為落實集團公司2024年度工作會決策部署，全速推進數字核工業(yè)建設，集團公司日前組織開展了成員單位“主要領導談數字化轉型”活動。

對此，中核集團黨組副書記、總經理申彥鋒作出批示。批示中指出，“建設先進核科技工業(yè)體系、打造世界一流核工業(yè)集團、全面建設核工業(yè)強國”是集團公司黨組確立的新時代“三位一體”奮斗目標。推動集團公司發(fā)展戰(zhàn)略落地，必須要有強大的數字化支撐，要始終把數字化作為集團公司高質量發(fā)展的重要抓手，根據新形勢、新要求，以數字化推動本單位、本部門不斷發(fā)生新變化，實現新發(fā)展。

企業(yè)架構是企業(yè)管理的根基，業(yè)務架構是企業(yè)架構的核心，與應用架構、數據架構、技術架構有機銜接，層層遞進。數字化轉型的關鍵是業(yè)務驅動變革，確保業(yè)務架構與業(yè)務戰(zhàn)略保持一致；IT架構是業(yè)務架構的承接，要以一流的IT架構支撐業(yè)務變革落地。

數字化轉型的主體是業(yè)務，業(yè)務的學習和創(chuàng)新能力決定了數字化轉型的進展，要先轉意識，業(yè)務部門、業(yè)務板塊、業(yè)務人員切實承擔起牽頭責任，堅持學習，不斷提升對先進管理理念認知和先進方法掌握，走向未來，打造能夠不斷適應內外部環(huán)境變化并持續(xù)取得成功的組織。

樹立“流程負責人”“端到端”理念，從業(yè)務需求出發(fā)直至需求滿足。躬身入局親自研究，親自謀劃推進，堅持問題導向、結果導向，以企業(yè)整體最優(yōu)為目標，以清潔的數據為源頭和出發(fā)點，持續(xù)變革優(yōu)化業(yè)務流程，實現信息高效傳遞、業(yè)務高效運轉。

搶抓戰(zhàn)略機遇 贏得發(fā)展主動

以數字技術賦能核能事業(yè)高質量發(fā)展

中國核電董事長、黨委書記 盧鐵忠

2024年3月5日，習近平總書記在參加他所在的十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調“要牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，因地制宜發(fā)展新質生產力”。中核集團提出加快推動核工業(yè)數字化、智能化轉型升級，是發(fā)展新質生產力、推動核工業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。中國核能電力股份有限公司作為集團公司清潔能源板塊上市企業(yè)，積極響應、精心謀劃數字創(chuàng)新變革，以業(yè)務變革驅動創(chuàng)新發(fā)展，以數字技術賦能新質生產力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，以確保核電安全為最高優(yōu)先級，打造數字化能力體系，推動新一代數字技術與核電發(fā)展深度融合，構建中國核電新質生產力，促進核能產業(yè)高質量發(fā)展。

理念先行 統(tǒng)一轉型思想、強化組織保障

數字化轉型的基礎驅動力在于業(yè)務變革，在推動數字化轉型過程中首先要轉變意識和理念，統(tǒng)一數字化轉型思想，建立“縱向聯動、橫向協同”的數字化轉型組織，推動“端到端”業(yè)務變革。

堅持理念先行，重構數字思維。習近平總書記指出：“數字經濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量?！焙四芾檬且豁椂鄬W科、多專業(yè)相結合的大型復雜系統(tǒng)工程，涉及的產業(yè)鏈條極其復雜。傳統(tǒng)工作模式已無法滿足“安全、高效、經濟、綠色”現代化能源體系的管理要求，為此有必要主動擁抱新一輪數字技術革命，深化業(yè)務變革，推進數字技術與實體業(yè)務深度融合，打造數據驅動、集成創(chuàng)新、合作共贏的數字化能力體系，促進公司核能產業(yè)升級和高質量發(fā)展。

堅持政治引領，明確轉型方向。習近平總書記在見證江蘇核電7、8號機組和遼寧核電3、4號機組開工儀式時強調：“要深化核能領域基礎研究、關鍵技術研發(fā)、創(chuàng)新成果轉化等合作，推進核能產業(yè)和新一代數字技術深度融合，為全球核能創(chuàng)新發(fā)展貢獻更多智慧?！眹也课槍穗娦袠I(yè)的數字化轉型相繼出臺了對應政策和文件，為核能行業(yè)數字化轉型工作開展指明了方向。中國核電做好數字化轉型頂層規(guī)劃，以黨建促轉型，各級黨組織以業(yè)務信息化、數字化、智能化為先導，加快推進數字化轉型，不斷優(yōu)化公司生產經營模式，確保數字化轉型工作在黨的領導下有序開展。

強化組織領導，推動轉型落地。數字化轉型對公司經營管理和生產運營等方面帶來的影響是全方位的，必須建立強有力的轉型組織推動具體工作的開展。為此，中國核電成立了數字化轉型推進委員會，科學決策、整體推動數字化轉型業(yè)務場景與數據標準的制定和數字化項目的落地，全局性謀劃制定頂層規(guī)劃，牢牢把握數字化轉型的重點建設方向。

遼寧核電4號機組穹頂吊裝

業(yè)務重構 統(tǒng)一業(yè)務標準、推動業(yè)務變革

數字化轉型并不是簡單將已有業(yè)務進行流程化、電子化，而是將從根本上打破傳統(tǒng)模式下的時空作業(yè)限制，通過數字技術將現有的業(yè)務進行重組和重構，提升工作效率和效益。

