核電作為可以大規(guī)模運用的工業(yè)能源，與煤電、風電、太陽能比較，有明顯的經濟性優(yōu)勢：與煤電相比，核電從2013年開始實施的二代改進型機組的含稅0.43元/千瓦時電價，都普遍低于電站所在沿海各省煤電標桿電價，體現(xiàn)了核電的市場競爭優(yōu)勢。同時，核電成本的包容性大，是全成本，即核電的發(fā)電成本中除了燃料費、運行維護費、折舊費、財務費用外，還包括了電站退役的處置費用和對乏燃料的后處理費用（后者統(tǒng)一上繳國家財政）。而煤電的成本中目前有脫硫、脫硝、除塵成本，但沒有對二氧化碳的收集、處置費用（如CCS費用*）。這意味著，煤電成本在環(huán)保壓力下有增長空間，而核電成本沒有這個增長壓力。

    除了零排放有害氣體的環(huán)保優(yōu)勢外，由于核電使用的燃料少，百萬千瓦機組每年僅25－30噸，而煤電要燒煤300萬噸，所以燃料開采、運輸優(yōu)勢明顯。

    核電與風電、太陽能相比，單位投資相當，但核電的運行小時數(shù)高，每年可以7000小時以上，穩(wěn)定可靠，是電網的基本負荷。而風電、太陽能每年有效上網小時數(shù)為1500－2000，且受自然條件影響日間波動大，電網還需要配備煤電、氣電、抽蓄等來均衡波動性（調峰、調相、調頻），加大電網運行成本。

    據(jù)聯(lián)合國經合組織（OECD）在2010年的研究報告指出，歐洲的核電發(fā)電成本是光伏發(fā)電的1/5.3，風電的1/1.8，使用CCS褐煤發(fā)電的1/1.2；中國的核電發(fā)電成本是光伏發(fā)電的1/4.7，風電的1/2.1。

    目前各國對風電、太陽能上網電價均實施財政補貼政策，以維持其經濟盈利性。隨著各國尤其是經受金融危機沖擊至今仍在艱難復蘇的歐盟國家退出財政補貼的實施，中國也將在10年之內逐步削減或取消財政補貼，風電、太陽能的盈利性將下降，這種依賴財政補貼的盈利模式將面臨考驗。而電價中不含財政補貼并且實施標桿電價的核電的盈利性具有長期穩(wěn)定性和政策保障性。

    *注:CCS:Carbon Capture and Storage 碳捕集技術,是將二氧化碳（CO2）捕獲和封存的技術。CCS技術是指通過碳捕捉技術，將工業(yè)和有關能源產業(yè)所生產的二氧化碳分離出來，再通過碳儲存手段，將其輸送并封存到海底或地下等與大氣隔絕的地方。目前，CCS技術尚處于研發(fā)階段。