摘 要：核電施工管理信息系統(tǒng)是核電站建設管理的重要基礎設施和手段。本文以核電站建設施工管理為背景，論述了核電施工管理信息系統(tǒng)的設計目標、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和軟件功能，指出了系統(tǒng)實施要點和注意事項。

      1. 前言

      我國于20世紀80年代中期開始建造了第一座核電站-—秦山核電站，經(jīng)過近20多年的建設和發(fā)展，國內(nèi)已擁有秦山、大亞灣、田灣三個核電基地，共有11臺核電機組，裝機容量已經(jīng)達到了870萬千瓦，核電為我國經(jīng)濟的騰飛貢獻了重要的力量，核電站的建設也是國家“十一五”發(fā)展的重點方向。

      核電站建設具有投資大、周期長、接口多、管理協(xié)調(diào)十分復雜等特點，應用計算機信息系統(tǒng)對于改進工程管理、提高工效和工作質(zhì)量、降低造價、積累信息財富、提高核電施工企業(yè)市場競爭能力具有重要意義。通過秦山核電站、大亞灣核電站、嶺澳核電站和田灣核電站的施工管理信息化建設的探索和實踐，核電施工管理信息系統(tǒng)已經(jīng)完成了外方軟件的使用學習、積累研發(fā)、獨立創(chuàng)新的三大飛躍，在核電施工過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。

      2. 核電施工管理信息系統(tǒng)(CANPPE)設計目標

      CANPPE是一套集成化的滿足核電工程建設全過程管理需要的信息系統(tǒng)。總體設計目標是：以計算機網(wǎng)絡和中心數(shù)據(jù)庫等信息技術為基礎，實現(xiàn)核電工程全過程各類管理信息的收集加工、存貯共享、查詢與報告，把貫穿于核電工程整個生命周期各個階段的施工進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、工程文件管理、專業(yè)施工管理等諸方面在不同管理層次上的信息有效地綜合集成，及時為施工、管理和決策行動提供準確信息,有效輔助各級施工、管理和決策人員開展工作。

      CANPPE將為核電建設施工企業(yè)計算機管理提供全面的解決方案，它不但滿足施工單位對核電項目進行綜合管理, 實現(xiàn)對質(zhì)量、進度、成本三大目標進行控制，并對核電建設的全過程進行可追溯管理;同時也可滿足服務于項目管理組織的外圍單位(如專業(yè)分包商、供應商、外委加工廠等)使用的、與項目管理信息密切的數(shù)據(jù)交換接口程序，這些程序通過網(wǎng)絡或單獨分發(fā)安裝到外圍單位，并通過網(wǎng)絡或中間介質(zhì)與項目管理系統(tǒng)交換信息。

      3. CANPPE系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和軟件功能

      系統(tǒng)設計理念

      在進行CANPPE軟件系統(tǒng)總體設計時，提出和遵守如下設計理念：

      1. 信息管理編碼統(tǒng)一化。建立統(tǒng)一的項目信息編碼體系，包括項目編碼、組織編碼、作業(yè)編碼、物項編碼、合同管理編碼、文件圖紙編碼等。

      2. 業(yè)務處理及數(shù)據(jù)標準化。通過系統(tǒng)改變?nèi)耸肿鳂I(yè)，各自為戰(zhàn)的局面，規(guī)范、統(tǒng)一項目的數(shù)據(jù)及各種表格、報表的格式。

      3. 工程管理過程化，施工管理流程化。變事后管理為過程控制管理，系統(tǒng)具有先決條件開啟、質(zhì)量計劃發(fā)布、遠端即時、自動預警，全面實現(xiàn)施工過程的可追溯管理。

      4. 基礎數(shù)據(jù)處理集中化。注重基礎數(shù)據(jù)的定義、收集和傳遞。將分散的基礎數(shù)據(jù)管理變?yōu)榧薪y(tǒng)一管理，保證數(shù)據(jù)全面、正確、規(guī)范的輸入系統(tǒng)。

      5. 管理系統(tǒng)集成化。將業(yè)務系統(tǒng)整合集成一個系統(tǒng)平臺，根據(jù)用戶名稱進入系統(tǒng)看到不同內(nèi)容，使關鍵的工程管理信息在整個經(jīng)營生命周期內(nèi)達到共享。

      6. 數(shù)據(jù)信息知識化。通過歷史數(shù)據(jù)、資料、管理信息的積累和提煉轉(zhuǎn)換知識管理，為企業(yè)核電建設創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，將個人經(jīng)驗等隱形知識變成公司管理的顯示知識。