統(tǒng)一標準是基礎。中國核電存在著堆型多樣化、發(fā)展階段和業(yè)務成熟度不同以及成員單位之間管理理念的差異等情況。各成員單位在業(yè)務標準、數據標準、技術標準等方面也存在一定差異。為此，中國核電成立了數字化創(chuàng)新中心，啟動了業(yè)務標準化2.0相關工作開展，旨在博采眾長，圍繞業(yè)務標準化、技術統(tǒng)一化主線，梳理建立標準管理體系，打造標準數字系統(tǒng)，促進中國核電整體信息共享與協作，提升業(yè)務執(zhí)行的一致性和效率。

業(yè)務變革是關鍵。新的生產力需要建立相匹配的生產關系，隨著數字技術的發(fā)展，有必要通過更宏大的視野站在整個產業(yè)鏈的角度去探索業(yè)務的開展，而不是拘泥于單個業(yè)務流程的優(yōu)化，中國核電通過集約化改革，成立設備管理、技術支持等集約化中心，打破已有的組織機構和管理模式，將原來內部各自閉環(huán)流轉的工作，按照更專業(yè)化的分工進行重構，在更大范圍內集約業(yè)務流、數據流，通過數字化技術保障，實現資源整合、流程優(yōu)化和管理升級。

秦山核電秦二廠118大修并網

技術賦能 統(tǒng)一技術底座、構建數字產品

新質生產力是生產力現代化的具體體現，以高效能、高質量為基本要求，以數字化、網絡化、智能化為基本特征，中國核電在數字化轉型推動過程中，提出“兩基礎、兩架構”指導原則，統(tǒng)一技術底座，構建自主可控的核電數字產品。

發(fā)力數字技術創(chuàng)新增效，打造核心產品。中國核電總結30多年的核電運維管理經驗，利用新一代數字技術，前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局，推動新一代信息技術與核電運營深度融合，研發(fā)出一系列拳頭產品。基于核電工業(yè)互聯網平臺（DHP）的數字化轉型底座，自主研發(fā)中國核電安全生產管理平臺（ASP-1），平臺聚焦核電機組建設和運行核心流程，解決了目前采用的國外系統(tǒng)運維服務中斷、對外服務輸出受限、新技術應用無法整合等關鍵問題，實現了核電生產管理系統(tǒng)的國產化替代；建設設備可靠性管理平臺（ERMS），實現標準業(yè)務模型支撐下的設備可靠性管理流程規(guī)范化、信息化、可視化。

推動數據中心持續(xù)運營，統(tǒng)一技術底座。核工業(yè)數據中心于2022年底建成投運后，中國核電圍繞“中核一朵云”有序推動統(tǒng)一開發(fā)平臺、統(tǒng)一數據平臺的建設與應用，打造自主可控、安全穩(wěn)定的軟件和應用生態(tài)；大力推進IT基礎設施和網絡安全的標準化運營，建成數據中心一站式運營服務平臺；全面落實推動應用系統(tǒng)遷移上云，已為中核集團板塊內130多家單位、400多個應用系統(tǒng)提供遷移服務；協力做好中核集團“一張網”專項在中國核電的落地實施，夯實數據中心網絡安全基礎；持續(xù)推進數據集中決策中心、大規(guī)模運算中心和基礎資源共享服務中心，為數字化轉型的IT技術支撐奠定基礎底座。

核工業(yè)數據中心

砥礪前行 以數字技術構建新質生產力

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視發(fā)展數字經濟，將其上升為國家戰(zhàn)略高度。順應歷史潮流和信息技術發(fā)展趨勢，積極探索數字技術創(chuàng)新應用，中國核電砥礪前行，以數字技術筑牢現代能源體系之基，構建新質生產力。

創(chuàng)新創(chuàng)效，推動新技術的試點應用。隨著語音和圖像識別、智能機器人、大模型等人工智能技術的發(fā)展，中國核電及時開展了相關方面的研究和探索，并推動了在部分領域的試點應用。通過RPA技術實現在財務、文檔等領域流程性、重復性手工操作的替代；通過語言識別、圖像識別、文字識別等技術實現在安全、維修等領域人員監(jiān)測、視頻分析等方面的廣泛應用；通過智能巡檢機器人，實現在部分廠房進行自動巡檢、儀表識別、環(huán)境跑冒滴漏檢測等應用，大幅提升機組的安全性和可靠性，提高機組生產效率和運行質量。

積極探索，深化推動數智運行電站。中國核電積極探索大模型、時序數據庫以及數字孿生等技術的應用。從人工智能技術發(fā)展的算力、算法、數據三個基本要素出發(fā)，緊抓需求、統(tǒng)一規(guī)劃、協同開發(fā)，推進人工智能平臺建設，打造數據全生命周期管理能力。以設備、工單、人員為三大數據核心，基于三維電廠、無線網絡、仿真模型和視頻監(jiān)控等軟硬件設施，推動數字孿生電廠的建設。從提升作業(yè)安全性、減輕人員勞動強度、提高作業(yè)效率和標準化水平等維度出發(fā)，開展核電智能應用研發(fā)，為最終實現“全面感知、智慧運行”的數字核電站夯基蓄能。

三門核電巡檢機器人

大道至簡，實干為要。面對數字化技術發(fā)展帶來的創(chuàng)新機遇，中國核電作為中核集團核電業(yè)務的開發(fā)主體和先進科技成果轉化的主通道，致力于先進核能技術的高效利用和清潔低碳能源的高質量供給，將強化“整體?協同”，緊跟數字創(chuàng)新新形勢、搶抓核電發(fā)展新機遇，通過業(yè)務創(chuàng)新變革驅動數字化轉型，通過深化數字技術應用賦能高質量發(fā)展，大力發(fā)展數字化、智能化時代的新質生產力，以實際行動為中核集團“三位一體”奮斗目標實現貢獻力量，為能源強國和美麗中國建設作出新的貢獻。