上世紀(jì)末開始的中國核電發(fā)展歷程猶如坐“過山車”似地刺激人的神經(jīng)：中核集團(tuán)自主研發(fā)CNP1000因內(nèi)困外擾無疾而終。歷時兩年半的三代核電技術(shù)國際招標(biāo)聚焦了全世界目光：三家投標(biāo)商中，俄羅斯供貨商最先出局，最后日本東芝天價收購的美國西屋公司奪標(biāo)，法國阿?，m公司獲得安慰獎。世界核電市場現(xiàn)狀卻與該招標(biāo)結(jié)果大相徑庭：俄羅斯在全球核電市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷、遙遙領(lǐng)先；如不出意外，臺山EPR機(jī)組將比三門AP1000機(jī)組提前發(fā)電；國產(chǎn)化依托項目至少拖期三年以上。這真是局外漢莫名其妙，業(yè)內(nèi)人霧里看花，參與者心知肚明。

    更加意味深長的還有:“全盤引進(jìn)，一步跨越”鼓吹者們根本看不上眼的國產(chǎn)二代改機(jī)組支撐了投運機(jī)組的大半江山；專門作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓國家平臺成立的國核技，獨家“消化吸收”用納稅人的錢購得使用權(quán)的AP100技術(shù)三四年后，才讓其它單位又花一大筆錢從國核技手中“分轉(zhuǎn)讓”出西屋技術(shù)。作為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電機(jī)型“華龍一號”示范工程的首臺機(jī)組，中核集團(tuán)的福清5號率先開工建設(shè)。中電投合并了剛成立8年的國核技，“全盤引進(jìn)，一步跨越”就此收場。估計其今后的核電將會全身心致力于CAP技術(shù)的研發(fā)推廣。筆者認(rèn)為，盡管核電發(fā)展的體制機(jī)制問題遠(yuǎn)未解決，但“三足鼎立”的核電企業(yè)間會有一段時間基本相安無事，各自苦練內(nèi)功，讓自己的創(chuàng)新成果，從安全性和經(jīng)濟(jì)性兩方面接受國內(nèi)外用戶的評頭論足。人們常說造化捉弄人，其實其中蘊(yùn)含的“人間正道是滄?！钡恼芾砀档猛嫖丁Ｗ罱K還得相信實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

    影響“十三五”核電發(fā)展規(guī)劃編制的第一個不確定因素，就是國產(chǎn)化依托項目何時能建成發(fā)電，后續(xù)項目何時能開工，以及如何確定其建設(shè)規(guī)模。筆者注意到在這些問題上的觀點并不一致，甚至尖銳對立。需要從國家整體利益的高度，通過擺事實、講道理，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識。

    國產(chǎn)化依托項目目前最大的攔路虎是屏蔽式主泵樣機(jī)研制。AP1000主泵要求的功率和流量規(guī)?？涨?，還要安裝以前沒用過的巨大惰轉(zhuǎn)飛輪，致使樣機(jī)研制難度極大。樣機(jī)研制已歷時7年，至今仍未成功。據(jù)說，本月樣機(jī)泵完成在美國臺架上的試驗后，將再次運往三門現(xiàn)場。如果事轉(zhuǎn)成功，則可開始與主系統(tǒng)相關(guān)的調(diào)試。然而不經(jīng)過一個換料周期的實際試運行，讓其潛在的問題得到充分暴露，誰都無法預(yù)計只經(jīng)過區(qū)區(qū)數(shù)百小時性能試驗的主泵實際運行究竟能堅持多久。國家能源局主要領(lǐng)導(dǎo)曾明確表示，等核心關(guān)鍵設(shè)備問題解決后再開工其后續(xù)項目。筆者認(rèn)為，這是一種既實事求是，又敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)決策。

    有些人則認(rèn)為，只要主泵試轉(zhuǎn)成功，就可以開工新項目，以加快建設(shè)進(jìn)度。筆者對此不敢茍同。

    這種思路帶來的好處是可以提前開工兩三年，從而可以早些得到投資回報。但是與此共生的風(fēng)險也顯著增大。除了上述的主泵運行性能外，還有幾項必須在AP1000首堆積后續(xù)三座機(jī)組上實施的系統(tǒng)瞬態(tài)性能試驗。由于這些試驗對系統(tǒng)設(shè)備造成的潛在風(fēng)險，后續(xù)機(jī)組可以不再重復(fù)進(jìn)行。萬一試驗出現(xiàn)一些閃失，需要更換物項，在以模塊化安裝著稱的AP1000上可能帶來的損失將更大。這樣的利弊得失還應(yīng)該慎重考量。

