2月11日，中國核電工程有限公司召開“精細化管理年”專項工作啟動會。公司總經(jīng)理、黨委副書記荊春寧主持會議，傳達了集團公司“精細化管理年”專項工作方案以及集團公司余劍鋒董事長在“抓落實年”工作總結(jié)暨“精細化管理年”專項工作動員部署會上的講話精神。公司董事長、黨委書記徐鵬飛在會上進行了動員講話。

徐鵬飛指出公司當前正面臨著重要的戰(zhàn)略機遇期和轉(zhuǎn)型期，面對大好形勢，公司上下必須積蓄力量，奮力向上，加強前瞻性思考和謀篇布局,推動公司跨越式發(fā)展，塑造中核工程品牌力量。

徐鵬飛要求全體黨員干部提高政治站位，統(tǒng)一思想，深刻認識“精細化管理”專項工作的重要意義，穩(wěn)步推進，做好“精細化管理年”的組織保障和推優(yōu)激勵工作，通過“精細化管理”專項工作，聚焦核心能力，全面促進公司總承包能力再上新臺階，統(tǒng)籌謀劃，充分激發(fā)全員參與熱情，以“精細化管理”助推公司深化改革、激發(fā)提升管理創(chuàng)新為評價標準，鼓勵干部職工參與精細化管理，形成主動優(yōu)化、持續(xù)改善的文化氛圍。

徐鵬飛強調(diào)，開展精細化管理和公司的改革發(fā)展緊密結(jié)合，各單位要即刻啟動，主動選題、主動發(fā)力、形成成果,以時不我待的精神狀態(tài),嚴、慎、細、實的工作作風，開展“精細化管理”相關(guān)工作，要將“精細化管理”作為日常具體工作的一部分，堅持基礎(chǔ)打牢，方向正確，用未來幾年的時間，完成既定實施目標。

荊春寧強調(diào)，精細化管理是助力公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，全體黨員干部要提高政治領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，加強貫徹落實，加快進度節(jié)點，充分發(fā)揮主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，發(fā)掘展現(xiàn)最好的一面，使得“精細化管理年”專項工作異彩紛呈。

公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、科技委常務(wù)委員、副總工程師、副總師級領(lǐng)導(dǎo)、總部有關(guān)部門負責人在主會場參會，各成員單位和項目部視頻參加了會議。