張仕兵:錨定目標(biāo)干事創(chuàng)業(yè),助推發(fā)展規(guī)模質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新跨越
來源:中國核電信息網(wǎng) 發(fā)布日期:2023-06-08
6月6日,中核華興黨委書記、董事長張仕兵在華東分公司及上海臨港重燃項(xiàng)目調(diào)研并座談交流。
會(huì)上,張仕兵聽取了華東分公司及上海臨港重燃項(xiàng)目工作情況匯報(bào),重點(diǎn)了解了華東分公司在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范化解、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作情況,指出了當(dāng)前存在的問題與不足,并與干部職工深入交流。
張仕兵指出,在落實(shí)公司區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略新征程上,華東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子士氣高漲,思路清晰,舉措得當(dāng),信心滿滿。針對(duì)下一階段工作,張仕兵要求,一要抓好市場開發(fā)首要任務(wù),持續(xù)加大開發(fā)力度,拓寬開發(fā)途徑和范圍;二要努力做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解,保障公司利益最大化,不松勁、不泄氣;三要充分發(fā)揮長三角地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和市場引領(lǐng)作用,盡快實(shí)現(xiàn)營收規(guī)模50億以上平臺(tái)目標(biāo);四要?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管控體系,不斷優(yōu)化員工干部隊(duì)伍和合作伙伴,為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ);五要大力抓好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,確保干一個(gè)項(xiàng)目、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場;六要持續(xù)抓好黨建、安全、保密、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、兩金壓降等工作。
針對(duì)上海臨港重燃項(xiàng)目建設(shè),張仕兵強(qiáng)調(diào),一要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,做好項(xiàng)目收尾和安裝調(diào)試工作;二要針對(duì)建安一體化模式,認(rèn)真總結(jié)總承包經(jīng)驗(yàn)并推廣,為今后推動(dòng)重大項(xiàng)目建安一體化建設(shè)打下良好基礎(chǔ);三要強(qiáng)化干部隊(duì)伍和產(chǎn)業(yè)工人能力建設(shè),培養(yǎng)復(fù)合型人才,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能;四要強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)認(rèn)識(shí)教育和安全管理責(zé)任落實(shí),依托“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī),從本質(zhì)上提升項(xiàng)目安全管理水平;五要合規(guī)、合法經(jīng)營,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)得起歷史考驗(yàn),圓滿完成重大工程建設(shè);六要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想武裝,提高站位、學(xué)以致用,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上。
公司副總經(jīng)濟(jì)師吉紅偉,有關(guān)部門、華東分公司、中核華譽(yù)、上海臨港重燃項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加座談。
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