    和業(yè)內(nèi)許多專家一樣，我們越來越清楚地認(rèn)識到，AP1000技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同未能保護(hù)我國核電自主發(fā)展核心利益，存在嚴(yán)重失誤。有位著名的美籍華人談判前就曾當(dāng)面提醒我們：按照西方慣例，AP1000設(shè)計圖紙的知識產(chǎn)權(quán)是西屋公司的，但建成機(jī)組的產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主，所以機(jī)組調(diào)試及試運行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、資料所有權(quán)也當(dāng)然屬于業(yè)主，西屋公司不能無償占有。但現(xiàn)在只宣傳技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同規(guī)定，機(jī)組功率超過135萬千瓦設(shè)計的知識產(chǎn)權(quán)屬于中方受讓再開發(fā)方，卻對形成AP1000完整知識產(chǎn)權(quán)做出了實實在在巨大貢獻(xiàn)的我國核電業(yè)主，無權(quán)共享到一點點知識產(chǎn)權(quán)的不公平待遇諱莫如深。這體現(xiàn)在國產(chǎn)化依托項目4臺商用機(jī)組建設(shè)嚴(yán)重拖期才換來的技術(shù)修改，以及上文所述的明確規(guī)定只需在這4臺機(jī)組調(diào)試期間安排進(jìn)行的具有一定風(fēng)險的系統(tǒng)設(shè)備多項性能試驗在內(nèi)的所有數(shù)據(jù)資料的知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)統(tǒng)屬于西屋公司。實際結(jié)果是我國的依托項目4臺商用機(jī)組，不僅省去美國政府對核電新機(jī)型開發(fā)的大筆美元資助，還白白成為彌補(bǔ)、完善AP1000知識產(chǎn)權(quán)重大缺失的試驗品，而不能合理共享知識產(chǎn)權(quán)。

    在美國核管會（NRC）為美國在建4臺AP1000機(jī)組核發(fā)的建造運行聯(lián)合許可證（COL）裝料前提條件中，就包括這類試驗結(jié)果的分析報告。西屋公司完全寄希望于中國4臺國產(chǎn)化依托項目機(jī)組。可以無償?shù)貙⑽覈劳许椖康恼{(diào)試與運行資料用于美國和今后建造的AP1000機(jī)組。即使宣稱美國這幾臺機(jī)組也將重復(fù)進(jìn)行這些試驗，但是兩次調(diào)整建設(shè)進(jìn)度到2019年，拿中國機(jī)組做充分試驗品以規(guī)避本國機(jī)組風(fēng)險的用心不是昭然若揭了嗎？

    我國今后再建的AP1000機(jī)組（包括所謂的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計CAP1000）也難免遭遇同樣為西屋知識產(chǎn)權(quán)效勞的厄運。更為可怕的是，如果真的像當(dāng)年的能源主管強(qiáng)調(diào)的那樣：‘今后中國只準(zhǔn)建AP1000“，中國不就成了美日主宰的市場，一個完全依附外國技術(shù)、沒有任何自主知識產(chǎn)權(quán)的核電空心大國了嗎？

    筆者鄭重建議三門核電廠業(yè)主：認(rèn)真按照國家核安全局批準(zhǔn)的調(diào)試大綱要求，分清各相關(guān)方職責(zé)，保護(hù)自己的合法權(quán)益，切實做好調(diào)試項目的各種準(zhǔn)備，尤其是對上述特使的系統(tǒng)瞬態(tài)調(diào)試試驗的試驗步驟及應(yīng)急措施預(yù)案，盡可能減少對系統(tǒng)、設(shè)備的沖擊，獲取并掌握所有的實驗數(shù)據(jù)資料，達(dá)到預(yù)期目的。

    許多有識之士已經(jīng)不止一次地提醒：技術(shù)談判時美方承諾有兌現(xiàn)限期的“ 百分之百保證建成4臺國產(chǎn)化依托項目機(jī)組”，現(xiàn)在看至少要拖期三年；另外兩個沒有最終兌現(xiàn)期限的所謂“百分之百的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和幫助實現(xiàn)百分之百國產(chǎn)化”的承諾只是一種并不高明的騙術(shù)。

    聯(lián)想起屏蔽式主泵現(xiàn)在的要價已翻了一番，當(dāng)年西屋公司在美國國會上佐證承諾絕不會將軍用技術(shù)泄露給中國，屏蔽式主泵的熱工水力設(shè)計軟件源代碼不轉(zhuǎn)讓給中方；主泵屏蔽套和主泵主軸材料，也因不是西屋技術(shù)而不在技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍等實例，不能不使人擔(dān)心：一旦有什么風(fēng)吹草動，獨家供貨的屏蔽式主泵和數(shù)字化儀控系統(tǒng)及其備品備件的供應(yīng)，將極具可能成為某些國家合伙要挾甚至“制裁”我們的手段。

     鑒于 “華龍一號”示范工程已經(jīng)開工建設(shè)，作為核電走出國門的必要前提，需要在國內(nèi)批量建設(shè)自主化機(jī)型。筆者提議，為了維護(hù)中國核電自主發(fā)展的核心利益，并考慮到國內(nèi)核電企業(yè)掌握技術(shù)的客觀現(xiàn)實，除國電投的廠址繼續(xù)建設(shè)CAP機(jī)型。其它已開建及已為建設(shè)AP1000投入大量前期資源而不宜改變的廠址，其頭一、兩臺機(jī)組仍按原計劃執(zhí)行外，今后國內(nèi)核電新項目應(yīng)該盡可能采用有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電機(jī)型。這樣才能將核電發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。通過大量機(jī)組建設(shè)，使之盡快成長成熟，用良好的運行業(yè)績和經(jīng)濟(jì)性能贏得國內(nèi)外廣大用戶的青睞。