      軟件系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

      CANPPE系統(tǒng)涉及核電建設施工過程中的商務及成本管理、工程管理、技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全管理、專業(yè)施工管理等七個方面。核心系統(tǒng)主要包括：決策支持、進度控制、質(zhì)量管理、成本控制、工程施工管理、工程文件管理、預算管理、工程合同管理、工程物項管理、專業(yè)施工管理(機械設備安裝管理、管道安裝管理、電氣安裝管理、儀表安裝管理、通風安裝管理、保溫管理、防腐管理、焊接管理)、預制管理、人力資源管理、行政后勤管理、安全管理等14個子系統(tǒng)。

      1) 決策支持系統(tǒng)。以工程管理業(yè)務數(shù)據(jù)庫為基礎，運用在線分析和數(shù)據(jù)挖掘技術來處理和分析數(shù)據(jù)，為各級管理和決策人員提供所需管理和決策信息的動態(tài)查詢，如設備到貨情況統(tǒng)計和分析、安全事故統(tǒng)計和分析、質(zhì)量趨勢統(tǒng)計和分析、人力資源統(tǒng)計和分析、工程進展報告、工程費用支付和預測報告等;

      2) 進度控制系統(tǒng)。實現(xiàn)核電施工中的各級計劃的工程量的匯總，對工程進度進行合理全面的計劃和跟蹤控制;

      3) 質(zhì)量管理系統(tǒng)。對核電施工質(zhì)量管理中的質(zhì)量信息管理、質(zhì)量檢查管理、質(zhì)保監(jiān)查管理、數(shù)據(jù)分析管理、不符合項管理、質(zhì)量事件管理、質(zhì)量考核管理等。為質(zhì)量管理部門提供準確而及時的信息資源，對工程質(zhì)保和質(zhì)量控制信息進行全面集中管理和跟蹤報告;

      4) 成本控制系統(tǒng)。對工程材料、固定資產(chǎn)、機械、工程款、費用等收支項目進行流程管理，產(chǎn)生成本分析報表，實現(xiàn)工程成本和財務成本的統(tǒng)一，供管理層進行實時控制;

      5) 工程施工管理系統(tǒng)。對施工進行綜合管理，包括合同數(shù)據(jù)、工程進度、安全記錄、工程協(xié)調(diào)、房間移交、尾項處理、完工報告等，及時反映工程項目情況和提供各種預警功能。

      6) 工程文件管理系統(tǒng)。對核電工程所有來往函件、技術文件、圖紙及其內(nèi)部設計審查、變更處理和質(zhì)量控制全過程信息進行一體化集中管理，實現(xiàn)文檔登記、接受、簽發(fā)和歸檔的整個管理流程，實現(xiàn)電子全文數(shù)據(jù)庫管理和檢索;

      7) 工程預算管理系統(tǒng)。從核電建造工程管理實際出發(fā)，根據(jù)預算業(yè)務的實際情況按項目方式以定額、主材、費用、綜合單價等信息作為核心數(shù)據(jù)，主要處理合同量/價和施工圖紙量/價有關數(shù)據(jù)，對合同量、圖紙量和成本量按照參考定額編制、按照內(nèi)部定額編制、按照合同單價編制等編制方式進行預算編制，并對項目的不同預算之間等動態(tài)信息進行套用、對比分析管理;

      8) 工程合同管理系統(tǒng)。對核島、常規(guī)島的甲供合同、安裝合同、采購合同、工程分包合同等進行綜合管理，對合同執(zhí)行狀態(tài)進行動態(tài)跟蹤和管理;

      9) 工程物項管理系統(tǒng)。以核電建設工程施工圖紙為基礎、工程計劃為主線編寫物項清單，并最終形成設備材料臺帳。實現(xiàn)物項采購、物項出廠檢驗、物項運輸、物項通關、物項驗收、物項入庫、庫存管理、物項出庫、物項使用、物項退庫的管理模式進行統(tǒng)一管理。

      10) 專業(yè)施工管理系統(tǒng)。對核電安裝建設中各類專業(yè)施工進行管理，實現(xiàn)施工工藝管理的可追溯性質(zhì)量控制管理。涉及專業(yè)包括機械設備安裝、管道安裝、電氣安裝、儀表安裝、通風安裝、罐安裝、保溫防腐管理。

