日前，中核五公司三門核電工程施工總承包部QC部馬巖、蘇軍、王俊強、許遠(yuǎn)等共同編制的論文《AP1000主蒸汽管道焊接過程質(zhì)量控制分析總結(jié)》被中國核能行業(yè)協(xié)會管理工作組評選為2016年度核能行業(yè)優(yōu)秀論文。

    2016年5月，經(jīng)過核能行業(yè)協(xié)會多輪評審，《AP1000主蒸汽管道焊接過程質(zhì)量控制分析總結(jié)》從全國核電行業(yè)參選的170篇論文中脫穎而出，被核能行業(yè)協(xié)會邀請參加其組織的“2016在建核電項目質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施研討會”交流活動。

    為做好此次交流活動，公司及三門總承包部高度重視，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行了多次內(nèi)部評審，對論文內(nèi)容以及交流注意事項進(jìn)行了指導(dǎo)，給出了寶貴的修改意見和建議，為論文的順利交流打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)場發(fā)布過程中，充分展示了三門總承包部核建人務(wù)實求是的工作態(tài)度，以及公司和三門總承包部在質(zhì)量管理方面的水平和先進(jìn)性，獲得了行業(yè)內(nèi)各單位領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評。

    “博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，成績的得來絕非偶然。三門總包部領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量工作，QC部也一直秉承“嚴(yán)格質(zhì)量控制，強化服務(wù)意識”的工作理念，在質(zhì)量管理工作方面積極創(chuàng)新，開拓創(chuàng)舉，不斷的優(yōu)化質(zhì)量控制方案，為三門核電建設(shè)質(zhì)量保駕護(hù)航。