作題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》的專題授課。中核華興總經(jīng)理、黨委副書記宋代勇主持會議。

戴雄彪結(jié)合國家重大決策部署，立足國內(nèi)外形勢要求，圍繞企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個方向以及三個方法等主要內(nèi)容，系統(tǒng)論述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義及面臨的核心挑戰(zhàn)，深入淺出地闡述了推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向要求及路徑方法，并分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的典型實踐和良好經(jīng)驗，為中核華興進一步深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要義，找準路徑方向，推動新時期高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

戴雄彪指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期、復雜、艱巨的系統(tǒng)工程，是搶抓新一輪科技革命機遇、推動新一輪產(chǎn)業(yè)變革的關鍵環(huán)節(jié)，對于鞏固壯大企業(yè)發(fā)展根基、加快轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建新發(fā)展格局具有極為重要的戰(zhàn)略意義。他要求：

一要把握戰(zhàn)略機遇，保持戰(zhàn)略定力，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列為“一把手”工程，全方位系統(tǒng)化提升體驗、提高效率、創(chuàng)新模式，切實抓好抓實抓出成效；

二要充分借鑒融合外部先進理念、模式和管理平臺，通過瞄準用戶、對準業(yè)務、打造平臺三個方法，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型不偏離業(yè)務目標；

三要樹立大局意識、堅持系統(tǒng)觀念，通過轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)文化和轉(zhuǎn)模式五個方向相結(jié)合，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)提升核心競爭力賦能高質(zhì)量發(fā)展。

宋代勇就貫徹專題授課精神、推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出要求，一要提高政治站位，切實把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為立足長遠的戰(zhàn)略性工作；二要強化系統(tǒng)思維，從全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出發(fā)，推進數(shù)字技術(shù)與實體業(yè)務深度融合；三要保持戰(zhàn)略定力，打通資源要素流通壁壘，推動數(shù)據(jù)貫通、業(yè)務協(xié)同；四要狠抓責任落實，勇于擔當、真抓實干，推動公司轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。

中國核建黨群工作部、綜合部，中核華興領導班子成員，總助級領導、總師辦成員，總部部門正副職，二級單位領導班子成員及相關業(yè)務部門負責人共計220人參加學習。