一年之計(jì)在于春，核力奮進(jìn)啟新程。近期，中核二二各單位紛紛召開2022年度工作會(huì)議，認(rèn)真謀劃新一年工作，系統(tǒng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，動(dòng)員廣大干部職工凝心聚力、只爭(zhēng)朝夕、勇毅前行，以“百億二二”為新起點(diǎn)，奮力創(chuàng)造追夢(mèng)路上的新輝煌。

中核二二官微特開設(shè)《核新征程》專欄，展示公司上下堅(jiān)定信心，接續(xù)奮斗，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！

2月12日，中核二二核電工程事業(yè)部召開2022年工作會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李成富出席會(huì)議并講話，他要求事業(yè)部全員胸懷“國(guó)之大者”，在全力推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理建設(shè)上做“實(shí)功”，在擴(kuò)大市場(chǎng)份額上做“巧功”，在提升安全質(zhì)量工作水平上做“狠功”，在提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平上做“深功”，在提升基層黨建工作水平上做“細(xì)功”，在關(guān)心關(guān)愛員工方面下“恒功”。公司副總經(jīng)理劉吉清從提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；緊盯目標(biāo)，狠抓落實(shí)；堅(jiān)定信心，勇?lián)姑齻€(gè)方面就事業(yè)部做好2022年工作提出要求。

堅(jiān)定信心擔(dān)使命

搶抓機(jī)遇勇爭(zhēng)先

踔厲奮發(fā)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

2022年是核電工程事業(yè)部在核電項(xiàng)目施工建設(shè)高峰中提升管理之年，事業(yè)部的工作總思路是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于核工業(yè)的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)中核二二年度工作會(huì)要求，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以中核集團(tuán)“精細(xì)化管理年”為契機(jī)，強(qiáng)管理、育人才、控風(fēng)險(xiǎn)、提效益、鑄精品，乘勢(shì)聚力、踔厲奮發(fā)、蹄疾步穩(wěn)，從講政治的高度狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

全力推進(jìn)管控提升，打贏重大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)

事業(yè)部必須盤活現(xiàn)有資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)全面思考，探索更高效的管理模式。充分認(rèn)清項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性，用系統(tǒng)思維和工作方法科學(xué)管控施工進(jìn)度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)預(yù)警，及時(shí)糾偏；夯實(shí)工作責(zé)任，做到責(zé)任清晰、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提振士氣，確保重點(diǎn)項(xiàng)目全年重點(diǎn)任務(wù)及重大里程碑節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)。

精準(zhǔn)實(shí)施市場(chǎng)開拓，打贏市場(chǎng)份額保衛(wèi)戰(zhàn)

事業(yè)部要緊跟國(guó)家核電建設(shè)規(guī)劃，做好后續(xù)核電項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)非核業(yè)務(wù)、公司以外核電項(xiàng)目及民用市場(chǎng)檢測(cè)任務(wù)拓展。

始終強(qiáng)化底線思維，打贏安全質(zhì)量管理提升戰(zhàn)

樹立底線思維，筑牢安全發(fā)展根基，貫徹落實(shí)中核集團(tuán)《核安全文化提升三年行動(dòng)方案（2022-2024）》有關(guān)要求，以核安全文化提升帶動(dòng)事業(yè)部整體安全文化提升，促進(jìn)事業(yè)部安全管理水平再上新臺(tái)階。

堅(jiān)持發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打贏創(chuàng)新引領(lǐng)主動(dòng)戰(zhàn)

堅(jiān)持將創(chuàng)新作為引領(lǐng)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，做好科研課題研究工作，推進(jìn)模塊化建造技術(shù)、科研成果、專利、工法、新技術(shù)、核電施工精細(xì)化管理平臺(tái)等在核電項(xiàng)目的深度應(yīng)用，提升公司核電建造水平。

不斷優(yōu)化精益管理，打贏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量升級(jí)戰(zhàn)

強(qiáng)化事業(yè)部精益管理，進(jìn)一步夯實(shí)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要繼續(xù)采取各種有效措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域成本管理的指導(dǎo)幫扶和監(jiān)督考核；加強(qiáng)項(xiàng)目資金管控力度和資金統(tǒng)籌調(diào)劑力度；強(qiáng)化采購(gòu)策劃管理，提升采購(gòu)策劃質(zhì)量。

大力推動(dòng)員工雙量提升，打贏發(fā)展瓶頸突破戰(zhàn)

堅(jiān)持將人才作為引領(lǐng)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的第一資源，在項(xiàng)目建設(shè)中鍛煉人、培養(yǎng)人。補(bǔ)齊選好配強(qiáng)干部隊(duì)伍，用好用活現(xiàn)有人才；堅(jiān)持貫徹“內(nèi)培外引”方針，提前為后續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才；常態(tài)化開展對(duì)標(biāo)提升工作；建立完善長(zhǎng)期與短期、整體與局部、系統(tǒng)與專項(xiàng)等有機(jī)結(jié)合的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制；不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍管理模式，加強(qiáng)優(yōu)秀技能人才的培育、穩(wěn)定和效能提升。

持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，打贏雙融雙促建功戰(zhàn)

不斷推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。以中核集團(tuán)黨建工作“品牌樹立年”和中核二二“品牌力鍛造創(chuàng)新年”行動(dòng)為抓手，扎實(shí)開展“一支部一品牌，一支部一特色”創(chuàng)建工作和“黨建+”創(chuàng)新活動(dòng)，培育核電黨建特色品牌；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造良好政治生態(tài)；加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，培育核電建設(shè)團(tuán)隊(duì)特色文化；加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。

2022年，核電工程事業(yè)部將堅(jiān)定信心，鼓足干勁，只爭(zhēng)朝夕，全力沖刺，以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)和更加有力的行動(dòng)舉措，堅(jiān)決完成重點(diǎn)工程全年目標(biāo)任務(wù)，在“強(qiáng)核報(bào)國(guó)”事業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。