為打造一支與新時(shí)代企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)要求相匹配的“三懂四會(huì)五過硬”黨務(wù)隊(duì)伍，9月18日至22日，中核二二“紅領(lǐng)工程”黨務(wù)人才培訓(xùn)班在武漢成功舉辦，公司黨委副書記馮雪茹出席開班儀式并做動(dòng)員講話。

馮雪茹強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)班是進(jìn)一步提升黨務(wù)人才個(gè)人和公司整體黨建工作水平的寶貴機(jī)會(huì)，并對(duì)黨務(wù)人才提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，爭做助推公司高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)人才；二是注重學(xué)以致用，增強(qiáng)服務(wù)公司高質(zhì)量跨越發(fā)展的本領(lǐng)；三是做到知行合一，確保培訓(xùn)取得以學(xué)促干的實(shí)際效果。

今年以來，中核二二通過量化人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立黨務(wù)人才能力素質(zhì)模型，從420余名專兼職黨務(wù)工作者中遴選黨務(wù)核心人才100名開展年度專項(xiàng)培養(yǎng)，并建立黨務(wù)人才檔案。

本次“紅領(lǐng)工程”黨務(wù)人才培訓(xùn)班創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制模式，采取集中培訓(xùn)和分級(jí)分類培訓(xùn)相結(jié)合的差異化培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)更精細(xì)化、科學(xué)化。一是分層分類定制培訓(xùn)課程。將黨務(wù)人才劃分為五類，針對(duì)共性和差異化需求開展大小班授課方式，強(qiáng)化黨務(wù)人才履職效能。二是行動(dòng)學(xué)習(xí)+課題研討。組織黨務(wù)人才將實(shí)際工作問題設(shè)定為行動(dòng)學(xué)習(xí)課題，通過“魚缸會(huì)議”“世界咖啡”等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)帶領(lǐng)黨務(wù)人才邊學(xué)習(xí)、邊行動(dòng)、邊輸出，鍛造黨務(wù)人才干事硬本領(lǐng)。三是構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖。組織實(shí)施學(xué)習(xí)地圖工作坊，帶領(lǐng)黨務(wù)人才共創(chuàng)完成崗位學(xué)習(xí)地圖。

本次培訓(xùn)是“紅領(lǐng)工程”培養(yǎng)方案中的重要一環(huán)，公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，后續(xù)通過工作交流與掛職鍛煉、課后實(shí)踐與效果評(píng)估、揭榜掛帥與分配任務(wù)相結(jié)合的方式，持之以恒全方位提高黨務(wù)人才綜合素養(yǎng)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)交出一份優(yōu)異答卷。