      11) 人力資源管理系統(tǒng)。不但提供通用人力資源管理，對項目人員考勤和薪金的管理和項目人力成本分析等功能，還提供核電人力需求計劃、專業(yè)施工人員的質(zhì)保培訓、專業(yè)技能培訓，對施工人員的資格證管理等核電特殊要求功能。

      12) 行政后勤管理系統(tǒng)。依據(jù)核電建設項目行政后勤管理的工作特點，實現(xiàn)a)辦公用品管理：從對辦公用品的需求出發(fā)，全程管理辦公用品的需求計劃、采購、直至辦公用品的分發(fā)過程，達到提高工作效率，嚴格控制成本的目的。b)水電房間管理：管理項目部內(nèi)各個樓宇的使用情況，人員居住情況，并根據(jù)人員的居住情況進行水電管理，保證樓宇的充分、合理利用，科學、合理的控制和管理水、電費用。

      13) 安全管理系統(tǒng)。對核電施工所涉及到安全方面的信息，進行全方位的管理，主要的管理范圍有安全組織機構(gòu)的管理、安全培訓教育管理、應急預案管理、危險源識別與控制、安全實施監(jiān)督檢查、事故管理、特種設備管理以及環(huán)境衛(wèi)生管理等方面

      計算機網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

      通過對國內(nèi)外大型工程項目計算機應用情況的調(diào)研、分析和總結(jié)，考慮核電施工數(shù)據(jù)的實時性、重要性和保密性。系統(tǒng)確立了客戶機/服務器計算機網(wǎng)絡技術路線，采用核心服務器互為雙機熱備份，并帶海量數(shù)據(jù)存儲設備(磁盤整列)以及ATM加快速交換式以太網(wǎng)方案。服務器操作系統(tǒng)采用Windows Server 2003 ，數(shù)據(jù)庫采用大型關系性數(shù)據(jù)庫ORACLE 9i，設計工具采用Sybas PowerDesigner 9，開發(fā)工具采用Sybas PowerBuilder 9等工具逐步建立了實用、經(jīng)濟、有效的計算機網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫技術平臺。

      該設計方案不僅保證規(guī)模適當、技術可行，而且具有可擴展性和兼容性，符合計算機信息技術發(fā)展的潮流和特點。

      4. 系統(tǒng)實施要點

      核電施工管理信息系統(tǒng)的實施是一項復雜的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就可以完成的事情。在系統(tǒng)建設過程中，以下問題應該得到足夠重視。

      1) 信息系統(tǒng)的建設一定要做好總體規(guī)劃，在具體實施過程中，系統(tǒng)總體架構(gòu)和指導思想不能隨意變更，否則將導致系統(tǒng)建設的失敗。

      2) 必須理清業(yè)務流程和管理思路，計算機系統(tǒng)才能大大提升業(yè)務和管理效率和質(zhì)量。同時需要注意核電工程管理本身的優(yōu)化以及如何有效地組織實施。

      3) 按照“應用在先、軟件配置稍后、硬件配備最后”的建設原則。堅持硬件按軟件運行所需進行配置和擴充，包括設備品牌和檔次的確定。努力促進軟件的推廣應用和數(shù)據(jù)庫建設，盡量降低硬件成本。

      4) 以數(shù)據(jù)為基礎 - 及時、準確和完整地收集、整理、規(guī)范和建立一系列設計和管理數(shù)據(jù)庫并進行必要的加工、統(tǒng)計和分析是信息系統(tǒng)為工程建設和未來生產(chǎn)運行服務的基礎

      5) 以實用為準繩 - 信息系統(tǒng)只有當它真正為有關用戶實際協(xié)同使用、信息充分共享并發(fā)揮最大整體實效時才算成功;

      6) 以效率為目標 - 信息系統(tǒng)建設必須以提高工程三大控制水平和公司整體管理效率為目標。

      5. 結(jié)論

      核電施工管理信息系統(tǒng)對于保證我國核電工程的成功建設有著重要意義。本文按工程階段、工程內(nèi)容、控制對象三個層面，進行應用軟件總體設計。同時，特別強調(diào)企業(yè)各級管理層必須高度重視，不斷完善和優(yōu)化工程管理制度和程序體系，采取各種技術和管理措施強有力地進行系統(tǒng)的設計開發(fā)和應用推廣，使系統(tǒng)真正發(fā)揮作用、取得預期效果。
     
      參考文獻：

      [1] 鄒來龍.核電工程管理信息系統(tǒng)建設要點分析.核電腦應用.1998年第2期:18-20.