10月20日，在深入開展第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際，中國核建總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪在中核華興作題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》的專題授課。中核華興總經(jīng)理、黨委副書記宋代勇主持會議。

戴雄彪結(jié)合國家重大決策部署，立足國內(nèi)外形勢要求，圍繞企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個方向以及三個方法等主要內(nèi)容，系統(tǒng)論述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義及面臨的核心挑戰(zhàn)，深入淺出地闡述了推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向要求及路徑方法，并分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的典型實踐和良好經(jīng)驗，為中核華興進一步深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要義，找準路徑方向，推動新時期高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

戴雄彪指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，是搶抓新一輪科技革命機遇、推動新一輪產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于鞏固壯大企業(yè)發(fā)展根基、加快轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建新發(fā)展格局具有極為重要的戰(zhàn)略意義。他要求：

一要把握戰(zhàn)略機遇，保持戰(zhàn)略定力，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列為“一把手”工程，全方位系統(tǒng)化提升體驗、提高效率、創(chuàng)新模式，切實抓好抓實抓出成效；

二要充分借鑒融合外部先進理念、模式和管理平臺，通過瞄準用戶、對準業(yè)務(wù)、打造平臺三個方法，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型不偏離業(yè)務(wù)目標；

三要樹立大局意識、堅持系統(tǒng)觀念，通過轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)文化和轉(zhuǎn)模式五個方向相結(jié)合，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)提升核心競爭力賦能高質(zhì)量發(fā)展。

宋代勇就貫徹專題授課精神、推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出要求，一要提高政治站位，切實把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為立足長遠的戰(zhàn)略性工作；二要強化系統(tǒng)思維，從全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出發(fā)，推進數(shù)字技術(shù)與實體業(yè)務(wù)深度融合；三要保持戰(zhàn)略定力，打通資源要素流通壁壘，推動數(shù)據(jù)貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同；四要狠抓責(zé)任落實，勇于擔當、真抓實干，推動公司轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。

中國核建黨群工作部、綜合部，中核華興領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助級領(lǐng)導(dǎo)、總師辦成員，總部部門正副職，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人共計220人參加學(xué)習(xí)。